創(chuàng)新理論課件-閱讀頁
2025-01-24 20:27本頁面
【正文】 系統(tǒng)在運(yùn)行中的創(chuàng)新要涉及到許多方面 ， 下面以社會經(jīng)濟(jì)生活中大量存在的企業(yè)系統(tǒng)為例介紹創(chuàng)新的內(nèi)容 。 一、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 （一）目標(biāo)創(chuàng)新 企業(yè)是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中從事經(jīng)營活動的，根據(jù)系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性特征，當(dāng)系統(tǒng)賴以生存的環(huán)境條件發(fā)生重大變化的時(shí)候，企業(yè)的生產(chǎn)方向、經(jīng)營目標(biāo)以及企業(yè)在生產(chǎn)過程中與其他社會經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系就要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。參與這個過程的要素包括材料和設(shè)備兩類。要素的組合包括生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程的時(shí)空組織兩個方面。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，才能更好地生存和發(fā)展。物質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括品種和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。目前企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新應(yīng)朝向?qū)で笊a(chǎn)資料的社會成員“個人所有”與“共同所有”的最適度組合的方向發(fā)展。經(jīng)營制度的創(chuàng)新方向應(yīng)是不斷尋求企業(yè)生產(chǎn)資料最有效利用的方式。 （四）組織創(chuàng)新 ? 組織創(chuàng)新可以從機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)這兩個不同層次去考察。 （五）環(huán)境創(chuàng)新 環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的土壤，同時(shí)也制約著企業(yè)的經(jīng)營。 （六）觀念創(chuàng)新 管理觀念又稱為管理理念，它是指管理者或管理組織在一定的哲學(xué)思想支配下，由現(xiàn)實(shí)條件決定的經(jīng)營管理的感性知識和理性知識構(gòu)成的綜合體。 二、創(chuàng)新的過程 ? 就創(chuàng)新的總體來說，它們必然遵循一定的步驟、程序和規(guī)律。 （一）尋找機(jī)會 ⒈企業(yè)外部機(jī)會 就企業(yè)外部而言，有可能成為創(chuàng)新契機(jī)的變化主要有 4個方面。 ? 人口的變化。 ? 文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變。這種不協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，既可能是某種材料的質(zhì)地不夠理想且始終找不到替代品，也可能是某種工藝加工方法的不完善或是某種分配政策的不合理。 （二）提出構(gòu)想 觀察到了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象之后，要分析其原因，并據(jù)此分析和預(yù)測不協(xié)調(diào)的未來變化趨勢，估計(jì)它們可能給組織帶來的積極或消極后果，在此基礎(chǔ)上，努力利用機(jī)會或?qū)⑼{轉(zhuǎn)換成為機(jī)會，使系統(tǒng)在更高層次上實(shí)現(xiàn)平衡。最初提出的創(chuàng)新構(gòu)想可能還不完善，甚至可能很不完善，盡管如此，也不能一味追求完美，應(yīng)該立即付諸實(shí)施才有意義。 （四）堅(jiān)持不懈 創(chuàng)新過程本身就是不斷嘗試、不斷失敗、不斷提高的過程。 推薦閱讀 演講完畢，謝謝觀看！
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