決策的一般定義-閱讀頁
2025-01-24 19:35本頁面
【正文】 所進(jìn)行的決策，個(gè)人承擔(dān)決策的責(zé)任。群體決策是組織中的普遍現(xiàn)象。群體決策的利與弊浪費(fèi)時(shí)間群體從眾壓力大少數(shù)人控制局面責(zé)任不清信息來源廣信息具有多樣性決策結(jié)果易被接受決策過程更為合法弊利群體決策方法n 互動(dòng)群體法 （ Interacting Group technique) n 頭腦風(fēng)暴法 (brain storming)n 名義群體法 (nominal group technique）n 德爾菲法 (Delphi technique)n 電子會(huì)議法 （ Electronic Meeting)互動(dòng)群體法n 互動(dòng)群體法 （ Interacting Group Technique)是指通過召開會(huì)議的形式，讓成員面對(duì)面地相互啟發(fā)，從而獲得決策意見和觀點(diǎn)的方法。使用于決策過程中產(chǎn)生想法的階段。n 為了避免自我審查 (selfcensorship)，不對(duì)任何想法進(jìn)行評(píng)價(jià)。要點(diǎn)：n 所有群體成員獨(dú)立思考，并寫下他對(duì)問題的看法；n 所有成員將想法提交給群體并被公開記錄；n 開始討論，鼓勵(lì)作出評(píng)價(jià)；n 每一個(gè)群體成員獨(dú)立地對(duì)各種想法排出次序，綜合排序最高的想法就是決策方案。n 為不可能見面的團(tuán)隊(duì)所設(shè)計(jì)。n 不需要成員聚集到一起，成本較低。電子會(huì)議法 名義群體法與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合。 成員可以自由地表達(dá)自己的思想和對(duì)其他成員方案的評(píng)價(jià)，不會(huì)遭到群體壓力。 不必?fù)?dān)心打斷別人的思想和發(fā)言，環(huán)境是寬松的。 快速地進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，有較高的效率。事實(shí)上，我們所進(jìn)行的決策主要是有限理性決策。有限理性決策主要用于非確定型決策和非程序性決策n 有效地進(jìn)行有限理性決策必須采用啟示法。n 群體決策方法有助于改善決策的
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