【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-02-06 02:00
【摘要】第1頁共7頁XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營對人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,更好的開展培訓(xùn)工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓(xùn)質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)的環(huán)境和機(jī)會,推動知識管理體
2025-01-05 13:28
【摘要】17/18人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)
2025-04-24 01:38
【摘要】TCL集團(tuán)部品事業(yè)本部干部管理制度一、目的:為規(guī)范部品事業(yè)本部(以下簡稱本部)對各單位經(jīng)理人員的管理,建立經(jīng)理人員培養(yǎng)、任用和監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)理人員職業(yè)化、經(jīng)理人員管理制度化,以使部品事業(yè)本部經(jīng)理人力資源的有效共享,特制定本制度。二、原則1、本部對經(jīng)理人員的管理實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)范、分級管理”的原則,本部與各單位依據(jù)本制度條文規(guī)定各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),分級進(jìn)行管理。2、
2025-04-27 00:31
2025-02-18 20:09
【摘要】?第一章總則?鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權(quán)?推動和加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用?充分發(fā)揮專利制度在企業(yè)發(fā)展中的作用,調(diào)整職工的發(fā)明創(chuàng)造同企業(yè)發(fā)生的權(quán)益關(guān)系。?為加快公司的專利發(fā)展,使專利機(jī)制成為促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的一個主要動力,基層單位的專利狀況和專利管理水平將作為公司
2025-02-02 20:45
【摘要】職業(yè)禮儀TCL集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院為什么學(xué)禮儀對個體§不學(xué)禮,無以立§使個人的言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)§衡量個人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度對組織§塑造組織形象§傳播溝通信息§提高辦事效率課程內(nèi)容§禮儀總論§著裝禮儀§謀面
2025-01-24 16:47
【摘要】集團(tuán)管理制度培訓(xùn)人事管理制度集團(tuán)總辦公室2023年8月31日一、人事管理制度二、人事招聘管理制度三、試用期及轉(zhuǎn)正制度四、人事異動管理規(guī)定五、員工離職管理規(guī)定六、考勤與休假管理制度七、加班管理規(guī)定八、薪酬管理辦法九、個人績效考核十、獎懲制度十一、員工培訓(xùn)制度
2025-02-15 15:38
【摘要】ABC集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理制度(討論稿) 編制:趙瑜非部門/職位:ABC學(xué)院日期:____________審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-27 22:15
【摘要】某集團(tuán)培訓(xùn)管理方案二零零二年十二月1目錄第一篇集團(tuán)培訓(xùn)管理制度..............................3第一章總則.....................................3第二章培訓(xùn)管
2024-09-21 20:34
【摘要】17/22鑫科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章培訓(xùn)
2025-05-04 00:55
【摘要】21/25XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章培訓(xùn)計(jì)劃 4第六章培訓(xùn)實(shí)施 5第七章培訓(xùn)評估 5第八章培訓(xùn)費(fèi)用 5附錄一新員工培訓(xùn)管理辦法 6
2025-04-28 03:28
【摘要】培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。
2025-05-03 04:59
【摘要】時代工貿(mào)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。三、A級
【摘要】1/24奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/24目錄第一章總則............................................................................................................2第二章培訓(xùn)組織管理....
2025-04-22 21:03