業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略管理及其種類-閱讀頁
2025-01-23 23:48本頁面
【正文】 者。 ? 相同點(diǎn) ? 防御各種競爭力量； ? 防御替代品。 ? 劣勢： ? 如果市場、技術(shù)發(fā)生變化，將受到?jīng)_擊； ? 該戰(zhàn)略對環(huán)境的適應(yīng)能力差、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大； ? 一旦競爭對手在該目標(biāo)市場采取更集中化的戰(zhàn)略，將對企業(yè)形成嚴(yán)重威脅； ? 成本優(yōu)勢可能被削弱。 三種基本競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 成本領(lǐng)先的優(yōu)勢不易持續(xù)，因?yàn)椋? ?競爭對手的模仿 ?技術(shù)變化 ?成本領(lǐng)先的基礎(chǔ)被削弱 容易失去產(chǎn)品的獨(dú)特性 差異化的優(yōu)勢不易持續(xù)，因?yàn)椋? ?競爭對手的模仿 ?對于重要的購買者而言，差異性的系吸引力在弱化 容易造成高成本 集中戰(zhàn)略被模仿，目標(biāo)市場失去吸引力，因?yàn)椋? ?市場結(jié)構(gòu)變化 ?市場需求轉(zhuǎn)移、變化 定位于較廣目標(biāo)市場的競爭者覆蓋了當(dāng)前的細(xì)分市場，因?yàn)椋? ?現(xiàn)有的細(xì)分市場過于狹隘 ?市場上采用較寬產(chǎn)品線的優(yōu)勢越來越明顯 采用集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在細(xì)分市場上取得了更低的成本 采用集中差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在細(xì)分市場上取得了更顯著的差異 采用集中戰(zhàn)略實(shí)施者進(jìn)一步細(xì)分了市場并獲得相應(yīng)的優(yōu)勢 基本競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 避免“陷在中間” （ stuck in the middle） ? 陷在中間的企業(yè)面對成本優(yōu)勢的競爭對手，會失去大量的低價(jià)格偏好客戶，而對于高利潤業(yè)務(wù)，又無法戰(zhàn)勝那些做到了全面產(chǎn)品差異的公司，最終只能尋找市場空隙，在夾縫中生存。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :34:2823:34Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :34:2823:34:28February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 2月 1日星期三 11時(shí) 34分 28秒 23:34:281 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :34:2823:34Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :34:2823:34:28February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 1日星期三 11時(shí) 34分 28秒 23:34:281 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :34:2823:34Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時(shí) 34分 28秒 23:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 11時(shí) 34分 28秒 23:34:281 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要
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