生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時管理講義-閱讀頁
2025-01-23 19:01本頁面
【正文】 觀測者取得合作 ?採取友誼態(tài)度。 ?鼓勵提供意見。 選 擇 作 業(yè) 員 記 錄 有 關(guān) 資 料 ：標(biāo)準(zhǔn)工時隨工作情況與方法而有變易，所以必須詳細(xì)記錄，以利日後參考與查證。 製造程序與操作方法、進(jìn)刀速度、深度、轉(zhuǎn)速。 . 材料規(guī)格。 . 工作環(huán)境，如溫、濕度、照明、照音。 . 研究案號、資料數(shù)、審核人、日期。 由幾個連續(xù)單元集合而成 [如伸手抓取材料在夾具上定位。 人的基本動作，如伸手、握取等。 劃 分 單 元 劃 分 單 元 2 目的 ： 便利確實(shí)記述。 .建立標(biāo)準(zhǔn)工時之基本數(shù)據(jù)。 .可方便用到相同其他作業(yè)單元。 便於生產(chǎn)線平衡。 特殊單元，個別處理。 單 元 劃 分 適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A次。 每一單元應(yīng)有明顯易辯認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。 單元時間愈短愈好，但又要便於精確測記。 3 規(guī) 則 測 時 實(shí) 施 歸零法 連續(xù)測時法 站在作業(yè)員後方數(shù)呎 宜取易於觀察詳細(xì)確實(shí)位置 不可與作業(yè)員談話 異常發(fā)生情況： 1) 不按標(biāo)準(zhǔn)化之操作單元操作，多加動作。 3) 測時人員錯誤或疏忽。 4 測 時 注 意 事 項(xiàng) 合格測時人員。 工作方法確認(rèn)。 合適之測時對象。 注意操作人員之故意戲弄。 主要對操作者產(chǎn)品影響。 ? 評比的目的在於把被觀測者的實(shí)際操作時間調(diào)整到合格適當(dāng)?shù)牟僮髡叩恼Ｋ俣壬?。疲勞寬放特重作業(yè) 30% 以上重作業(yè) 20%中作業(yè) 20%輕作業(yè) 10%對於因疲勞而使作業(yè)時間拖延 ，及恢復(fù)疲勞所需的休息的寬放 。對於可避免的寬放管理寬放3~5 %( 普通 3% )等待材料 、等待搬運(yùn)等之寬放 ，若設(shè)備或管理改善後可避免 。 動作時間分析：在實(shí)際條件的範(fàn)圍內(nèi)，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是常量。 (2) 可以詳細(xì)記述操作方法，並得到各項(xiàng)基本動作時間值，從而對操作進(jìn)行合理的改進(jìn)。 (4) 當(dāng)作業(yè)方法變更時，必須修訂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間，但所依據(jù)的預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)不變。 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 模特法的原理 (1)所有人力操作時的動作 [均包括一些基本動作。 (3)使身體不同部位做動作時，其動作所用的時間值互成
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