質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)課程-閱讀頁
2025-01-23 04:36本頁面
【正文】 (如質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等 )實施檢驗。? 做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識 。? 異常信息反饋 .上海越明質(zhì)保部 31過程檢驗的分類 :? 首 /末件檢驗 。? 檢驗員巡檢 。? 不生產(chǎn)不合格品 。? 做好記錄并保存好檢驗結(jié)果 。? 進行不合格品統(tǒng)計和控制 。? 做好記錄并保存好檢驗結(jié)果 。? 對不合格品進行登記、隔離并采取措施 。? 異常信息反饋 .上海越明質(zhì)保部 352 、 主要內(nèi)容 :? 產(chǎn)品 。? 包裝 .上海越明質(zhì)保部 36八、不合格品的控制八、不合格品的控制 不合格品的定義 未滿足明示的、習(xí)慣上隱含的或必須履行的需求和期望的產(chǎn)品 . 不合格品的控制要求u標(biāo)識u記錄u評審u隔離u處置上海越明質(zhì)保部 37 不合格品評審和處置的方法u 返工 。u讓步接受 。u拒收或報廢 .上海越明質(zhì)保部 38常用質(zhì)量管理簡介常用質(zhì)量管理簡介直方圖 排列圖 因果圖 散布圖 流程圖 趨勢圖 控制圖 上海越明質(zhì)保部 39柱狀圖（直方圖）柱狀圖（直方圖）? .上海越明質(zhì)保部 40排列圖排列圖上海越明質(zhì)保部 41因果圖因果圖Diagram of the Incorrect Deliveries Example:上海越明質(zhì)保部 42散布圖散布圖? .上海越明質(zhì)保部 43流程圖流程圖–.上海越明質(zhì)保部 44趨勢圖趨勢圖? .上海越明質(zhì)保部 45控制圖控制圖? .上海越明質(zhì)保部 46常用質(zhì)量管理工具常用質(zhì)量管理工具 (簡介簡介 )5S SPC QFD FMEA上海越明質(zhì)保部 475S活動是在日本廣受推崇的現(xiàn)場管理方法，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于世界各地的許多企業(yè)和公司。Sustain 堅持：（也譯為自律）即堅持規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。位居世界 600強的聯(lián)信公司將 5S活動稱為 “新 5S”， 就是賦予 ‘S’新的含義，即 “SPIRIT”——士氣。通過眼睛我們看到的新 5S是一個 “大掃除 ”，但其對工作環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的影響將是非常廣泛的。5S —— “ 我們沒有第二次機會再建立第一印象 ”上海越明質(zhì)保部 48 統(tǒng)計過程控制（簡稱 SPC） 是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它認為，當(dāng)過程僅受隨機因素影響時，過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)（簡稱受控狀態(tài)）；當(dāng)過程中存在系統(tǒng)因素的影響時，過程處于統(tǒng)計失控狀態(tài)（簡稱失控狀態(tài)）。 SPC正是利用過程波動的統(tǒng)計規(guī)律性對過程進行分析控制的。 SPC作為質(zhì)量改進的重要工具，不僅適用于工業(yè)過程，也適用于服務(wù)等一切過程性的領(lǐng)域。 SPC（ 統(tǒng)計過程控制） ——借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具上海越明質(zhì)保部 49 任何事物都可看作是一個過程。在大多數(shù)情況下，這種輸出的不穩(wěn)定會給我們帶來許多困擾，甚至損失。 DOE（ 實驗設(shè)計） ——對實驗數(shù)據(jù)進行有效的統(tǒng)計分析的數(shù)學(xué)理論和方法 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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