電子商務(wù)實務(wù)(6)-閱讀頁
2025-01-20 01:44本頁面
【正文】 2）氣泡膜。 25 《電子商務(wù)實務(wù)》 任務(wù) 3網(wǎng)店物流 3．承運商 這里所指的承運商主要是目前國內(nèi)包括郵政在內(nèi)的快遞公司。 26 《電子商務(wù)實務(wù)》 任務(wù) 3網(wǎng)店物流 郵政與快遞公司的比較 （ 1）經(jīng)營范圍不同。 （ 3）服務(wù)標準不同。 （ 5）定價機制不同。 能力拓展 27 《電子商務(wù)實務(wù)》 任務(wù) 3網(wǎng)店物流 做一做 練一練 在掌握網(wǎng)店物流相關(guān)知識基礎(chǔ)之上，嘗試以下操作： ① 對某一商品的進行基本包裝； ② 對該商品的物流成本進行評價，然后設(shè)置運費； ③ 選擇正確承運商進行貨運活動。 2．能夠深刻領(lǐng)會企業(yè)資源計劃的管理思想。 知識目標： 1．了解供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的知識。 3．掌握供應(yīng)鏈軟件的使用方法。在經(jīng)過多方考察評估以后，企業(yè)打算購買供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并準備使用。在本任務(wù)中，將介紹與供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容，以及企業(yè)資源計劃的管理思想，最后，在此基礎(chǔ)之上，以金蝶 K/3財務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)為例，介紹供應(yīng)鏈管理軟件的應(yīng)用方法 。金蝶公司作為中國著名的企業(yè)管理軟件廠商，一直在不斷的完善其產(chǎn)品。 要掌握金蝶 K/3的應(yīng)用方法，首先要掌握系統(tǒng)管理的方法、系統(tǒng)初始化、賬套備份等，在完成系統(tǒng)初始化以后才能進行供應(yīng)商管理、采購管理、銷售管理、庫存管理等供應(yīng)鏈模塊的應(yīng)用。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關(guān)企業(yè)帶來經(jīng)濟收益。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 ERP經(jīng)歷了從管理信息系統(tǒng)（ MIS）階段、物料需求計劃（ MRP）階段、制造資源計劃（ MRPⅡ ）階段、企業(yè)資源計劃（ ERP）階段等數(shù)個階段，并且還在不斷的發(fā)展演化之中。是一個為中小型企業(yè)量身定制的企業(yè)管理軟件。 36 《電子商務(wù)實務(wù)》 任務(wù) 4電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理 企業(yè)信息化的實施條件 ① 有信息化的內(nèi)在需求； ② 有基本的技術(shù)和管理基礎(chǔ)； ③ 有自己的技術(shù)和管理人才； ④ 要選擇一個好的合作伙伴； ⑤ 要有一個信息主管來統(tǒng)帥； ⑥ 要有專門的部門來實現(xiàn)。 38 《電子商務(wù)實務(wù)》 任務(wù) 4電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理 任務(wù)評估 39 《電子商務(wù)實務(wù)》 知識梳理與總結(jié) （ 1）電子商務(wù)物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中的助推力，其本身的重要性是不言而喻的。主要是了解物流的基本含義、物流企業(yè)的運行、物流的功能與作用、物流工具的識別，以及掌握初步的物流活動設(shè)計方法。因此需要掌握物流信息技術(shù)的基本概念與含義，并掌握當前主要物流信息技術(shù)的含義、使用范圍。而物流作為網(wǎng)店運行成功與否的關(guān)鍵，勢必受到廣泛關(guān)注。 （ 4）在信息社會，電子商務(wù)對供應(yīng)鏈管理賦予了更加重大的意義。 40 《電子商務(wù)實務(wù)》 授課完畢，謝謝！ 2/28/2023 41 《電子商務(wù)實務(wù)》 演講完畢，謝謝觀看！
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