質量成本的基本含義-閱讀頁
2025-01-19 23:18本頁面
【正文】 義 質量控制區(qū)： 產品質量處于最適宜水平區(qū)域，產品質量和質量管理工作處于質量控制區(qū)。原因：預防成本和鑒定成本偏低，質量管理工作不善，應加強預防和鑒定成本，改變質量成本結構，轉入質量控制區(qū)。 66 六、開展質量成本 管理的意義和作用 67 一的有效途徑 開展企業(yè)質量成本管理可確定產品最適宜質量水平，此時，產品暢銷，用戶滿意，產品成本較低，企業(yè)與社會效益好，是實現用戶和企業(yè)效益統(tǒng)一的有效途徑。質量成本總額和四者間相應比例正是企業(yè)質量管理工作的經濟反應，是質量管理水平的重要標志。因此，通過相應的分析發(fā)現質量管理中存在的傾向性問題，以作為領導進行質量決策的重要依據。 71 七、質量成本管理 的有效性標志 72 一、是否降低了產品的總成本 是否通過開展質量成本管理活動，在保持原來產品質量水平的情況下，降低了產品總成本，從而為企業(yè)獲得了更大效益。 74 2）能否幫助管理人員找出從產品開發(fā)、設計、生產制造到銷售服務的全過程，產品質量和工作質量方面存在的傾向性問題。 76 4）開展質量成本管理是否改善和強化了企業(yè)的質量管理體系和基礎管理工作。 78 果 2）中間產品、在制品的一次合格率是否穩(wěn)定和提高。 80 開展質量成本管理的經濟效果通常是通過企業(yè)的整個質量管理體系的高效運行而間接的綜合體現出來的。 83 本管理 企業(yè)的領導、財務會計、質量管理及有關人員學習質量成本、質量成本管理等基礎知識，明確統(tǒng)一認識后，開展質量成本管理才會有良好的思想基礎。 三級細目對質量成本管理至關重要，本著由易到難，由少到多，由簡到繁的原則不斷完善質量成本的三級細目。 86 綜 述 不論是顯見還是隱見質量成本科目，都要積極創(chuàng)造條件，盡快促進質量成本管理納入到企業(yè)的會計核算體系中去。 88 統(tǒng)計核算 始數據來源； 之有效的原始數據統(tǒng)計報表 憑證的傳遞標準和工作程序。分析應注重發(fā)現質量管理和產品質量水平的傾向性問題及產生的原因，最后形成質量成本報告（數據準確、圖文并茂）。 90 的控制環(huán)節(jié) 質量成本管理的最根本目的是在統(tǒng)計、核算、分析、評價、考核的基礎上發(fā)現產品質量相對于產品最適宜質量水平的偏差、質量管理工作存在的問題，以及查找問題的原因，確定改進方向和目標，落實改進實施對策，保證改進目標的實現。 92 注意抓好以下幾個問題 的主要問題點，制定切實可行的、針對性很強的實施對策，并人化為能夠落實到具體的管理部門和個人為止。 94 謝 謝 ! 95 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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