注塑車(chē)間員工培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)
2025-01-19 21:07本頁(yè)面
【正文】 芯動(dòng)模板推板底板 模具的使用： ? 裝模時(shí)，認(rèn)真檢查模具的完好性； ? 卸模前，必須噴涂防銹劑，確認(rèn)是否修模和保養(yǎng)，及時(shí)送修或保養(yǎng)。 模具的維護(hù)： ? 生產(chǎn)過(guò)程中，要定時(shí)清理模具分型面上的垃圾，半自動(dòng)約４小時(shí)一次，全自動(dòng)約２小時(shí)一次。并隨時(shí)檢查模具的潤(rùn)滑情況。 ? 模具一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要即時(shí)修理，不要帶病生產(chǎn)，以防模具因小問(wèn)題轉(zhuǎn)變成大問(wèn)題。切忌強(qiáng)行或用尖、硬等物取拿。那樣會(huì)極易損壞模具。 ? 每班在模具的頂出、滑塊等活動(dòng)部分添加一次潤(rùn)滑油，以防相互磨擦而咬死損壞模具。 ? 裝模后到產(chǎn)品正常生產(chǎn)時(shí)，要打開(kāi)模具冷卻水，并隨時(shí)檢查模具冷卻情況。 ? 若產(chǎn)品粘在模具型腔中，取拿時(shí)要注意方法，用銅棒或其它較軟的工具去取拿，并注意力的方向。 ? 調(diào)機(jī)時(shí)，壓力應(yīng)由小到大，注射位置應(yīng)準(zhǔn)確，防止過(guò)盈注射。 十一、設(shè)備自檢與維護(hù) ? 一、每班按時(shí)進(jìn)行自檢 ,并即時(shí)如實(shí)填寫(xiě)《機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢表 ——注塑機(jī)》。 ? 三、正常生產(chǎn)時(shí)，隨時(shí)觀(guān)察設(shè)備的冷卻情況和潤(rùn)滑情況，潤(rùn)滑應(yīng)不斷油。 ? 五、 操作系統(tǒng)五大參數(shù)自檢：①開(kāi)關(guān)模 ②托模 ③注射保壓 ④中子 ⑤溫度 其自檢原則為： A符合注塑作業(yè)工藝； B符合設(shè)備使用規(guī)定； C符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。 ? 七、做好設(shè)備交接班工作。 ? 換料前，先關(guān)閉落料口上閘刀，把料筒內(nèi)的余料生產(chǎn)完畢。 ? 在換料過(guò)程中，嚴(yán)禁用磁力架、三角架等硬物敲打料斗，以免料斗損壞。 操作步驟 : ，了解料桶內(nèi)部配件，分別有孔屏分離器、護(hù)屏分離器、磁力架：見(jiàn)下圖： 孔屏分離器 護(hù)屏分離器 磁力架 圖示一 ，手動(dòng) → 座臺(tái)退 → 關(guān)閉馬達(dá) → 關(guān)閉干燥器 → 打開(kāi)上蓋（如圖示 2）清除料桶內(nèi)的余料 → 用干凈的布擦凈上蓋內(nèi)壁的粉末。 4：來(lái)回拉上閘刀的開(kāi)關(guān) 35下，除去縫隙中的料末，用干布擦凈后置于開(kāi)啟狀態(tài)。 圖示四 5：用干布除去觀(guān)料板內(nèi)壁的余料，在座臺(tái)退的情況下，按注射 → 儲(chǔ)料 → 注射，循環(huán)料次，將余料排空。 圖示五 十三、“ 6S”活動(dòng) “ 6S”活動(dòng)的含義 : ? “ 6S”是整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃(Seiso)、清潔 (Seikeetsu)和素養(yǎng) (Shitsuke)和安全這 6個(gè)詞的縮寫(xiě)。 “ 6S”活動(dòng)的內(nèi)容 ? 把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。對(duì)于車(chē)間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠(chǎng)房上下、工具箱內(nèi)外，以及車(chē)間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。日本有的公司提出口號(hào)：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；③改變作風(fēng)，提高工作情緒。通過(guò)前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車(chē)間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。這項(xiàng)工作己發(fā)展成一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法－－定置管理（其內(nèi)容將在第三節(jié)中進(jìn)一步介紹）。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。因此，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。 ? 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 ? 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“ 6S”活動(dòng)的核心。所以，抓“ 6S活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)，建立團(tuán)隊(duì)精神。 培訓(xùn)到此結(jié)束 ? 謝謝大家的配合 ! 演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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