引進(jìn)杜邦安全管理-閱讀頁
2025-01-18 12:20本頁面
【正文】 和預(yù)防 ； ③ 杜邦的事故報告是一種綜合性的技術(shù)報告， 我們的報告更傾向于警示意義上的通報； ④ 長期的事故統(tǒng)計研究我們還沒有真正進(jìn)行， 而杜邦對其 200年來的各類事故進(jìn)行各種統(tǒng)計分析 ， 并形成強(qiáng)大 、 有效的安全資源 。 ④ 我們開展多的是審核和檢查 ， 杜邦開展多的是觀察和測評 。 安全行為研究分析小組負(fù)責(zé)公司員工不安全行為識別、調(diào)查研究。 隨杜邦咨詢進(jìn)程研討后續(xù)工作。利用各單位安全例會、技術(shù)課機(jī)會進(jìn)行輪回宣講，完成一個輪回，讓全員了解杜邦理念，開始自我安全意識的培養(yǎng)和行為安全的初步修煉 初步行動 （ 6） 行為安全識別研究 組建行為安全識別研究小組： 負(fù)責(zé)不安全行為的識別、統(tǒng)計、分析、削減措施等的研究。形成不安全行為列表、原因分析及防范措施或方案并在本年度中實施。 ? 杜邦安全系統(tǒng)所有要素在 QHSE體系中均有要求和體現(xiàn)，體系仍然是迄今為止最好的管理體系之一，引進(jìn)杜邦模式不能另搞一套，而是要深刻改造或改進(jìn)已經(jīng)建立的這套體系。 ? 引進(jìn)杜邦安全模式不存在明顯的文化差異，只要領(lǐng)導(dǎo)層能下定決心并身體力行，不存在文化或國情障礙。 幾點體會 （ 2） ? 深化或改進(jìn)體系必須從細(xì)處著手，“細(xì)節(jié)決定成敗”，細(xì)節(jié)決定安全。 幾點體會 （ 3） ? 安全是藝術(shù)、安全是科學(xué)、安全更是愛，只要我們各級生產(chǎn)指揮者和技術(shù)管理人員時刻充滿對員工的關(guān)愛，像對待自己的親人一樣，并長期堅持不懈，就一定能感染員工、教育員工，讓員工從內(nèi)心接受各項規(guī)則并自覺執(zhí)行，也就一定能夠避免所有事故。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :05:2204:05Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :05:2204:05:22January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 1月 24日星期二 4時 5分 22秒 04:05:2224 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :05:2204:05Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :05:2204:05:22January 24, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 24日星期二 4時 5分 22秒 04:05:2224 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :05:2204:05Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 24日星期二 上午 4時 5分 22秒 04:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 4時 5分 22秒 04:05:2224 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
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