【摘要】共贏—團(tuán)隊成長訓(xùn)練共贏團(tuán)隊歡迎您單元一:團(tuán)隊的共贏理念共贏活動尋找共同點和不同點傳球共贏活動共贏的含義共贏是雙贏的擴(kuò)展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個體,整體,環(huán)境)利益為代價,甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為雙
2025-01-29 00:04
【摘要】共贏—團(tuán)隊成長訓(xùn)練共贏團(tuán)隊歡迎您第一單元:團(tuán)隊的共贏理念共贏活動尋找共同點和不同點傳球共贏活動共贏的含義共贏是雙贏的擴(kuò)展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個體,整體,環(huán)境)利益為代價,甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為
2025-01-28 23:59
【摘要】1數(shù)字活動一、幸運數(shù)字(?)二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:365七、減:615加倍努力增值回報影響力經(jīng)驗持續(xù)實踐2課程目標(biāo)技巧二:診斷下屬的發(fā)展層次技巧三:彈性運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法技巧一:領(lǐng)導(dǎo)力培育的三個渠道3
2025-02-18 14:21
【摘要】謀求互利共贏狀元成才路精品課件·統(tǒng)編版九年級下冊熱點導(dǎo)入北京時間3月12日,世界衛(wèi)生組織(WHO)在新聞發(fā)布會上正式宣布,將新型冠狀病毒肺炎(COVID-19,簡稱“新冠肺炎”)列為全球性大流行病,就此,說一說,國與國之間的關(guān)系。當(dāng)今世界,各國相互聯(lián)系、相互依存的程度空前加深。人類生活在同一個地球村,生活在歷史
2025-01-07 16:17
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-03-09 16:57
【摘要】如何有效變革工業(yè)工程二班變革在企業(yè)發(fā)展中的作用靠創(chuàng)造力而成長領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)僵化危機(jī)靠分權(quán)、協(xié)調(diào)成長資源分散危機(jī)靠合作而成長核心能力危機(jī)再發(fā)展穩(wěn)定衰退創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段精細(xì)階段組織年齡突變漸變靠規(guī)范而成長外部力量:?
2025-03-04 12:05
【摘要】贏在執(zhí)行主講:fxq執(zhí)行:一個被長期忽視的主題?有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。?無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功?!a恩咨詢姜汝祥博士1、什么是執(zhí)行?為什么一介織席販履的庶民會成為一代君王★
2025-02-25 13:11
【摘要】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-03-08 22:29
【摘要】第一篇:日化企業(yè)如何和經(jīng)銷商共贏 日化經(jīng)銷商如何和廠家共贏 現(xiàn)今,日化市場趨于白熱化階段,各種產(chǎn)品種類,各種品牌都充斥著人們的眼球。日化企業(yè)想要長期而穩(wěn)定的立足市場,首先要準(zhǔn)確市場定位,了解哪塊市...
2024-11-15 22:18
【摘要】農(nóng)藥經(jīng)銷商如何贏四川國光農(nóng)化有限公司農(nóng)藥市場中的四種“錢”狀掏錢——消費者搶錢——終端商分錢——經(jīng)銷商虧錢——制造商農(nóng)藥需求:■全球農(nóng)藥銷售300億美元■中國農(nóng)藥銷售250億元■利潤很高的行業(yè)(火腿腸)
2025-01-11 03:18
【摘要】1——高績效領(lǐng)導(dǎo)者的五項核心能力2課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法技巧三:如何培育下屬技巧四:激勵下屬的方法技巧五:授權(quán)的步驟3領(lǐng)導(dǎo)即影響領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力。4什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)?“薪”甘情愿
2025-01-28 23:43
【摘要】產(chǎn)業(yè)組織理論、政策與變革趨向一.產(chǎn)業(yè)組織理論及政策(一)產(chǎn)業(yè)組織及相關(guān)概念1.產(chǎn)業(yè)組織產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的資源配置狀態(tài)。(從市場的角度又表現(xiàn)為競爭和壟斷的狀態(tài))。2.產(chǎn)業(yè)
2025-01-18 02:54
【摘要】企業(yè)的革命中小型企業(yè)管理變革突破一、中小私企的真面孔在“變種”之前,我們還是先看看中小私企究竟是些什么“種”一、中小私企的真面孔1、不敢接單的企業(yè)對于許多中小私企而言,訂單多變成了一件壞事,要么就會少賺錢或不賺錢甚至賠錢,要么就會得罪客戶
2025-02-26 12:49
【摘要】如何提升變革執(zhí)行力溫裕隆誰也無法說服他人改變,我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門。不論是動之以情或是曉之以理,我們都不能替別人打開心門.任何企圖改變別人的動作都是徒勞的,降低期望值變?yōu)橛绊?則更現(xiàn)實.
2025-02-16 19:24