dcyx典晶創(chuàng)藝-北國奧林匹克花園xxxx年推廣-閱讀頁
2025-01-18 02:09本頁面
【正文】 或折頁的形式，每月投放一次 建議地點(diǎn) ：以渾南及項(xiàng)目周邊企事業(yè)單位為主 派單 派發(fā)地點(diǎn)：渾南泛華廣場、奧體周邊 中程媒體 近程媒體 路旗 建議地點(diǎn) ：項(xiàng)目周邊主干道 派單 派發(fā)地點(diǎn)：項(xiàng)目周邊競品及蘇家屯區(qū)域 圍擋 項(xiàng)目宗地四周 其他媒體組合 在春季起勢、示范區(qū)開放前、開盤前等重大節(jié)點(diǎn)，配合主題在各大報(bào)紙上發(fā)布 整版硬廣 各節(jié)點(diǎn)前后配以 新聞通稿炒作， 以及 微博、論壇、網(wǎng)絡(luò)通欄等 每周 短信 釋放即時(shí)信息， 廣播 針對私家車業(yè)主 郵件廣告 ，發(fā)送渾南及項(xiàng)目周邊區(qū)域企事業(yè)單位 典晶的觀點(diǎn) 高端項(xiàng)目的廣告三維模式 產(chǎn)品中蘊(yùn)含的三重精神價(jià)值：藝術(shù)、文化、社會 藝術(shù) —— 審美：視覺系統(tǒng)的一致性。 文化 —— 品牌：公共關(guān)系的主動(dòng)性。 社會 —— 思想：輿論體系的合理性。 視覺 眼 平面 思想 腦 文字 文化 （行 活動(dòng)） 在社會價(jià)值與藝術(shù)價(jià)值中誕生文化價(jià)值。 5月初第一次開盤前整版開盤硬廣。微博營銷等持續(xù)報(bào)道奧運(yùn)季內(nèi)，項(xiàng)目和品牌的各類新聞及活動(dòng)事件 軟文硬排 主訴求：《體育地產(chǎn)奧運(yùn)季，給沈陽新活力》、《全家庭型生活倡導(dǎo)引發(fā)思考》 《走進(jìn)體育明星傳統(tǒng)全家庭典范》、《全家庭電梯洋房，新時(shí)代三代人生活理想》 LED、路旗、圍擋、廣告大牌更換、網(wǎng)絡(luò)廣告 、短信 形象模塊 —— 示范區(qū)開放包裝體系 銷售模塊 —— 客戶通訊、 DM更換信息 輿論模塊 —— 網(wǎng)絡(luò)論壇炒作 品牌內(nèi)容： ? 北國奧林匹克花園高爾夫邀請賽全情開桿 ? 運(yùn)動(dòng)城市，北國奧林匹克花園啤酒奧運(yùn)夜，為中國助威 全家庭型產(chǎn)品內(nèi)容： ? 全家庭電梯洋房示范區(qū)盛放，全家人的快樂盛宴 ? 北國奧林匹克花園邀您全家共賞家庭宴 ? 電梯洋房，無限空間，上升家庭生活境界 活動(dòng)模塊 —— 7月“閃客”奧運(yùn)季，城市動(dòng)起來（大活動(dòng)） 高爾夫邀請賽、啤酒花園 示范區(qū) BBQ、羽毛球歡樂月、中秋家宴（暖場） 第二階段 NP風(fēng)格釋義 分階段執(zhí)行 —— 客戶維系及答謝持銷期 （ 10月初 12月底） 推廣策略：推廣減弱，用前期積累的客戶人氣，通過老帶新和各類活動(dòng)進(jìn)行持銷 推廣主題：項(xiàng)目線上：全家庭型電梯洋房 / 愛，讓我們在一起 品牌線下：運(yùn)動(dòng)溫暖城市 / 愛健康，愛運(yùn)動(dòng) 推廣手段： 廣告模塊 —— 轉(zhuǎn)入線下，以 2023年年鑒的方式回顧作為，項(xiàng)目熱銷新聞稿事件炒作 LED、路旗、圍擋、廣告大牌更換、網(wǎng)絡(luò)廣告 、短信 形象模塊 —— 示范區(qū)開放包裝體系 銷售模塊 —— 客戶通訊、 DM更換信息 輿論模塊 —— 網(wǎng)絡(luò)論壇炒作 活動(dòng)模塊 —— 10月家庭趣味運(yùn)動(dòng)會（大活動(dòng)） 10月盛裝舞步高端客戶馬術(shù)體驗(yàn)、家庭投資于理財(cái)講座 海外子女留學(xué)專場教育沙龍（暖場） 媒體組合 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2023年 硬廣 開年起勢連 4篇（含開盤） 示范區(qū)開放 +二次開盤一版 軟文硬排 3月中 ~4月中連續(xù) 4整版 7月中 ~8月中連續(xù) 4整版 雜志軟文硬排 3月起到 12月，每月一垮版，介紹項(xiàng)目信息 樓市 4月中旬 3P專欄 文體走廊 8月中旬 3P專欄 典范布子 短信 3月起到 12月，每周一條，介紹項(xiàng)目信息，發(fā)布重大節(jié)點(diǎn)信息 DM派發(fā) 10月起派發(fā) 直投、網(wǎng)絡(luò)郵件 開盤前投放 開盤前投放 網(wǎng)絡(luò)通欄、戶外 3~5月， 7~9月全年階段投放，重大節(jié)點(diǎn)前后統(tǒng)一更換信息 網(wǎng)絡(luò)論壇、微博 3月起到 12月，全年保持持續(xù)更新，重大節(jié)點(diǎn)前后統(tǒng)一更換 媒體費(fèi)用：約 327萬 媒體 投放時(shí)間 數(shù)量 費(fèi)用 備注 報(bào)紙硬廣 7月 5整版 60萬 華商、沈陽日報(bào) 軟文硬排 3~4月、 7~8月 8半版 48萬 華商、沈陽日報(bào) 雜志軟文硬排 3~12月 10跨版 30萬 《 樓典 》《 經(jīng)典奢侈品 》 樓市 3月、 7月 2版 3P軟文 4萬 短信 3~12月 500萬 25萬 DM、直投 10~12月 15萬 網(wǎng)絡(luò)通欄 3~5月、 7~9月 —— 30萬 新浪、搜狐 戶外 3~5月、 7~9月 —— 100萬 路旗、 LED、戶外廣告牌 自行車新媒體 3~12月 —— 15萬 需以中體名義與政府溝通 1. 區(qū)域定位：以典范布子的方式，同為品牌地產(chǎn)并駕齊驅(qū)，成為未來城市典范的重要組成部分 2. 居住氛圍：發(fā)現(xiàn)沈陽文體走廊，以文化體育的生活內(nèi)涵，給項(xiàng)目誕生的地理脈絡(luò)以合理性 3. 項(xiàng)目標(biāo)簽：賦予全新的“全家庭”概念，對抗區(qū)域抗性，增強(qiáng)人文屬性 4. 產(chǎn)品價(jià)值：不僅僅立足于洋房這種業(yè)態(tài)的空間設(shè)計(jì)和電梯的提升，而是著眼洋房生活的客戶需求，將立體配套作為價(jià)值訴求，樹立全方位典范 5. 推廣執(zhí)行：品牌，借以運(yùn)動(dòng)為主題的活動(dòng)，來拉升張力；項(xiàng)目新組團(tuán)名給客戶新鮮視覺，拔升調(diào)性；創(chuàng)新媒體，擴(kuò)大影
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