【摘要】-1-深度營銷團(tuán)隊(duì)此報告僅供內(nèi)部交流使用五金渠道開發(fā)流程與維護(hù)手冊-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄五金渠道操作的難點(diǎn)與思路市場布局與規(guī)劃五金門店的開發(fā)實(shí)務(wù)五金渠道維護(hù)-3-深度營銷團(tuán)隊(duì)?進(jìn)店難?五金店產(chǎn)品類型眾多,內(nèi)部空間狹小,且一般被其他照明品牌占據(jù),讓出空間
2025-05-15 12:27
【摘要】渠道開發(fā)與維護(hù)主講人:譚國雄工作部門:廣州證券有限責(zé)任公司花都建設(shè)路營業(yè)部聯(lián)系電話:020-86805414電子郵箱:1688163小故事?非洲賣鞋的故事課程介紹?本課程主要針對證券營銷最重要的環(huán)節(jié)之一——渠道開發(fā)與維護(hù)進(jìn)行介紹,明晰營銷渠道的概念,分析不同渠道的開發(fā)與維護(hù)策略,列舉例子以在實(shí)戰(zhàn)中
2025-02-01 06:01
【摘要】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-01-31 05:46
【摘要】營銷渠道的開發(fā)與管理CopyrightSunCreditMarketing2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷售主管、銷售代表和渠道開發(fā)研究人員等與客戶的開發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基
2025-01-28 18:31
【摘要】零售商拜訪程序P-Prepare準(zhǔn)備(拜訪成功的基礎(chǔ))O-Observation觀察P-Promotion推銷(拜訪的核心)S-Stock庫存O-Order訂單(拜訪的目的)C-CompanySupport公司支持K-Knowledge知識、信息S-
2024-08-28 17:53
【摘要】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理渠道流程的種類實(shí)體流程所有權(quán)流程信息流程付款流程促銷流程分銷渠道流程(1)實(shí)體流程(物流)?實(shí)體流程是指實(shí)體原料及成品從制造商轉(zhuǎn)移到最終顧客的過程
2025-01-16 04:38
【摘要】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理第4章渠道流程[教學(xué)目的]渠道流程種類很多,本章主要介紹渠道流程中的物流、信息流、資金流的管理內(nèi)容,通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生能了解物流、信息流、資金流的基本構(gòu)成要素,及對渠道管理的重要性。[基本要
2025-01-27 02:15
【摘要】精品資料網(wǎng)招聘和面試技巧精品資料網(wǎng)一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容面試流程及前期準(zhǔn)備工作核心才能的辨別面試中的提問、聆聽技巧精品資料網(wǎng)招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘是
2025-02-26 16:24
【摘要】中大貴金屬投資有限公司周濤課程大綱第一節(jié)渠道商開發(fā)的流程第二節(jié)與渠道商面談技巧第三節(jié)與渠道商面談劇本開發(fā)渠道商的流程第一步:尋找渠道對象(列名單)第二步:跟進(jìn)渠道對象第三步:與渠道對象進(jìn)行面談?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究尋找渠道商對象
2025-02-20 22:47
【摘要】選擇和管理渠道引例:上海農(nóng)工商超市渠道越走越寬?上海市農(nóng)工商超市總公司從200萬元借貸資本白手起家,目前已擁有幾億元凈資產(chǎn),開設(shè)了100多家連鎖超市,從業(yè)員工從48人發(fā)展到了10000人,年銷售總額達(dá)100億元。農(nóng)工商超市成功的原因??????一.營銷渠道的功能
2025-03-03 11:30
【摘要】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識;理解分銷渠道成員洽談的策略、
2025-01-28 19:54
【摘要】外貿(mào)企業(yè)如何開拓海外市場山東漢邦紙業(yè)有限公司出口部希望集團(tuán)劉永好說:?開發(fā)國際市場,首先你必須在國內(nèi)形成有競爭力的產(chǎn)品,核心競爭力首先有一個較好的機(jī)制,比如在菲律賓建工廠,我們就跟當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)合作,讓他占股權(quán),因?yàn)樗煜ぎ?dāng)?shù)氐那闆r。?第二人才,海外拓展除了我們自身要派一些人去外,更重要的我們要培育一些人才,培育適合國際化
2025-03-19 21:48
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級3/10/20231關(guān)于餐飲渠道的開發(fā)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級3/10/2
2025-01-12 15:27
【摘要】營銷渠道開發(fā)技巧掃街技巧一經(jīng)銷商談判技巧二前因--山窮水盡疑無路?產(chǎn)品,市場,商家,對渠道建設(shè)相互影響,相互促進(jìn).?我們所面對的,是永遠(yuǎn)不能完成的任務(wù)量。?渠道目標(biāo)--在穩(wěn)定發(fā)展中追求“沒有最好,只有更好”.?渠道資源--送上門的不一定需要,需要的確還在觀望。也可能連觀望的都沒有,真的
2025-02-01 06:32
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2023/1/171關(guān)于餐飲渠道的開發(fā)?單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2023/
2025-01-11 16:51