【摘要】第1章項(xiàng)目管理概述知識(shí)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念和特性項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和趨勢(shì)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證第一節(jié)項(xiàng)目的概念和特性一、項(xiàng)目的定義“項(xiàng)目”一詞是一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ),有科學(xué)的定義。人們從不同的角度給出了項(xiàng)目的定義,其中有代表性的有如下幾種:4項(xiàng)目舉例-世界節(jié)能減排
2025-01-28 12:17
【摘要】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說(shuō)明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析
2025-02-06 03:05
【摘要】大歌星收銀工作流程目錄第一部分………………..前臺(tái)收銀第二部分…………………超市收銀第三部分…………………開(kāi)具發(fā)票第四部分…………………常見(jiàn)問(wèn)題?各班次收銀到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取收銀備用金及發(fā)票?所售會(huì)員卡是否充足,如不充足應(yīng)及時(shí)去財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取(限該公司由前臺(tái)收銀負(fù)責(zé)該工作)?查看
2025-02-25 14:40
【摘要】紐約公司沈希英熟練掌握各項(xiàng)操作流程,更好服務(wù)于業(yè)務(wù)對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)那個(gè)更重要:智商VS情商熱情目標(biāo)傾聽(tīng)贊美溝通分享責(zé)任參加展會(huì),快速掌握客戶重要信息。-名片-品牌
【摘要】管理咨詢項(xiàng)目管理與程序從價(jià)值分析入手以提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力為終極目標(biāo)ShineWing信永中和信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所ShineWingCertifiedPublicAccountants2023-10-29目錄項(xiàng)目人員/項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理/合伙人的職責(zé)項(xiàng)目前期第一階段
2025-01-17 11:49
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制?!痢凉竟芾碜稍兊臉?biāo)準(zhǔn)流程——××招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.××公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)
2025-03-08 10:36
【摘要】公司戰(zhàn)略管理課課程程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實(shí)就是指通過(guò)目前的行動(dòng)來(lái)改變未來(lái)的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常是為了使外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境之間達(dá)成良好的配合,以提高企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的機(jī)會(huì)。熟悉制定策略的各種方法并能在各種
2025-02-26 12:35
【摘要】xx項(xiàng)目管理流程—xx項(xiàng)目最終報(bào)告附件2合理的組織結(jié)構(gòu)固然十分重要,但一個(gè)公司的成功還取決于有效的管理及業(yè)務(wù)流程支持,及這些流程在組織結(jié)構(gòu)上的順利執(zhí)行?組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)規(guī)定了每個(gè)人的職責(zé),而程序則將這些職責(zé)轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體行動(dòng)?管理及業(yè)務(wù)流程是公司管理活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體載體,和對(duì)部門(mén)及個(gè)人職責(zé)、行動(dòng)的具體定義,其:?
2025-01-28 12:19
【摘要】項(xiàng)目費(fèi)用管理知識(shí)點(diǎn)?費(fèi)用估算CostEstimating?費(fèi)用預(yù)算CostBudgeting?費(fèi)用控制?費(fèi)用基準(zhǔn)?費(fèi)用變更控制系統(tǒng)?掙值EarnedValue?全生命期成本?類比估算知識(shí)點(diǎn)?參數(shù)模型?自下而上估算?項(xiàng)目選擇方法成本管理的基本原理?成
2025-01-17 13:22
【摘要】管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢第一次中期匯報(bào)管理診斷(高層管理匯報(bào)版)中國(guó)XX工業(yè)有限公司今日議程一、項(xiàng)目匯報(bào)1、項(xiàng)目介紹時(shí)間:8:00-8:15趙民2、管理診斷匯報(bào)時(shí)間:8:15-9:00許朝輝3、流程分析匯報(bào)時(shí)間:9:00-9:20沈浩云4、銷售系統(tǒng)診斷時(shí)間:
2025-03-14 11:19
【摘要】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2023·081供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹2供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知
2025-01-19 17:58
【摘要】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組參考書(shū)目●《企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢(qián)辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再造流程
2025-03-15 11:46
【摘要】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介定義?什么是流程(Proces
2025-01-17 12:46
【摘要】管理流程手冊(cè),上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司,二OO一年八月二十七日,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流程匯報(bào)內(nèi)容,戰(zhàn)略管理:整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂流程年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程,投資管理:項(xiàng)目投資管理決策流程項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流程項(xiàng)目投資登記管理流程資產(chǎn)處置流程,財(cái)務(wù)管理:會(huì)計(jì)核算流程年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程月度預(yù)算修訂流程資金支出管理流程預(yù)算考評(píng)管理流程分公司銷售管理
2025-03-12 16:19
【摘要】xx流程改造項(xiàng)目資料......xx集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程xx管理咨詢顧問(wèn)公司......1.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項(xiàng)目實(shí)施流程6.動(dòng)力設(shè)備安裝項(xiàng)目管理流程7.基建項(xiàng)目管理流程8.工藝文件制作流程9.
2025-01-17 11:13