五糧液酒品牌策略-閱讀頁
2025-01-17 01:25本頁面
【正文】 五 糧 液 ● 品牌個性不突出 ● 品牌建設(shè)缺乏有效定位 ● 過分強(qiáng)調(diào)知名度，放棄美譽(yù)度 ● 白酒品牌根基弱化 白酒行業(yè)品牌診斷 五 糧 液 ● 盲目的品牌延伸 ● 忽視品牌無形資產(chǎn)的保護(hù) ● 未能完全利用文化優(yōu)勢經(jīng)營品牌 白酒行業(yè)品牌診斷 五 糧 液 ● 如何塑造與競爭同業(yè)的差異化 ● 如何讓消費(fèi)者記住最強(qiáng)優(yōu)點 ● 把理性競爭提升至感性競爭 擬定營銷競爭策略三大要素 五 糧 液 整個品牌體系規(guī)劃合理、定位清晰。 品牌化的策略降低了金六福等買斷品牌的投入風(fēng)險。 區(qū)域性品牌缺乏有效管理。 金六福采用星級概念模糊。 2：突出“品牌核心價值”，用“一個聲音”說話； 3：強(qiáng)調(diào)傳播手段的“多元化”和“整合性”，即以多種渠道傳遞“一個聲音”。 五糧液品牌傳播策略 五 糧 液 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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