某集團(tuán)企業(yè)文化概述(ppt66頁)-閱讀頁
2025-01-17 00:06本頁面
【正文】 46 聯(lián)想核心價(jià)值觀的理論分析 企業(yè)文化發(fā)展方式呈螺旋式上升的趨勢(shì) ? 創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）導(dǎo)向 —— 目標(biāo)導(dǎo)向 —— 規(guī)則導(dǎo)向 —— 支持導(dǎo)向 ——高層次的創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）導(dǎo)向，以此來進(jìn)行企業(yè)文化的不斷演進(jìn)，推動(dòng)著企業(yè)管理一步一步地邁向更高層次，從而形成一種螺旋式上升態(tài)勢(shì)。 在企業(yè)文化螺旋發(fā)展模型的每一個(gè)導(dǎo)向 ， 都對(duì)應(yīng)一條聯(lián)想核心價(jià)值觀 ， 每一條核心價(jià)值觀從不同的角度對(duì)員工發(fā)展均起到積極作用 。 49 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 客戶意識(shí) 兩種意識(shí) ? 經(jīng)營(yíng)意識(shí) ? 兩種意識(shí) 50 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 客戶意識(shí) 兩種意識(shí) 客戶至上，誠(chéng)信為本 51 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 客戶意識(shí)具體表現(xiàn) 兩種意識(shí) 對(duì)待部門間合作方面 對(duì)待最終用戶方面 對(duì)待合作伙伴方面 上下級(jí)關(guān)系方面 52 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 加強(qiáng) 客戶意識(shí)的措施與標(biāo)準(zhǔn) 兩種意識(shí) 對(duì)待上下游部門 對(duì)待最終用戶與合作伙伴 上下級(jí)關(guān)系方面 53 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 經(jīng)營(yíng)意識(shí) 兩種意識(shí) 開源： 節(jié)流： 54 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 3個(gè)“三” ? 做事三準(zhǔn)則 ? 處理投訴三原則 55 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 3個(gè)“三” 建班子 定戰(zhàn)略 帶隊(duì)伍 56 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 —— 建班子 3個(gè)“三” 一 、 有無班子的區(qū)別 二 、 班子成員的素質(zhì)和能力 三 、 班子的組建與分工 、 獎(jiǎng)罰 四 、 班子的議事方法與決策程序 五 、 班子決策的推進(jìn) 57 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 —— 定戰(zhàn)略 3個(gè)“三” 一、 確定中長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) 二、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體路線和階段 三、制定目前的目標(biāo) 四、確定采取什么方式、進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作分解 五、在實(shí)施中如何進(jìn)行調(diào)整 58 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理三要素 —— 帶隊(duì)伍 3個(gè)“三” 一、 優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 二、以崗位責(zé)任制為核心的制度規(guī)章體系 三、完善績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制 四、建立起全員培訓(xùn)體系 五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 59 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 3個(gè)“三” ? 做事三準(zhǔn)則 ， 堅(jiān)決按規(guī)定辦； ，先按規(guī)定辦 并及時(shí)提出修改建議； ，在請(qǐng)示的同時(shí)按照 聯(lián)想文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。 61 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 聯(lián)想精神四個(gè)字 4個(gè)“四” ? 聯(lián)想員工四天條 ? 管理風(fēng)格四要求 ? 問題溝通四步驟 62 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 聯(lián)想精神四個(gè)字 4個(gè)“四” 求實(shí) 進(jìn)取 63 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 不利用工作之便謀取私利； 4個(gè)“四” 不從事第二職業(yè)； 不收受紅包； 工薪保密 ? 聯(lián)想員工四天條 64 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 管理風(fēng)格四要求 4個(gè)“四” 認(rèn)真 嚴(yán)格 主動(dòng) 高效 65 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 問題溝通四步驟 4個(gè)“四” 66 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 ? 由 被動(dòng) 工作 向 主動(dòng) 工作的轉(zhuǎn)變 五個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 由 對(duì)人 負(fù)責(zé) 向 對(duì)事 負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)變 ? 由 單向 負(fù)責(zé) 向 多向 負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)變 ? 由 封閉 管理 向 開放 管理的轉(zhuǎn)變 ? 由 定性 管理 向 定量 管理的轉(zhuǎn)變 67 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 21:12:3021:12:3021:121/22/2023 9:12:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 21:12:3021:12:3021:12Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 22日星期日 下午 9時(shí) 12分 30秒 21:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 22日星期日 9時(shí) 12分 30秒 21:12:3022 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :12:3021:12Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :12:3021:12:30January 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時(shí) 12分 :12January 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 9時(shí) 12分 30秒 下午 9時(shí) 12分 21:12: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:12:3021:12:3021:121/22/2023 9:12:30 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:12:3021:12:3021:12Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 :12:3021:12:30January 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 9時(shí) 12分 :12January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時(shí) 12分 30秒 下午 9時(shí) 12分 21:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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