企業(yè)文化培訓(xùn)講義-閱讀頁(yè)
2025-01-15 18:03本頁(yè)面
【正文】 (3) 這個(gè)故事體現(xiàn)了一種什么精神 ?(5)將提問(wèn)的結(jié)果記錄下來(lái)。咨詢師要重新將企業(yè)家和員工集合在一起，對(duì)這些故事進(jìn)行研究、加工整理，從中提煉出使用率最高的能代表故事精神的詞匯。企業(yè)精神的解釋最后將體現(xiàn)企業(yè)精神的詞重新進(jìn)行解釋，在尊重歷史的前提下，用一個(gè)故事或者幾個(gè)故事將這些企業(yè)理念解釋出來(lái)。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國(guó)走向世界。制度是路線的一個(gè)保證，設(shè)計(jì)企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)，形成科學(xué)合理的企業(yè)制度體系，是對(duì)精神層提煉后得以落實(shí)的保證。因?yàn)榉彪s和難操作，因此很多企業(yè)將這個(gè)步驟忽略掉。所謂抓大放小就是從制度中主要矛盾的方面著手，開始制度與理念的沖突處理，然后再著手梳理其他制度。制度分類(1) 工作制度：包括對(duì)各項(xiàng)工作運(yùn)行的管理規(guī)定，是保證企業(yè)各項(xiàng)工作有序運(yùn)行的重要保障。(2)包括：領(lǐng)導(dǎo)干部制、各職能機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任制和員工的崗位責(zé)任制等。 特殊制度：主要陽(yáng)企業(yè)的非程序化制度，如員工評(píng)議干部制度，總結(jié)表彰制度，干部員工平等對(duì)話制度，員工生日、結(jié)婚、生老病死的制度等?；蛘呖梢韵惹暗臄?shù)據(jù)，進(jìn)行分析整理工作。首先找出這些問(wèn)題都表明了哪些方面與理念的違背，進(jìn)而找到了這理念產(chǎn)生的問(wèn)題在制度上的問(wèn)題表現(xiàn)，最后對(duì)制度進(jìn)行修改。針對(duì)制度的建設(shè)只能找到那些可以通過(guò)制度表現(xiàn)的價(jià)值觀進(jìn)行闡述和移植。VI構(gòu)成基本要素：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。VI基本要素（ 1）企業(yè)名稱企業(yè)名稱是 CI設(shè)計(jì)的前提條件，是采用文字來(lái)表現(xiàn)識(shí)別要素。品牌命名評(píng)價(jià)指標(biāo)：品牌定位、命名要素、名稱聯(lián)想、名稱評(píng)估。VI基本要素企業(yè)標(biāo)志特性：? 識(shí)別性? 造型性 ? 延展性? 新穎性VI基本要素（ 3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將產(chǎn)品或企業(yè)的全稱加以提煉，組合成具有獨(dú)特風(fēng)格的統(tǒng)一字體。商標(biāo) (Trademark)俗稱 “ 品牌 ” (Brand)，是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標(biāo)志。無(wú)論你到那里，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)可口可樂 ? 1906 高質(zhì)量的飲品 ? 1907 可口可樂 — 帶來(lái)精力，使你充滿活力 ? 1908 可口可樂，帶來(lái)真誠(chéng) ? 1909 無(wú)論你在哪里看到箭形標(biāo)記，就會(huì)想到可口可樂 ? 1911 盡享一杯流動(dòng)的歡笑 ? 1917 一天有三百萬(wàn)?。ㄈ舜危? ? 1920 可口可樂 一種好東西從九個(gè)地方倒入一個(gè)杯子 ? 1922 口渴沒有季節(jié) ? 1923 口渴時(shí)的享受 ? 1925 真正的魅力 ? 1925 六百萬(wàn)一天（人次） ? 1926 口渴與清涼之間的最近距離 可口可樂 ? 1927 在任何一個(gè)角落 ? 1928 可口可樂 自然風(fēng)韻，純正飲品 ? 1929 世界上最好的飲料 ? 1932 太陽(yáng)下的冰涼 ? 1933 一掃疲憊，饑渴 ? 1935 可口可樂 帶來(lái)朋友相聚的瞬間 ? 1937 美國(guó)的歡樂時(shí)光 ? 1938 口渴不需要其它 ? 1939 只有可口可樂 ? 1940 最易解你渴 ? 1941 工作的活力 可口可樂屬于 ? 1942 只有可口可樂，才是可口可樂，永遠(yuǎn)只買最好的 ? 1943 美國(guó)生活方式的世界性標(biāo)志 可口可樂 ? 1945 充滿友誼的生活 幸福的象征 ? 1946 世界友誼俱樂部 只需 5美分 ? 1946 yes ? 1947 可口可樂的品質(zhì)，是你永遠(yuǎn)信賴的朋友 ? 1948 哪里好客，哪里就有可樂 ? 1949 可口可樂 沿著公路走四方 ? 1850 口渴，同樣追求品質(zhì) ? 1951 好客與家的選擇 ? 1952 你想要的就是可樂 ? 1953 充滿精力 安全駕駛 仲夏夢(mèng)幻 ? 1955 就像陽(yáng)光一樣帶來(lái)振奮 ? 1956 可口可樂 使美好的事情更加美好。 “ 三層文化 ” 的系統(tǒng)運(yùn)作：精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。利用現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)之間的 “ 促保 ” 互動(dòng)關(guān)系發(fā)展。口號(hào)表述要恰當(dāng)口號(hào)讓復(fù)雜的文化簡(jiǎn)約口號(hào)顯獨(dú)特優(yōu)勢(shì)口號(hào)應(yīng)迎合大眾口號(hào)要易于記憶口號(hào)表述要恰當(dāng)簡(jiǎn)化企業(yè)文化創(chuàng)建五法 口號(hào)讓復(fù)雜的文化簡(jiǎn)約故事讓枯燥的文化生動(dòng)制度讓易變的文化穩(wěn)定行為讓抽象的文化具體視覺讓平淡的文化鮮活故事是詮釋理念張?jiān)＞瘢?“ 愛國(guó)、敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)雄 ” 。 故事要廣泛傳播阿姆斯瓊國(guó)際公司第一代 CEO戴維 ?阿姆斯瓊就以擅長(zhǎng)講故事而出名。經(jīng)典企業(yè)行為英特爾：人人平等、 “ 走動(dòng)式 ” 管理行為要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)行為是全員自發(fā)關(guān)鍵時(shí)刻看行為簡(jiǎn)化企業(yè)文化創(chuàng)建五法 口號(hào)讓復(fù)雜的文化簡(jiǎn)約故事讓枯燥的文化生動(dòng)制度讓易變的文化穩(wěn)定行為讓抽象的文化具體視覺讓平淡的文化鮮活標(biāo)志說(shuō)明是什么教育事業(yè)：青出于藍(lán)，而勝于藍(lán)對(duì)外 — 博采眾長(zhǎng)：人外有人 對(duì)內(nèi) — 自我修煉：山高人為峰課程理念：以人為本，文化為魂，從心管理? 標(biāo)志體現(xiàn)價(jià)值觀標(biāo)志要易于辨識(shí)組織行為學(xué)香港政府為何耗資 900萬(wàn)港元設(shè)計(jì) VI?? 視覺設(shè)計(jì)要系統(tǒng)CO案例：寶鋼常州軋輥 VI手冊(cè)VI手冊(cè)基礎(chǔ)部分應(yīng)用部分（常規(guī)）應(yīng)用部分（現(xiàn)場(chǎng)）相關(guān)制度現(xiàn)場(chǎng)形象制度國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)《 現(xiàn)場(chǎng)形象管理手冊(cè) 》廣告要達(dá)到 5P國(guó)際廣告協(xié)會(huì)為優(yōu)秀廣告制定了五個(gè)條件，簡(jiǎn)稱 “ 5P”Pleasure：給消費(fèi)者愉快的感覺；Progress：要有首創(chuàng)、革新、改進(jìn)；Problem：要能為消費(fèi)者解決難題；Promise：要有承諾；Potental：要有潛在的推銷力。 為了順利保證企業(yè)文化的實(shí)施工作進(jìn)行，要首先建立幾個(gè)制度(1) 企業(yè)文化考評(píng)制度(3)企業(yè)文化宣講推廣制度 (日常文化宣講制度、員工培訓(xùn)文化灌輸制度、日常文化管理制度等 )2. 八種文化媒介(1) 企業(yè)員工手冊(cè)(4) 企業(yè)簡(jiǎn)介(5)企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊(6)企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)(7)企業(yè)歷史記事的光盤、書籍等3. 企業(yè)管理論壇(2) 年度大會(huì)(4) 員工福利(6)四、經(jīng)費(fèi)保障公司拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。感激欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧。感激鞭打你的人，因?yàn)樗ぐl(fā)了你的鬥志 。感激絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿。感激反對(duì)你的人，因?yàn)樗?qū)使你考慮週詳。感激神讓你面臨逆境，這樣你才更成熟長(zhǎng)大。請(qǐng)寫 12個(gè)例子來(lái)說(shuō)明你是如何感受到這個(gè)文化的，字?jǐn)?shù)不少于 300字。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)傳播此文化理念的方案，字?jǐn)?shù)不少于 30
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