【正文】 S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū)說(shuō)明： 來(lái)自企業(yè)高層的疑問(wèn)： —— 做 5S到底能夠給我?guī)?lái)什么效益上的好處 ? —— 有些人的借口：既然 5S并不能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益，不參與也罷。 —— 盡管 5S活動(dòng)并不能帶來(lái)效益上立竿見(jiàn)影的效果，但是可以肯定，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng)，要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，作用是可以期待的。 ? —— 工作太忙了 ， 根本沒(méi)有時(shí)間做 5S。 ? 這種認(rèn)識(shí)最容易傳染 ， 危害性極大 。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? 首先就要摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 54 誤區(qū)說(shuō)明： —— 首先是缺少平等意識(shí)，認(rèn)為清掃之類(lèi)的粗活理應(yīng)由清潔工或員工來(lái)完成。 —— 其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到 5S對(duì)自身工作效率提升的作用。 誤區(qū) 6—— 我們是搞技術(shù)的，做 5S是浪費(fèi)時(shí)間 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 55 誤區(qū) 7—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 5S ? 誤區(qū)說(shuō)明： ? 這個(gè)行業(yè)就是這樣臟亂不堪（有特定的發(fā)生源），無(wú)法做好 5S。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? —— 5S適用于所有行業(yè)，正因有各種各樣原因（發(fā)生源）使得現(xiàn)場(chǎng)變得臟污，才需要持續(xù)不斷的 5S活動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題。 ? 設(shè)想一下，如果有一個(gè)做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話，它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就能夠給客戶更多的信心。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? 事實(shí)上 ， 做不好 5S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 ， 而是管理者自身出了問(wèn)題 。 5S活動(dòng)本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。所以，能否讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣重要的不取決于員工的受教育程度的高低。 ? —— 沒(méi)有其他有效的活動(dòng)，光靠檢查評(píng)比是很難持續(xù)提升 5S水平的。 5S檢查評(píng)比充其量只能幫助企業(yè)維持一定的清掃水平，期待通過(guò)檢查評(píng)比來(lái)提升 5S活動(dòng)水平是不夠的。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? —— 5S是全員參與的活動(dòng)，但不可以放任不管的活動(dòng)。要有效推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)保持從公司高層自上而下的強(qiáng)大推動(dòng)力十分必要，同時(shí)也是活動(dòng) 5S成功的關(guān)鍵。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? —— 5S是工作的一部分，你把釜里面包裝完了，工作沒(méi)有完成，領(lǐng)導(dǎo)叫你包裝，只是沒(méi)有跟你說(shuō)，你工作周?chē)?5S也是你工作的一部分。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 60 5S管理知識(shí) 30問(wèn) ? 員工穿著不整齊或儀容不整潔有什么壞處 ? ? 答： ① 影響工作場(chǎng)所氣氛； ? ② 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神； ? ③ 看起來(lái)懶散，影響工作士氣； ? ④ 不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 61 ? 如果你和同事共同使用的機(jī)器和工具，應(yīng)怎樣清洗？ ? 答：輪流或共同清洗，也可專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 ? 從“ 5S”管理角度來(lái)看第一流的工作場(chǎng)所應(yīng)是什么樣子 ? ? 答；在我們的工作場(chǎng)所里，沒(méi)有人亂丟東西，每個(gè)人都協(xié)助維持場(chǎng)所的清潔。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 62 為了維持整潔的工作環(huán)境，首先應(yīng)采取什么措施？ 答：為現(xiàn)場(chǎng)清潔制定出一套保養(yǎng)制度。 “ 5S”中素養(yǎng)，對(duì)你自己來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)著重哪點(diǎn)？ 答：首先必須了解自己的態(tài)度和習(xí)慣。 ? 實(shí)行“ 5S”計(jì)劃，其中最困難的一步是什么？ 答：使員工有維持良好整潔的工作場(chǎng)所的“素養(yǎng)”。 ? 1推行“ 5S”的目的有哪些？ 答： 1．改善和提高企業(yè)形象 。3．改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 。5．保障企業(yè)安全生 。 7．改善員工精神面貌，使組織活力化 。 ? 1推行“ 5S”活動(dòng)指導(dǎo)思想是什么？ 答：告別昨天、挑戰(zhàn)自我，于細(xì)微處入手，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)。 ? 1如果對(duì)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究的人，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)怎么樣？ ? 答：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會(huì)講究。 ? 1工具使用后隨意擺放有何壞處？ ? 答：增加找尋時(shí)間，工具易損壞和丟失 。 ? ? 有人說(shuō)工作人員座位或座姿不當(dāng)與“ 5S”管理無(wú)關(guān)，你同意嗎？為什么？ ? 答：不同意，它會(huì)影響工作士氣，增加工時(shí)消耗，易產(chǎn)生疲勞。 ? 2對(duì)經(jīng)常用的物品怎樣處理？ ? 答：留在現(xiàn)場(chǎng)，放在合理的地方。 ? 2過(guò)期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？ ? 答：不，應(yīng)裝訂好放儲(chǔ)存室以備查看，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。 ? ? 2問(wèn)： 5S活動(dòng)的開(kāi)展是否是建立企業(yè)文化的一部分？ ? 答：是?！皬纳磉叺氖伦銎?，認(rèn)真對(duì)待每一件事情”，這樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑將成為一個(gè)“魔鬼軍團(tuán)”。 ? 2“ 5S”容易做，但不容易徹底或持久，原因是什么？ ? 答：主要是“人”對(duì)它的認(rèn)識(shí)障礙。 ? 為什么說(shuō)清潔和安全是密切配合的？ ? 答：良好的作業(yè)環(huán)境，為操作者按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有序化作業(yè)提供了條件，能科學(xué)的避免重復(fù)勞動(dòng)，縮短工作作業(yè)間距離與時(shí)間，從而保證生產(chǎn)安全。 , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :07:0001:07Jan2320Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :07:0001:07:00January 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 7分 0秒 01:07:0020 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :07:0001:07Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :07:0001:07:00January 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 7分 0秒 01:07:0020 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :07:0001:07Jan2320Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 20日星期五 上午 1時(shí) 7分 0秒 01:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 7分 0秒 01:07:0020 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息