【摘要】1/31..........................................................................................................................................................2手冊(cè)的目的..............................
2025-07-14 02:17
【摘要】智聯(lián)招聘-為企業(yè)提供人才解決方案目錄?關(guān)于我們?智聯(lián)招聘簡(jiǎn)介?我們的價(jià)值觀?我們的優(yōu)勢(shì)?我們的成績?部分優(yōu)秀客戶?我們的產(chǎn)品?網(wǎng)絡(luò)招聘?校園招聘?獵頭服務(wù)?招聘外包?智聯(lián)培訓(xùn)?《首席人才官》雜志?強(qiáng)勢(shì)媒體平臺(tái)關(guān)于我們智聯(lián)招聘簡(jiǎn)介:我們
2025-01-14 01:34
【摘要】如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘和電話邀約課程目標(biāo):課程大綱:理解網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性掌握電話邀約的流程和要點(diǎn)對(duì)電話邀約技能進(jìn)行角色演練電話邀約的目的電話邀約前的準(zhǔn)備電話邀約的關(guān)鍵步驟電話邀約的異議處理角色演練課程簡(jiǎn)介為什么要選擇網(wǎng)絡(luò)招聘從來沒有過可以如此容易的獲
2025-02-20 21:19
【摘要】廣東省廣告有限公司北京分公司·智聯(lián)組15秒完成品牌升級(jí)能否實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo),是衡量廣告?zhèn)鞑サ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn),也是省廣創(chuàng)作本案的至高出發(fā)點(diǎn)?!V·智聯(lián)組目錄?戰(zhàn)略性品牌分析?品牌戰(zhàn)略升級(jí)?品牌傳播升級(jí)?15秒創(chuàng)意(4支)
2025-01-14 01:35
【摘要】如何進(jìn)行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析STEP-2案例分析:招聘失誤的代價(jià)STEP-3雇主品牌塑造STEP-4招聘渠道評(píng)估STEP-5招聘頻道建設(shè)STEP-6校園招聘STEP-7課程總結(jié)招聘原因分析:?現(xiàn)有員工離職被動(dòng)招聘?組織發(fā)展與人才優(yōu)化(人才不能適合未來需要)
2025-01-25 18:06
【摘要】姓名性別:男/女出生年月:民族:xx政治面貌:xxxxXX大學(xué)平面廣告設(shè)計(jì)專業(yè)20XX屆XX方向XX學(xué)士聯(lián)系方式:139-xxxx-xxxx電子郵件:求職意向及自我評(píng)價(jià)期望從事職業(yè):美術(shù)編輯、廣告制作、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)(點(diǎn)擊來智聯(lián)招聘搜索想
2025-02-11 08:47
【摘要】人才測(cè)評(píng)提升HR管理價(jià)值寇家倫對(duì)人才測(cè)評(píng)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)?人才測(cè)評(píng)是心理測(cè)驗(yàn)?人才測(cè)評(píng)是測(cè)評(píng)軟件?人才測(cè)評(píng)是算命?人才測(cè)評(píng)無用論?人才測(cè)評(píng)復(fù)雜論?人才測(cè)評(píng)只能選人中國當(dāng)前的測(cè)評(píng)市場(chǎng)現(xiàn)狀?聽得多,見得少?說的多,干得少?懂得多,精得少?教的多,用的少
2025-01-14 01:32
【摘要】CEO劉浩現(xiàn)任智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官。耶魯大學(xué)(YaleUniversity)的法學(xué)博士。從紐約跨國律師事務(wù)所DavisPolkWardwell的律師到蘭馨亞洲的風(fēng)險(xiǎn)投資人。成功帶領(lǐng)智聯(lián)招聘團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展,躋身全國行業(yè)前列。大型媒體合作智聯(lián)招聘曾經(jīng)作為中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道
2025-02-05 22:53
【摘要】網(wǎng)聘()操作說明系統(tǒng)簡(jiǎn)介?網(wǎng)聘(’s)智聯(lián)招聘為企業(yè)客戶提供的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的招聘管理軟件,該系統(tǒng)支持公司各項(xiàng)的招聘業(yè)務(wù)模式,能夠幫助企業(yè)提高招聘效率、簡(jiǎn)化招聘程序和全方位對(duì)招聘流程的監(jiān)控和管理。用戶登錄?在智聯(lián)招聘
2025-01-12 19:08
【摘要】情情緒緒管理管理 情緒是人最大的敵人之一情緒是人最大的敵人之一我們常被情緒控制我們常被情緒控制但卻無法有效的控制情緒但卻無法有效的控制情緒情情緒緒是什是什么么??☆對(duì)某人某事所產(chǎn)生的感受對(duì)某人某事所產(chǎn)生的感受☆對(duì)某人某事所產(chǎn)生的感覺對(duì)某人某事所產(chǎn)生的感覺(intensefeeling)☆因?yàn)槟硞€(gè)事情、某個(gè)人而發(fā)生的反應(yīng)。因?yàn)槟硞€(gè)事情、
2025-01-24 08:51
【摘要】員工招聘與績效考評(píng)5/21/20231你對(duì)她們的第一印象如何呢破冰活動(dòng)5/21/20232招聘和考核:我們會(huì)更注重什么外表形象VS內(nèi)在氣質(zhì)已有技能VS發(fā)展?jié)摿€(gè)人資本VS社會(huì)資本管理者又如何對(duì)這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測(cè)量和判斷呢5/21/20233一、人員招聘的準(zhǔn)則與程序5/21
2025-02-02 19:15
【摘要】問題1:當(dāng)你在嘈雜環(huán)境中忽然接到面試電話,你會(huì)?無所謂,留在原地,繼續(xù)接聽立刻找一個(gè)比較安靜的地方附近沒有安靜的地方,請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式,然后迅速打過去附近沒有安靜的地方,請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式,第二天再打第1題:在嘈雜場(chǎng)所忽然接到面試電話,你會(huì):推薦選項(xiàng):B選擇A:很抱歉,基本上你不會(huì)給對(duì)方留下任何好印象,不尊重對(duì)方的人,很難得到對(duì)方的尊重——你自己“槍斃”了最后通過的最大
2025-07-08 22:34
【摘要】第一篇:智聯(lián)招聘面試技巧 第1題:在嘈雜場(chǎng)所忽然接到面試電話,你會(huì): 推薦選項(xiàng):B選擇A:很抱歉,基本上你不會(huì)給對(duì)方留下任何好印象,不尊重對(duì)方的人,很難得到對(duì)方的尊重——你自己“槍斃”了最后通過的...
2024-11-04 07:42
【摘要】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想
2025-02-22 20:00
【摘要】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容2第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做
2025-02-22 19:55