【摘要】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密企業(yè)全景管理機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)2盲人摸象的故事對我們的啟示機(jī)密目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-28 06:46
【摘要】國家開發(fā)銀行電子銀行建設(shè)漢普管理咨詢(中國)公司2023年4月10日業(yè)務(wù)流程重組工作匯報1日程*“管理流水線”概述*開行BPR的原則要點(diǎn)*開行BPR方案交流*開行電子銀行IT規(guī)劃*開行組織職能調(diào)整建議*開行目標(biāo)流程優(yōu)化設(shè)計*開行業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析
2025-03-14 11:23
【摘要】戰(zhàn)略績效管理工作坊湯永?創(chuàng)吉威管理顧問公司首席合伙人?人力資源管理專家?中山大學(xué)特聘教授,EMBA導(dǎo)師?澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會授證講師、心理測評師?CPA(中國注冊會計師)湯老師具有十五年人力資源管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,他的咨詢和培訓(xùn)客戶包括:?人力資源咨詢主持近五十個咨詢個案,包括中國移動、廣州日立、東莞技研新陽、佛山松川、成都
2025-03-02 12:08
【摘要】目標(biāo)管理與績效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會雙贏!2??概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實?溝通與績效管理
2025-01-26 00:32
【摘要】績效管理2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;問題三:績效管理被賦予了太多的目的和含義,導(dǎo)致企業(yè)績效管理的
2025-02-26 13:15
【摘要】第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是
2025-01-28 22:57
2025-03-03 12:05
【摘要】1機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機(jī)密頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容3機(jī)密
2025-02-21 17:55
【摘要】人才管理××咨詢(上海)有限公司2僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于華信惠悅u人才管理?人才管理的意義?國內(nèi)企業(yè)在人才管理中面臨的問題?如何進(jìn)行人才管理?總結(jié)3僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于××u人才管理?人才管理的意義
2025-03-08 15:30
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM人才管理××咨詢(上海)有限公司二零零三年2僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于華信惠悅u人才管理?人才管理的意義?國內(nèi)企業(yè)在人才管理中面臨的問題?如何進(jìn)行人才管理?總結(jié)3僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今
2025-03-08 15:32
【摘要】績效工作坊1調(diào)查問卷姓名或代號6月日1.為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么?5.請給績效管理下一個定義2Noproblemcanbesolvedfromt
2025-01-28 18:14
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-01-16 23:36
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-01-11 21:30
【摘要】翠鳥實業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議(實例)概述翠鳥實業(yè)是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費(fèi)品行業(yè),在全國共擁有專柜、專賣店33家(個)。翠鳥實業(yè)目前處于快速發(fā)展階段,計劃未來三年內(nèi),銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總?cè)藬?shù)約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經(jīng)理級管理人員10人左右,分布在5
2025-07-13 14:29