【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓效果的評估方法
2025-02-06 05:18
【摘要】投行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃研討-2-目錄市場環(huán)境和業(yè)務特點投行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)東方投行業(yè)務概述運作模式及行業(yè)案例投行業(yè)務優(yōu)劣勢分析投行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略一、創(chuàng)東方投行業(yè)務概述-3-為順應公司戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)整要求和私募基金行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,投資二部于2023年初成立,承擔對類投行業(yè)務的研究和試參與工作。目前已開展的業(yè)務
2025-03-10 17:27
【摘要】管理藝術、戰(zhàn)略規(guī)劃方法研討主講人:李寶順目錄第一部分:經(jīng)理人管理藝術第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、經(jīng)理人的角色認識1、描述經(jīng)理人的角色?2、職業(yè)經(jīng)理人的概念?一、經(jīng)理人的核心價值是什么?我們的觀點:如果說企業(yè)的董事會、董事長或者資本的擁有者,是企業(yè)的大腦,那么作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)
2025-01-11 19:28
【摘要】17January2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制42應對危機的戰(zhàn)略變革產(chǎn)品、設計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中,一切都可能在突然之間令萬人跟
2025-01-11 14:37
【摘要】StrategicPlanninginthePrivateSectorAugust19,2023Agenda?Whatsuccessfulpaniesdo?Examplesfromtheprivatesector?ApplicationstotheMHS2Successisrar
2025-01-28 16:07
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃1演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓效果的評估方法2
2025-02-06 04:59
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓
2025-03-08 09:42
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學習目標●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?!衩鞔_企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。●了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J識市場營銷的管理過程?!裾莆帐袌鰻I銷組合的內(nèi)涵及特點。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機會一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義
2025-02-15 23:10
2025-02-17 00:33
2025-01-14 01:56
2025-01-10 22:55
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃2023年4月1?什么是戰(zhàn)略?為什么要搞戰(zhàn)略規(guī)劃?為什么戰(zhàn)略難以落地?戰(zhàn)略地圖——描述戰(zhàn)略?平衡計分卡——衡量戰(zhàn)略、評估戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略?部門分解?戰(zhàn)略執(zhí)行體系管理?職能戰(zhàn)略規(guī)劃舉例2戰(zhàn)略遠景今天的位置什么是戰(zhàn)略3定義?
2025-03-03 12:41
【摘要】招商局戰(zhàn)略規(guī)劃建議目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.某某公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與某某的建議?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性公司5000名咨詢顧問,代表78個國家、80種語言?在18個行業(yè)領域和
2025-01-10 03:06
2025-03-08 15:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓2023年11月19日版權所有:陳傳華通過本課程,您能學到什么??現(xiàn)代企業(yè)管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?公司戰(zhàn)略的制定2023年11月19日版權所有:陳傳華第一章:現(xiàn)代企業(yè)管理概述????????
2025-02-17 00:37