北京某地產(chǎn)人力資源診斷報告-閱讀頁
2025-01-11 13:52本頁面
【正文】 工對公司的貢獻(xiàn)大小、價值大小。 績效的重要性v績效考核是人員任用的依據(jù)v績效考核是決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù)v績效考核是進(jìn)行人員培訓(xùn)的依據(jù)v績效考核是確定勞動報酬的依據(jù)v績效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段v績效考核是平等競爭的前提考核過程中直線經(jīng)理與人力資源部門的工作責(zé)任分工216。 填寫評分 負(fù)責(zé)制定考核原則、方針和政策216。 與員工商討改進(jìn)績效計劃 組織協(xié)調(diào)各部門的考核工作216。v由于東環(huán)一直處于創(chuàng)業(yè)期，無考核系統(tǒng)。在考核周期內(nèi)員工應(yīng)該徹底地完成他們的工作；216。不同層次企業(yè)人員，考核周期不一。而項目工作人員可以以一個完整的項目階段作為考核周期。v績效不能體現(xiàn)出來，干好干壞基本上每月工資都一樣，優(yōu)秀員工缺乏動力，后進(jìn)員工缺乏壓力。問題二：工資制度執(zhí)行不嚴(yán)格，主觀性隨意性大，不能嚴(yán)格按崗定薪由于缺乏工作分析和職位評價，東環(huán)薪酬制度的制定缺乏科學(xué)管理的基礎(chǔ)，處于經(jīng)驗管理階段，因此薪酬制度陳舊、不健全，難以實現(xiàn)同工同酬，容易挫傷一些人的工作積極性。與薪酬相關(guān)的考核制度、激勵制度缺乏，薪酬與績效、考核不掛鉤，導(dǎo)致人員工資的增減主觀性很大。資料來源：東環(huán)置業(yè)管理咨詢調(diào)查問卷及訪談問卷顯示：目前員工對自己收入水平總體上感到滿意216。216。 實施建議導(dǎo)讀 問題剖析 問題呈現(xiàn)人力資源規(guī)劃招聘與選拔考核薪酬培訓(xùn)與發(fā)展目前東環(huán)置業(yè)組織的培訓(xùn)不能充分滿足員工的需求資料來源：東環(huán)置業(yè)管理咨詢調(diào)查問卷員工迫切需要參加的培訓(xùn)216。員工認(rèn)為培訓(xùn)效果較大的比例只有 40%；216。培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不合理，員工開發(fā)不到位，管理人員接受培訓(xùn)次數(shù)最多，專業(yè)技術(shù)人員次之，工人最少資料來源：東環(huán)置業(yè)管理咨詢調(diào)查問卷216。培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不合理，不利于員工個人和東環(huán)置業(yè)整體的長期發(fā)展。對員工來講，每個人都有從工作中得到成長、發(fā)展和滿意度的愿望和要求，為了實現(xiàn)這種愿望和要求，東環(huán)管理者對員工制定的個人職業(yè)計劃應(yīng)重視和鼓勵，并結(jié)合公司的需求和發(fā)展，通過必要的培訓(xùn)、工作設(shè)計、晉升等手段，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。 從組織設(shè)計上：人力資源部經(jīng)理的直接匯報對象是總經(jīng)理；216。 建立科學(xué)而完整的人力資源管理體系。 明確界定業(yè)務(wù)部門與人力資源部職責(zé)；216。 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)期目標(biāo)，通過規(guī)劃、組織、調(diào)配和招聘等方式，保證一定數(shù)量和質(zhì)量的勞動力和各種專業(yè)人員；216。 結(jié)合每一個員工的具體職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，搞好員工的選拔、使用、考核和獎懲工作；216。三、人力資源規(guī)劃216。 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定出計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實施步驟及總的預(yù)算安排；216。東環(huán)置業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施建議（二）四、招聘與選拔工作216。 制定相應(yīng)的招聘政策、設(shè)計合理的求職申請表、選擇合適的招聘渠道；216。五、薪酬和績效考核216。 以職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范為依據(jù)，制定薪酬和考績標(biāo)準(zhǔn)；216。 對考績結(jié)果進(jìn)行分析與評定；216。六、 培訓(xùn)216。北京東環(huán)置業(yè)有限公司人力資源規(guī)劃與招聘選拔工作北大縱橫管理咨詢公司2023年 7月 1日二期咨詢報告之一 秘密東環(huán)置業(yè)人力資源定崗、定編現(xiàn)狀總經(jīng)理辦公室（ 11人）主 任：宋啟和副主任：孟艾萍主 管：高恩生 劉永 王兆蕃員 工：許雅冰 張慧 姚遠(yuǎn) 張惠文 李鳳琪 李志強(qiáng)總經(jīng)理郭鐘麟副總經(jīng)理張淑華總工程師馮紹霖副總工程師鄭力耕副總經(jīng)理趙建東人力資源部（ 1人）經(jīng)理：甄學(xué)敏計劃財務(wù)部（ 3人）經(jīng) 理：周靖民副經(jīng)理：杜麗員 工：陳翠開發(fā)經(jīng)營部（ 2人）經(jīng)理：鄒健主管：孫肖冶工程管理一部（ 5人）經(jīng)理：呂杰主管：馬文樹 夏紅員工：牛怡慶 李寶慶工程管理二部（ 6人）經(jīng) 理：回春副經(jīng)理：田學(xué)武員 工：韓小青 韓金友 張廣欣 曾江傳達(dá)室：郭鳳華 張燕茹截至 2023年 5月 30日東環(huán)共有正式員工 33名近期 U型（職能）組織結(jié)構(gòu)人力資源定崗、定編副總經(jīng)理副總經(jīng)理董事會總經(jīng)理股東大會副總經(jīng)理工程管理部計劃財務(wù)部人力資源部總經(jīng)理辦公室 前期策劃部采購部預(yù)算合同部 東灣投資公司 銀達(dá)物業(yè)管理上市辦公室 （臨時）董事會總經(jīng)理董事會總經(jīng)理? 以競標(biāo)方式負(fù)責(zé)全程營銷策劃與銷售代理? 以競標(biāo)方式負(fù)責(zé)物業(yè)管理? 兼有業(yè)務(wù)審計職能；同時聘請會計事務(wù)所進(jìn)行財務(wù)審計? 兼有戰(zhàn)略規(guī)劃職能謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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