建設(shè)工程監(jiān)理資料管理-閱讀頁
2025-01-11 04:28本頁面
【正文】 167。 現(xiàn)場施工部位、施工勞動(dòng)力進(jìn)度情況（或停水、停電、停工等）；167。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備及大型施工機(jī)具進(jìn)退場情況（包括數(shù)量、使用部位、及驗(yàn)收手續(xù)等）；167。 旁站監(jiān)理和隱蔽工程驗(yàn)收情況；167。 重要事件：如各類指令、設(shè)計(jì)變更、會議的簡述及索引、質(zhì)量及安全事故等；167。 167。167。167。 （三）旁站記錄167。167。 旁站記錄應(yīng)包括的內(nèi)容 167。167。 ② 試驗(yàn)與檢驗(yàn)情況 如砼坍落度的測定、砼試塊的取樣、砼原材料的計(jì)量、鋼筋焊接的取樣等。 ④ 材料使用情況 主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量及其與報(bào)批的材料是否一致。⑥ 若工程因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)寫清停工原因及施工單位所做的處理。 指令執(zhí)行情況： 旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù)，施工方采取的措施及執(zhí)行的效果等。 旁站結(jié)束后，必須及時(shí)由施工方質(zhì)檢員及旁站監(jiān)理人員 雙方簽字 方可形成正式記錄。 基本驗(yàn)收報(bào)告文件，竣工驗(yàn)收的系統(tǒng)性文件之一。 內(nèi)容、格式五花八門，不能切中主題。 本應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見的卻由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)一人簽署、企業(yè)經(jīng)理簽署等等。 缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持，使其評估結(jié)論顯得空泛，缺乏說服力。 工程施工質(zhì)量評估報(bào)告的基本框架 前言 工程概況 質(zhì)量評估依據(jù) 質(zhì)量受控狀態(tài) 分部工程（含分階段）質(zhì)量評估 單位工程質(zhì)量綜合評估１．前 言 ⑴ 說明本報(bào)告所針對的是單位工程抑或是分部工程；⑵ 說明編寫本報(bào)告的條件：以承包單位對分項(xiàng)工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗(yàn)見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程初驗(yàn)意見。 抗震設(shè)防 屋面防水與保溫 工程的功能 跨度 開間或柱網(wǎng)間距 質(zhì)量評估依據(jù)167。 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收歸法及相應(yīng)的國家、地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；167。 國家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程（或其他工程）質(zhì)量管理辦法、規(guī)定；167。 質(zhì)量受控狀態(tài)167。 承包單位按圖施工，按規(guī)程操作和接受監(jiān)理、對質(zhì)量存在問題進(jìn)行整改的狀況；167。抽檢、復(fù)檢成果匯總和分析； ② 所用檢測主要儀器；復(fù)測、復(fù)檢數(shù)據(jù)匯總和分析（如軸線、標(biāo)高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的數(shù)據(jù)） ③ 原材料、半成品、設(shè)備等試驗(yàn)或檢測成果（含承包單位自檢試驗(yàn)，監(jiān)理單位抽檢、平行試驗(yàn)）及沉降觀測成果匯總與分析意見； ④ 重要部位的實(shí)體檢測情況。 簡述承包單位對分項(xiàng)工程自檢自評質(zhì)量等級情況；167。 根據(jù)本分部工程的功能特點(diǎn)說明其質(zhì)量狀況。 按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和方法提出分部工程質(zhì)量等級評定意見。 綜述土建（或其他工程）分部工程質(zhì)量評定情況；敘述水電和設(shè)備的安裝及試運(yùn)行結(jié)果；167。 綜合評述工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；建筑物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等質(zhì)量問題，以及處理情況和結(jié)論；167。 （五）監(jiān)理通知：缺乏閉環(huán)處理167。167。167。167。 現(xiàn)狀： 缺乏監(jiān)理通知回復(fù)單及復(fù)查情況的記錄，導(dǎo)致事后說不清、道不明，留下隱患。 施工單位管理不規(guī)范，對監(jiān)理工程師的工作不尊重。 監(jiān)理工程師缺乏管理力度，誤以為已發(fā)監(jiān)理通知單，改不改乃是施工單位的事。把握《監(jiān)理工程師通知》與《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的區(qū)別167。167。 167。 下達(dá)了，就一定要求施工單位填寫通知 回復(fù)單 ，并監(jiān)督其整改， 驗(yàn)收整改結(jié)果 ，否則下達(dá)的監(jiān)理工程師通知單毫無意義。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一次監(jiān)理例會和平時(shí)的工作中強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持，形成制度，沒有商量的余地。167。167。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 167。 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單 ；167。 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期 ；167。 （七）材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表：167。 要區(qū)分同意進(jìn)場與同意使用的概念；167。 結(jié) 語管理的秘訣：“把最簡單的事做到最好 ”謝謝大家！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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