建工質(zhì)量a-閱讀頁

【摘要】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試研討班1Z202300《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2023/7/291預(yù)備知識討論的目的應(yīng)考需知講課的原則2討論的目的?為一級建造師考試作準(zhǔn)備，進(jìn)行熱身。?提高管理水平（包括業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位）。?為國際接軌創(chuàng)造

2025-02-16 22:40

tpm培訓(xùn)課件a-閱讀頁

【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM（基礎(chǔ)篇）二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的？三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)？四、TPM階段如何診斷晉級？五、攻關(guān)利器：焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM（基礎(chǔ)篇）二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的？三、設(shè)備自主管

2025-03-23 17:21

現(xiàn)代項(xiàng)目管理-a-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系幫助企業(yè)與國際接軌－－WTO與中國企業(yè)主講：蔡尚均△項(xiàng)目經(jīng)常是執(zhí)行組織的經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要組成部分l開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)l實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)，工作人員和經(jīng)營風(fēng)格的一次改變l設(shè)計(jì)一種新型運(yùn)輸工具l開發(fā)或獲取一個(gè)新的信息系統(tǒng)或者改進(jìn)原有信息系統(tǒng)l建造一座建筑物或者設(shè)

2025-01-28 14:34

[精選]電話溝通技巧a-閱讀頁

【摘要】電話溝通的技巧主講人：Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇：xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日歡迎訪問全國首個(gè)整合營銷論壇：學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本方案，我們致力于達(dá)到以下目標(biāo)：?使您系統(tǒng)地

2025-01-23 07:51

[精選]鍛壓工藝設(shè)計(jì)a-閱讀頁

【摘要】工程實(shí)踐—工藝設(shè)計(jì)FundamentalsofMaterialsFormingProcess哈爾濱工程大學(xué)工程訓(xùn)練中心1鍛造工藝設(shè)計(jì)金屬塑性成形鍛造的特點(diǎn):1）改善金屬組織、提高力學(xué)性能；2）生產(chǎn)效率高；3）材料利用率高；4）便于組織批量生產(chǎn)；5）適用范圍廣。缺點(diǎn)不能加工脆性材料，生產(chǎn)的零件形狀相對簡單，易產(chǎn)生氧化

2025-03-10 18:36

23流程的設(shè)計(jì)a-閱讀頁

【摘要】流程與設(shè)計(jì)高考復(fù)習(xí)本單元高考要求認(rèn)識流程流程設(shè)計(jì)流程優(yōu)化流程的含義與意義Ⅰ時(shí)序、環(huán)節(jié)Ⅰ簡單流程圖的閱讀Ⅱ流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素Ⅰ簡單流程的設(shè)計(jì)方案Ⅱ簡單流程圖的繪制Ⅱ流程優(yōu)化的主要內(nèi)容Ⅰ流程優(yōu)化應(yīng)考慮的主要問題Ⅰ簡單流程的優(yōu)化Ⅱ湖州二中流程的含義與意義

2025-03-09 16:58

[精選]衛(wèi)生作業(yè)管理a-閱讀頁

【摘要】生鮮專用衛(wèi)生管理安徽臺客隆連鎖超市有限公司人員衛(wèi)生?人員衛(wèi)生?良好的個(gè)人衛(wèi)生將防止食物污染，頻繁和有效的清潔雙手是安全控制的一個(gè)關(guān)鍵，為了有一個(gè)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣及規(guī)范的處理食品行為，處理食物的員工要嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生?為使食品在制造、調(diào)配、加工、販賣、貯存過程中達(dá)到規(guī)定之衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，公司訂立

2025-03-14 15:23

[精選]客戶心理分析a-閱讀頁

【摘要】講師：白書韜一、客戶購買心理分析一、客戶購買心理分析六個(gè)法寶法寶一：客戶購買行為分類法法寶二：客戶購買決策過程分析與銷售控制法寶五：“拉銷”的心理技巧法寶四：“比較法則”的應(yīng)用法寶三：客戶購買心理分析法寶六：“群體心理”應(yīng)用技巧法寶一、客戶購買行為分類法法寶一、客戶購買行為分類法購房客戶屬于哪一類？1、按照客戶購買的介入程度

2025-03-01 12:42

執(zhí)行力培訓(xùn)a-閱讀頁

【摘要】贏在執(zhí)行廣東珠海隆威集團(tuán)楊濤培訓(xùn)執(zhí)行困惑熟人文化與生人文化管理無法深入（猴子管理）企業(yè)通病何為執(zhí)行的困惑？上有政策，下有對策知道人浮于世，責(zé)任推諉；無法制裁何為管理的困惑？公司：管理制度有布置，無檢查，無執(zhí)行，制度執(zhí)行不夠過多交叉管理，不知聽誰的公司指令隨意變動(dòng)部門之間溝通不夠，不能有效相互支持何

2025-02-24 06:07

汽車城蔚山a-閱讀頁

【摘要】奧迪寶馬奔馳標(biāo)致本田大眾別克海馬菱悅現(xiàn)代雪鐵龍尼桑凱迪拉克林肯豐田馬自達(dá)來克薩斯奇瑞江淮雪佛蘭帝豪比亞迪紅旗意大利：法拉利、菲亞特德國：BMW、大眾、保時(shí)捷、奧迪、奔馳、歐寶美國：雷諾、雪鐵龍、標(biāo)致法國別克、雪

2025-01-26 05:28

工廠成本控制手冊a-閱讀頁

【摘要】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊第一章制作：羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動(dòng)力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1

2025-01-30 23:28

新產(chǎn)品開發(fā)程序a-閱讀頁

【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說明二.開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購業(yè)務(wù)之

2025-01-12 07:23

投資項(xiàng)目決策方法-a-閱讀頁

【摘要】投資項(xiàng)目決策方法報(bào)告人：邱志青1第一講投資體制改革對建設(shè)項(xiàng)目前期工作的新要求2一、投資體制改革對建設(shè)項(xiàng)目前期工作的新要求二、投資決策在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中的地位三、現(xiàn)代企業(yè)投資決策的基本要求四、現(xiàn)代投資決

2025-02-21 16:59

[精選]汽車營銷策略a-閱讀頁

【摘要】汽車營銷策略主講：第一章汽車促銷策劃一、汽車促銷整合策略：整和廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及人員推銷一、汽車促銷整合策略：汽車促銷整合系統(tǒng)方案部署汽車促銷目標(biāo)汽車促銷策略提高知名度提高美譽(yù)度提高關(guān)注率實(shí)現(xiàn)銷售

2025-03-09 00:05

質(zhì)量意識培訓(xùn)資料a-閱讀頁

【摘要】質(zhì)量意識講稿課程內(nèi)容1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識的作用4、質(zhì)量意識的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么？7、質(zhì)量關(guān)我什么事？8、質(zhì)量是怎么來的？①做好自檢、互檢、專檢與首檢、巡檢、完檢②做好事前預(yù)防③遵守規(guī)章制度④控制“5M1E”的相對穩(wěn)定⑤出現(xiàn)問題的處理

2025-02-01 02:47

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