【正文】 3 4 5 6 7 8 一般項(xiàng)目 1 2 3 施工單位檢查評(píng)定結(jié)果 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員： 年 月 日 監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論 監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日 表 2 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 檢驗(yàn)批數(shù) 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分包單位 分包單位負(fù)責(zé)人 分包項(xiàng)目經(jīng)理 序號(hào) 檢驗(yàn)批部 位、區(qū)段 施工單位檢查評(píng)定結(jié)果 監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 檢查結(jié)論 項(xiàng)目專業(yè) 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年月日 驗(yàn)收結(jié)論 監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年月日 分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄： 分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并按表 3記錄。 批應(yīng)予以驗(yàn)收。 、分部工程雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 2分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。 4建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目），負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。 7單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。 一、分層法 一個(gè)焊工班組有三位工人實(shí)施焊接作業(yè)，共抽檢 60個(gè)焊接點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有 18點(diǎn)不合格，占30%，究竟問(wèn)題在哪里？ 排列圖的作法 ① 收集整理數(shù)據(jù) ② 排列圖的繪制 l) 畫橫坐標(biāo)。 3) 畫頻數(shù)直方形。 5) 記錄必要的事項(xiàng)。 ② 利用 ABC分類法，確定主次因素。 ② 按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過(guò)程。 ④ 將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對(duì)比，可以分析采取的措施是否有效。 因果分析圖法的含義 因果分析圖法是利用因果分析圖來(lái)整理分析質(zhì)量問(wèn)題 (結(jié)果 ) 與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具 。 三、因果分析圖法 因果分析圖法的繪圖步驟 (1) 明確質(zhì)量問(wèn)題 — 結(jié)果。 (2) 分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因。 (3) 將大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因，直至可以采取具體措施加以解決止。 (5) 選擇出影響較大的因素做出標(biāo)記，以便重點(diǎn)采取措施。 四、頻數(shù)分布直方圖法 直方圖的繪制 ① 收集整理數(shù)據(jù) ② 計(jì)算極差 R ③ 確定組數(shù)、組距、組限 1)確定組數(shù) K。 3)確定組限。 不正常直方圖包括： 1) 折齒型； 2) 左 (或右 )緩坡型； 3) 孤島型； 4) 雙峰型 5)絕壁型 ② 將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程能力。 其余均為非穩(wěn)定狀態(tài)。 (l) 廢品損失。 (3) 停工損失費(fèi)。 (5) 質(zhì)量過(guò)剩支出。 (7) 其他費(fèi)用。 (2) 回訪保修費(fèi)。 工程鑒定成本 為保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而對(duì)工程本身以及材料、構(gòu)件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒別所需的一切費(fèi)用，包括： (1) 進(jìn)料檢驗(yàn)費(fèi)。 (3) 竣工檢驗(yàn)費(fèi)。 工程預(yù)防成本 為了確保工程質(zhì)量而進(jìn)行預(yù)防工作所耗費(fèi)的費(fèi)用。 (2) 新材料、新工藝的評(píng)審費(fèi)用。 (4) 質(zhì)量情報(bào)費(fèi)用。 (6) 質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)用。 在項(xiàng)目施工上建立質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，實(shí)行旬、月、 季、年的定期統(tǒng)計(jì)。 2) 記賬憑證。 4) 報(bào)表 。 三、質(zhì)量成本分析 第 七節(jié)、質(zhì)量管理的重要性 質(zhì)量 成本 工期 項(xiàng)目管理目標(biāo) 項(xiàng)目管理三要素的關(guān)系 作為項(xiàng)目管理的三要素，質(zhì)量和進(jìn)度，成本從某種成都上說(shuō)是矛盾的，但又是統(tǒng)一的。目前中國(guó)的建筑市場(chǎng)招投標(biāo)一般都是最低價(jià)中標(biāo)，有的人就想了，單價(jià)低了，那是不是就應(yīng)該把成本放在第一位了，恰恰相反，質(zhì)量的地位因此不是下降了，反而是更重要了，沒(méi)有質(zhì)量，成本、進(jìn)度無(wú)從談起。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量缺陷 名稱 現(xiàn)象 嚴(yán)重缺陷 一般缺陷 露筋 構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被混凝土包裹而外露 縱向受力鋼筋有露筋 他鋼筋有少量露筋 蜂窩 混凝土表面缺少水泥砂漿而形成石子外露 構(gòu)件主要受力部位有蜂窩 其他部位有少量蜂窩 孔洞 混凝土中孔穴深度和長(zhǎng)度均超過(guò)保護(hù)層厚度 構(gòu)件主要受力部位有孔洞 其他部位有少量孔洞 夾渣 混凝土中夾有雜物且深度超過(guò)保護(hù)層厚度 構(gòu)件主要受力部位有夾渣 其他部位有少量夾渣 疏松 混凝土中局部不密實(shí) 構(gòu)件主要受力部位有疏松 其他部位有少量疏松 名稱 現(xiàn)象 嚴(yán)重缺陷 一般缺陷 裂縫 縫隙從混凝土表面延伸至混凝土內(nèi)部 構(gòu)件主要受力部位有影響結(jié)構(gòu)性能的裂縫 其他部位有少量不影響結(jié)構(gòu)性能 連接部位缺陷 構(gòu)件連接處混凝土缺陷及連接鋼筋、連接件松動(dòng) 連接部位有影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷 基本不影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷 外形缺陷 缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等 清水混凝土構(gòu)件有影響使用功能 有不影響使用功能的外形缺陷 外表缺陷 構(gòu)件表面麻面、掉皮、起砂、沾污等 具有重要裝飾效果的清水混凝土構(gòu)件有外表缺陷 其他有不影響使用功能的外表缺陷 (2) 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）單位、施工單位對(duì)外觀質(zhì)量和尺寸偏差進(jìn)行檢查，作出記錄，并應(yīng)及時(shí)按施工技術(shù)方案對(duì)缺陷進(jìn)行處理。 ② 不論何種缺陷都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。混凝土設(shè)備基礎(chǔ)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和設(shè)備安裝的尺寸偏差。對(duì)經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 檢驗(yàn)方法：量測(cè)，檢查技術(shù)處理方案。 10 水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢 查 全高 17