農(nóng)村中小金融機構(gòu)資本充足率配套監(jiān)管體系及差異化監(jiān)管-閱讀頁
2025-01-10 22:13本頁面
【正文】 ? 現(xiàn)有的技術(shù)需要進一步優(yōu)化 。 省內(nèi) 4家農(nóng)商行引進了微貸技術(shù)只能解決貸與不貸的問題 ， 貸款定價 、 客戶評級等方面沒有實現(xiàn)定量化 ， 仍缺乏競爭力 。 ? 數(shù)據(jù)缺失 、 不完整 、 不準確 、 長度不夠 、 可用性差等問題較為突出 。 ? 機構(gòu)沒有建立數(shù)據(jù)治理機制 ， 省聯(lián)社在全省數(shù)據(jù)標準 、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等方面也未形成清晰的思路 。 ? 現(xiàn)有系統(tǒng)存在不足 。 ? 后續(xù)系統(tǒng)數(shù)量龐大 。 ? 省聯(lián)社系統(tǒng)對接問題 。 差距分析 （ 六 ） 人力資源和專業(yè)經(jīng)驗面臨瓶頸 ， 不僅機構(gòu)缺人才 ，監(jiān)管部門也缺人才 。 梯隊建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)進度跟不上項目建設(shè)要求 ， 員工對新資本協(xié)議的認知尚未深入到具體操作層面 ， 短期內(nèi)難以消化吸收新資本協(xié)議內(nèi)容并與各行自身情況結(jié)合 。 現(xiàn)有的監(jiān)管人員培訓(xùn)不足 ， 工作任務(wù)重 ， 面對機構(gòu)面廣量大且管理水平差異性較大狀況 ，難以對單體機構(gòu)開展新資本協(xié)議實施的監(jiān)督評價 、 政策宣傳 ， 并提出具體指導(dǎo)意見的重任 。 ? 聯(lián)合建設(shè)工作中存在著大量的協(xié)調(diào)性和事務(wù)性工作 。 ? 數(shù)據(jù)收集是當前最大的挑戰(zhàn) 。 ? 合規(guī)達標尚存在較多不確定性 總體思路 ?在制定定量達標目標基礎(chǔ)上，明確改進風(fēng)險管理和資本管理規(guī)劃。 ?持續(xù)推進信息科系統(tǒng)建設(shè)，強化數(shù)據(jù)治理和配套的管理系統(tǒng)建設(shè) 第四部分 ? 下一步工作打算 下一步工作打算 （ 一 ） 短期內(nèi)工作打算 ? 著力推進蘇南 8家農(nóng)商行數(shù)據(jù)補錄工作順利開展 。 ? 要求省聯(lián)社開展流程銀行試點機構(gòu)評估 ， 總結(jié)推廣好的做法 。 下一步工作打算 （ 二 ） 中長期工作打算及建議 一是繼續(xù)推進流程銀行建設(shè) 。 ? 要求省聯(lián)社開發(fā)并指導(dǎo)農(nóng)商銀行使用量化的評分卡模型和財務(wù)模型 ， 收集 、 整理標準化的組織架構(gòu) 、 業(yè)務(wù)流程 、 風(fēng)險管控模式和流程崗責(zé)文件體系等 ， 提供不同類型的模板 。 下一步工作打算 二是強化新資本協(xié)議人才儲備。 ? 蘇南 8家農(nóng)商行要開展具有專業(yè)深度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括數(shù)據(jù)分析、建模過程、參數(shù)確定、變量分析以及統(tǒng)計軟件使用等方面，建立專業(yè)人才梯隊。 ? 必須將數(shù)據(jù)質(zhì)量提到更高的高度 ， 通過有效的機制加強農(nóng)商行對源數(shù)據(jù)質(zhì)量進行整治 ， 保障監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng) 、EAST、 內(nèi)部評級系統(tǒng)以及其他風(fēng)險管理系統(tǒng)能順利投產(chǎn)并投入使用 。 下一步工作打算 四是推進系統(tǒng)建設(shè) 。 ? 鼓勵機構(gòu)建設(shè)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價系統(tǒng) 、 管理會計系統(tǒng) 、 抵質(zhì)押品管理系統(tǒng) 、 資產(chǎn)負債管理系統(tǒng) 、綜合風(fēng)險管控系
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