【摘要】追求卓越訓(xùn)練營(yíng)員工商業(yè)人格系列解決方案主講:李俊毅清大商學(xué)院高級(jí)講師李俊毅老師簡(jiǎn)介?清大商學(xué)院高級(jí)講師?香港英皇集團(tuán)管理顧問(wèn)?中山大學(xué)EMBA?企業(yè)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家,幫助一百多家企業(yè)建立精英團(tuán)隊(duì)?多家知名上市公司管理工作經(jīng)驗(yàn)?曾經(jīng)服務(wù)的部分企業(yè):深
2025-01-11 14:51
【摘要】擁有積極心態(tài)《員工心態(tài)管理訓(xùn)練》重慶君智晟投資咨詢有限公司培訓(xùn)部我不能左右未來(lái),可我能把握現(xiàn)在。我不能改變別人,可我能改變自己······積極心態(tài)+自我管理故事一:秀才趕考境由心生:一個(gè)人的心態(tài)能決定人生的成敗課程內(nèi)容我們?cè)谝豁?xiàng)任務(wù)剛開始時(shí)
2025-01-09 13:43
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過(guò)程??灼潱↘oontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來(lái)完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為達(dá)成群體目標(biāo)而努力的一種行為。卓越領(lǐng)
2025-01-28 13:26
【摘要】各位同仁大家好!?讓我們認(rèn)識(shí)一下?分享與成功有約——專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練?課前分享?什么是培訓(xùn)??什么是現(xiàn)代文盲??培訓(xùn)要求:???課程大綱?成長(zhǎng)的三個(gè)階段?溝通技能?團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能?感恩的心?成長(zhǎng)的三個(gè)階段
2025-01-13 15:52
【摘要】納于言敏于行1卓越經(jīng)理人管理技能模擬訓(xùn)練課程(EMP)納于言敏于行2納于言敏于行3咨詢案例?大娘水餃餐飲有限公司(99年參與ISO9002認(rèn)證,外審專家組成員、連鎖體系運(yùn)營(yíng)與人力資源管理咨詢)?大賀國(guó)際廣告集團(tuán)公司(2023年集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院構(gòu)建及內(nèi)部培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢)?
2025-01-26 02:38
【摘要】各位同仁大家好!讓我們認(rèn)識(shí)一下分享與成功有約——專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課前分享?什么是培訓(xùn)??什么是現(xiàn)代文盲??培訓(xùn)要求:課程大綱?成長(zhǎng)的三個(gè)階段?溝通技能?團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能?感恩的心成長(zhǎng)的三個(gè)階段互賴期依
2025-01-11 05:11
【摘要】?jī)?yōu)秀員工是這樣煉成的員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程導(dǎo)入?素質(zhì)提升的認(rèn)知?對(duì)變化的認(rèn)知?文化的遺失?視覺(jué)的轉(zhuǎn)換管理者觀念轉(zhuǎn)變?中外企業(yè)的差距觀念制度執(zhí)行能力?競(jìng)爭(zhēng)加劇?變化加快(組織內(nèi)部與外
2025-01-13 16:34
【摘要】與成功有約?全力以赴,爭(zhēng)取最大收益!?選出隊(duì)長(zhǎng)?在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,為自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)響亮的隊(duì)名,創(chuàng)意一句反映自己團(tuán)隊(duì)精神的口號(hào),設(shè)計(jì)一個(gè)與本隊(duì)精神相襯的標(biāo)識(shí)。?加分:隊(duì)名或口號(hào)中帶有隊(duì)長(zhǎng)姓名中的某個(gè)字或其同音字?全體隊(duì)員展示??請(qǐng)用三個(gè)詞語(yǔ)描述一下你心中優(yōu)秀員工的形象。?優(yōu)秀員工畫像?吃飯
2025-01-13 16:43
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)丌是一個(gè)人不另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)何為團(tuán)隊(duì)?亮劍團(tuán)隊(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級(jí)經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)
2025-01-17 15:54
【摘要】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管
2025-02-02 21:05
【摘要】卓越服務(wù)禮儀網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)科目錄目錄1.為什么要注重禮儀為什么要注重禮儀從個(gè)人角度認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀從個(gè)人角度認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀從顧客期望的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)禮儀從顧客期望的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)禮儀顧客期望的三個(gè)層次顧客期望的三個(gè)層次卓越服務(wù)禮儀增加顧客對(duì)維修站的信任卓越服務(wù)禮儀增加顧客對(duì)維修站的信任卓越服務(wù)禮儀有利于顧客接受較高的價(jià)格卓越服務(wù)禮儀有利于顧客接受
2025-02-02 20:42
【摘要】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂(lè)于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-02-02 21:27
【摘要】1主講人:高冬蘭導(dǎo)入卓越績(jī)效模式追求卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)2內(nèi)容提綱1234企業(yè)基本情況質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)歷程領(lǐng)導(dǎo)作用與戰(zhàn)略管理卓越績(jī)效與質(zhì)量獎(jiǎng)5獲獎(jiǎng)后的持續(xù)改進(jìn)3一、企業(yè)基本情況公司成立于1952年,前身為國(guó)家建工部八局二公司。具有房
2025-02-15 17:34
【摘要】卓越管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)張智勇我是泰昌人,我宣誓:一言一行代表泰昌形象;一舉一動(dòng)關(guān)系消費(fèi)者權(quán)益;制度面前人人平等;忠實(shí)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范;泰昌就是服務(wù);泰昌就是承諾;顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;服務(wù)是我不懈的追求;顧客是我永遠(yuǎn)的裁判;讓顧客滿意是我最高的榮譽(yù)。課程安排學(xué)習(xí)方法概要
2025-01-17 15:58
【摘要】1、不遲到不早退,不得交頭接耳、嬉戲打鬧。2、將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音,課程中不得撥打接聽電話。3、課堂上不可吃零食、吸煙、酗酒、咀嚼口香糖。4、對(duì)伙伴的體驗(yàn)分享進(jìn)行保密,不可透露給他人。5、積極參加培訓(xùn)體驗(yàn)環(huán)節(jié)和PK環(huán)節(jié),不得傳播負(fù)面消息。課堂紀(jì)律開篇組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是什么團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或者兩
2025-01-17 16:00