績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇-閱讀頁
2025-01-07 23:35本頁面
【正文】 較精確客觀，但是設(shè)計(jì)較為復(fù)雜費(fèi)事。 這樣，有助于保證評(píng)價(jià)的真實(shí)準(zhǔn)確性，防治作弊行為和隨意評(píng)價(jià)的傾向。 綜合尺度量表法舉例 行為對(duì)照表法 描述員工的工作行為，并設(shè)定相應(yīng)分?jǐn)?shù)，將員工的實(shí)際行為與表中描述進(jìn)行對(duì)照，找出準(zhǔn)確描述該員工行為的例句。 缺點(diǎn)是設(shè)計(jì)難度大，成本高，能夠發(fā)現(xiàn)一般性問題，但不適合對(duì)員工提供建議、反饋合指導(dǎo)。 優(yōu)點(diǎn)是觀察行為都是客觀的，觀察頻率可以定量處理，因此可以橫向比較員工的行為績(jī)效。 行為觀察量表法舉例 目標(biāo)管理法的含義 目標(biāo)管理是確定目標(biāo)責(zé)任主體，經(jīng)過上下級(jí)充分協(xié)商，確定工作目標(biāo)，進(jìn)而計(jì)劃落實(shí)，按照一定周期對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)酬激勵(lì)。設(shè)計(jì)和使用簡(jiǎn)單方便，成本適中，應(yīng)用廣泛，適合對(duì)任何人的單獨(dú)評(píng)價(jià)。 描述法的類型 根據(jù)記錄的內(nèi)容不同，主要有： 工作能力記錄法 態(tài)度記錄法 工作業(yè)績(jī)記錄法 指導(dǎo)記錄法 關(guān)鍵事件記錄法 幾種績(jī)效評(píng)價(jià)方法的比較 如何選擇恰當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)價(jià)方法 各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法的區(qū)別在于所使用的評(píng)價(jià)尺度即評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不同特征。 工作特征主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 工作的獨(dú)立性程度 工作的程序化程度 工作環(huán)境的變動(dòng)和影響程度
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