【正文】 問題的指導(dǎo)和解決以及對項目組提出技術(shù)要求 。每個小組的組長均為資深工程師。本項目負(fù)責(zé)的是國家氣象局及三十一個分局的軟件開發(fā)，且按招標(biāo)要求，在部署方式需采用兩級分級部署的方式，每個分局之間還有一些差異，所以集成調(diào)試工作量巨大。 培訓(xùn)組 培訓(xùn)組由參與過多個項目培訓(xùn)的，經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)工程師牽頭，從參與集成調(diào)試的人員中挑選對系統(tǒng)掌握較好、表達(dá)能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。質(zhì)量保證組由 黃漢寧（信息工程部質(zhì)量總監(jiān)） 負(fù)責(zé)，質(zhì)量保證組職責(zé)： ? 制定項目質(zhì)量保證計劃； ? 進(jìn)行項目實施控制、 不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施 ； ? 內(nèi)部質(zhì)量審核 ； ? 參與 項目階段評審； ? 為優(yōu)化項目管理提出建議。 項目人員組成列表 組名稱 人數(shù) 組長 主要成員 中科軟公司 項目領(lǐng)導(dǎo)委員會 3 人 張?zhí)彀椋?事業(yè)部 總經(jīng)理） 劉繼增、肖強(qiáng) 總體組 5 人 劉繼增（高級架構(gòu)師） 肖強(qiáng)、 劉東升、 劉江耀、胡健雄 項目經(jīng)理 1 人 肖強(qiáng) （信息工程三部總經(jīng)理） 項目總工 1 人 劉東升 外部協(xié)調(diào)組 3 人 陳遠(yuǎn)芳 王昊宇 、楊建平 項目實施組 （項目總工：劉東升） 需求調(diào)研小組 5 人 李學(xué)斌 王英超 、 官堅 、 王偉、陳東 系統(tǒng)設(shè)計小組 5人 劉東升 王英 、 袁翠紅 、 胡健 雄 、 高建光 軟件開發(fā)小組 20 人 劉江耀 王義剛、李志、陳冬、王偉、 宋明明、尹海亮、任鑫、王偉業(yè)、李天佑、喬繼飛、劉強(qiáng)、潘亮等 測試小組 6 人 陳曉敏 孫中偉、 劉洋 、 楊洋、朱閣朝寅、李立偉等 配置管理小組 2 人 王洋 潘江塞 集成調(diào)試組 7 人 張強(qiáng) 楊成勛 、 楊建平 、 孫春陽等 培訓(xùn)組 3 人 官堅 王偉 、 王義剛 質(zhì)量保證組 3 人 黃漢寧 王洋 、徐強(qiáng) 技術(shù)支持與 售后服務(wù)組 6 人 王建芬（服務(wù)主管 ） 魏啟源、劉曉嬌等 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 14 頁 總 84 頁 項目組主要成員資歷 中科軟項目領(lǐng)導(dǎo)委員會主任 人員姓名 張?zhí)彀? 出生日期 19681130 專 業(yè) 系統(tǒng)工程 在此公司工作年限 12 年 職 位 項目總負(fù)責(zé) 關(guān)鍵資格條件 高級項目經(jīng)理，高級工程師 2020 年 負(fù)責(zé)北京市公路路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置系統(tǒng)建設(shè)，項目投資 1800 多萬 2020 年 9 月 負(fù)責(zé)全國衛(wèi)生試點(diǎn)“北京市東城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)” 20202020 年 負(fù)責(zé)廣州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)MIS應(yīng)用系統(tǒng) 2020 年 負(fù)責(zé)中國疾病預(yù)防 控制中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制監(jiān)測信息系統(tǒng)第 I期建設(shè)項目及系統(tǒng)集成項目等，項目投資 1500多萬。關(guān)系圖如下： 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 23 頁 總 84 頁 圖 — 2與各方角色關(guān)系圖 與氣象局的關(guān)系 國家氣象局作為本項目的投資單位，也作為該行業(yè)的領(lǐng)頭軍， 對我國氣象行業(yè)的特點(diǎn)以及氣象專業(yè)知識有著非常清楚的認(rèn)識和理解。 與總集單位的關(guān)系 總集單位作為該項目的帶頭人，在項目的實施和建設(shè)中起著重要的作用，其中我們對總集的理解為： 在整個 平臺 的建設(shè)過程中 ,總集成商承擔(dān)重要責(zé)任 ,除了負(fù)責(zé) 對平臺 重要子項目宏觀經(jīng)濟(jì)共享平臺的建設(shè)工作以外 ,總集成商還負(fù)責(zé) : ? 制定 該項目 的各項管理規(guī)范和參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作 ? 確定 該項目 總體技術(shù)設(shè)計方案 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 24 頁 總 84 頁 ? 制定 該項目 共享數(shù)據(jù)庫設(shè)計要求和基本的數(shù) 據(jù)結(jié)構(gòu) ? 制訂分系統(tǒng)間集成工作要求 ,并頒布接口要求 ? 協(xié)調(diào)和指導(dǎo) 該項目 各子項承建商的工作 ,使之符合 該項目 總體技術(shù)設(shè)計方案要求 ? 與各子項承建商密切配合 ,使各子項目共享數(shù)據(jù)庫無縫集成到 該項目 共享數(shù)據(jù)庫中 ? 與客戶方一起檢查、審查各子項承建商的工作成果，將審查結(jié)果及時匯報客戶方 ? 匯總整合各子項承建商的工作成果，提請客戶方審查 ? 各子項間系統(tǒng)集成實施 ? 系統(tǒng)集成工作中的項目管理 ? 根據(jù) 需要，及時向客戶方提請項目變更計劃 ? 接受監(jiān)理方的檢查，配合監(jiān)理方工作 我們的承諾： 如 我單位 有幸成為本項目的承建商，我們鄭重承諾，密切與 本項目 總集成商配合實施，確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和規(guī)范符合 本項目 的總體要求。 我們承諾接受 本項目 總集成商對本項目的指導(dǎo)，虛心聽取總集成商建議并進(jìn)行工作改進(jìn)。 我們堅信在業(yè)主方的領(lǐng)導(dǎo)下，在總集成商的指導(dǎo)下，在監(jiān)理的監(jiān)督下，通過我們一起的努力，本項目必定會獲得成功！ 與監(jiān)理單位的關(guān)系 監(jiān)理方依據(jù)國家法律、法規(guī)，并遵循國家和北京市信息系統(tǒng)工程建設(shè)和監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、項目監(jiān)理合同和項目建設(shè)目標(biāo)及要求，采用先進(jìn)、科學(xué)和適合本工程特點(diǎn)的項目管理方法和手段，對項目的各個層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，確保本工程“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”的完成。 監(jiān)理單位主要監(jiān)理范圍為： 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 25 頁 總 84 頁 ? 系統(tǒng)建設(shè)的安全監(jiān)理 ? 系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)監(jiān)理 ? 系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、第三方功能、效率測試的監(jiān)理 ? 文檔監(jiān)督管理 ? 對培訓(xùn)的監(jiān)理 鑒于監(jiān)理單位在本項目中的作用，我單位承諾一定嚴(yán)格按照監(jiān)理單位的要求去完成各項工作， 配合監(jiān)理單位在本項目中的監(jiān)理監(jiān)督和指導(dǎo)工作，具體表現(xiàn)為對以下幾點(diǎn)的執(zhí)行： ? 服從監(jiān)理單位提出的質(zhì)量控制要求 ? 服從監(jiān)理單位提出的進(jìn)度控制要求 ? 服從監(jiān)理單位提出的變更管理要求 ? 服從監(jiān)理單位提出的合同管理要求 ? 服從監(jiān)理單位提出的信息文檔管理要求 ? 服從監(jiān)理單位提出的組織協(xié)調(diào)工作要求 ? 服從監(jiān)理單位提出的關(guān)于培訓(xùn)的要求 ? 服從監(jiān)理單位提出的其他要求 與第三方測試的關(guān)系 本項目作為國家氣象局重點(diǎn)建設(shè)項目，也是我國氣象事業(yè)重要的里程碑，在系統(tǒng)的質(zhì)量上一定要有嚴(yán)格的保證所以本項目特別會邀請第三方軟件系統(tǒng)測試單位對本項目所有的子系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的業(yè)務(wù)測試、功能測試、壓力測試的一些列的測試工作，所以我們與第三方測試單位必定要有密切的配合，才能對本項目開展順利的測試工作， 確保整個項目的建設(shè)成功。 與其它標(biāo)段單位的關(guān)系 國家氣象局本次項目比較大， 涉及 業(yè)務(wù)比較多，也考慮了項目具有很高的專業(yè)性，建設(shè)起來有一定的難度的特點(diǎn)，考慮到項目實施的成功率，所以本項目是采取總集成商新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 26 頁 總 84 頁 牽頭，分標(biāo)段進(jìn)行建設(shè)。 在 這樣一個大的環(huán)境下，同樣我們單位有著多年豐富的團(tuán)隊合作經(jīng)驗，我們會在該項目的實施和建設(shè)期間，以及前期的調(diào)研、后期的維護(hù)期間都會于其他標(biāo)段單位有好合作，共同把該項目做好，確保該項目建設(shè)成功。 溝通機(jī)制 業(yè)主方與 監(jiān)理方、總集成方、各承建方之間要建立順暢的溝通協(xié)調(diào)渠道 ，所有問題能夠第一時間傳達(dá)到各方主要負(fù)責(zé)人，及時對為題作出判斷和解決的方法，提高項目管理的效率，降低項目建設(shè)的風(fēng)險 。 ? 主要溝通對象 業(yè)主方 （ 中國國家氣象局 ）、 總集成商 、監(jiān)理單位、第三方測試單位 、其他標(biāo)段單位等； 授權(quán)人：各方應(yīng)指定在書面交換文件上代表本方簽字的授權(quán)人（可有一位或一位以上授權(quán)人） ； 聯(lián)系人：各方應(yīng)指定本方的聯(lián)系人（可有一位或一位以上聯(lián)系人）。 工作方式如下： 會議制度 會議制度將由總集成單位、 監(jiān)理 單位 同 業(yè)主方共同 建立會議制度，主要包括 日常會議、項目 例會、 監(jiān)理會議、 專題會議 等 ； 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 27 頁 總 84 頁 ? 項目領(lǐng)導(dǎo)小組月度會議。 ? 項目例會制度。 ? 專題會議制度。 ? 建立項目聯(lián)席會議制度，加快涉及多業(yè)務(wù)部門相關(guān)事務(wù)的解決。所有會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。所有紀(jì)要應(yīng)至少由國家氣象局、項目承擔(dān)單位和項目監(jiān)理單位的約定文件簽收人簽收。其中，對于存在問題，應(yīng)同時提出解決建議。 ? 月報 （ 1） 項目月報內(nèi)容包括項目進(jìn)展情況、存在問題、下一階段工作安排。 （ 2） 項目各分建單位 于每月倒數(shù)第二個工作日形成項目月報，主送 總集成單位、監(jiān)理單位；單位之間 分別相互主送； （ 3） 總集成單位 于每月最后一個工作日向監(jiān)理單位提交匯總的月報； （ 4） 監(jiān)理 單位于次月第 一個工作日向 國家氣象局項目辦 提交監(jiān)理月報 ，并 協(xié)助國家氣象局項目辦 撰寫 項目簡報。 （ 2） 根據(jù) 項目進(jìn)展 情況 ，報告發(fā)起單位應(yīng)向項目相關(guān)各方 提交專題報告。 測試方針、要點(diǎn) 測試是軟件項目進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)很重要的環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理組一方面要對測試過程和測試文檔進(jìn)行把關(guān)，另一方面質(zhì)量工程師應(yīng)對系統(tǒng)的重要模塊進(jìn)行抽樣測試，通過測試手段檢查軟件系統(tǒng)是否符合用戶功能和性能的要求，是否符合設(shè)計要求，是否能正常運(yùn)行，是否能進(jìn)行異常處理等方面進(jìn)行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)向質(zhì)量問題將要求項目組進(jìn)行全面的回歸測試。在各應(yīng)用軟件系統(tǒng)的需求文檔和設(shè)計文檔形成之后，根據(jù)這些文檔對系統(tǒng)測試范圍進(jìn)行確認(rèn)，生成測試計劃。 ? 利用測試工具記錄測試要點(diǎn)，進(jìn)行測試任務(wù)分配，包括每個要點(diǎn)的用例編寫人、測試人、測試問題修改人。 ? 根據(jù)用例執(zhí)行測試，記錄 bug，進(jìn)行回歸測試。 測試環(huán)境、工具、技術(shù)與方法 測試環(huán) 境 內(nèi)部測試?yán)瞄_發(fā)環(huán)境 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 30 頁 總 84 頁 測試管理工具 軟件測試管理系統(tǒng) 裝載在中科軟內(nèi)部服務(wù)器，內(nèi)部測試使用。測試方法分別根據(jù)各階段的側(cè)重點(diǎn)分別采用不同的測試方法。單元測試采用白盒測試方法 ,測試覆蓋方法采用分支覆蓋；集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試采用黑盒測試方法。黑盒測試適用于各個階段的測試活動。這種測試雖然難度較大、過程復(fù)雜，但測試效果顯著。 除此之外，還可采用以下測試方法： 累積綜合測試：當(dāng)一個新功能增加后，對應(yīng)用系統(tǒng)所做的連續(xù)測試。 負(fù)載測試：測試一個應(yīng)用在重負(fù)荷下的表現(xiàn)，例如測試一個 Web站點(diǎn)在大量的負(fù)荷下，何時系統(tǒng)的響應(yīng)會退化或失敗。顯然這是主觀的，且將取決于目標(biāo)最終用戶或客戶。程序員和測試員通常都不宜作可用性測試員。配置測試核實測試對象在不同的軟件和硬件配置中的運(yùn)行情況。客戶機(jī)工 作站可能會安裝不同的軟件例如，應(yīng)用程序、驅(qū)動程序等而且在任何時候，都可能運(yùn)行許多不同的軟件組合，從而占用不同的資源。前置軟件測試發(fā)越來越受到重視。 測試用例要求 測試用例依據(jù)需求規(guī)格說明書、詳細(xì)設(shè)計書說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、界面設(shè)計說明書、在 ITEST 上編寫，要求： 測試大綱覆蓋軟 件所有的功能要點(diǎn)和主要流程； 每一條用例應(yīng)給出測試數(shù)據(jù)（需要輸入數(shù)據(jù)時）、執(zhí)行步驟或方法、和預(yù)期結(jié)果。 測試用例應(yīng)設(shè)計足夠的非法輸入檢查、邊界值檢查。測試過程中根據(jù)需要補(bǔ)充測試用例，補(bǔ)充的測試用例經(jīng)過審查后方可執(zhí)行。 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 32 頁 總 84 頁 測試數(shù)據(jù)采集與分析 分別采集各次測試結(jié)果。 測試組分析測試結(jié)果： 統(tǒng)計缺陷高發(fā)點(diǎn)、計算測試效率、缺陷密度、各級缺陷清除率等。 c) 集成 /系統(tǒng)測試要求： d) 系統(tǒng)集成測試 BUG 清除率 100%； 測試內(nèi)容 測試內(nèi)容主要包括功能測試和性能測試，系統(tǒng)功能應(yīng)滿足用戶需求。 代碼測試：覆蓋所有程序語句； 功能測試：覆蓋需求規(guī)格說明書描述的所有功能和業(yè)務(wù)流程； 性能測試：提交報告、進(jìn)行統(tǒng)計、查詢等操作的響應(yīng)時間不超過 2 分鐘； 內(nèi)部接口測試：內(nèi)部開發(fā)模塊間的接口測試、數(shù)據(jù)傳輸測試； 新一代天氣雷達(dá)信息共享平臺 數(shù)據(jù)共享服務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件 (實施服務(wù)方案 ) 第 33 頁 總 84 頁 外部接口測試：內(nèi)部開發(fā)模塊與協(xié)作方開發(fā)模塊間的接口測試、數(shù)據(jù)傳輸測試。在一個完整的測試過程完成后，需要形成一系列文檔材料，并根據(jù)要求，對文檔進(jìn)行提交，主要包 括以下幾種： ? 測試計劃文檔 ? 測試用例文檔 ? 單元測試報告 ? 集成測試報告 ? 功能測試報告 ? 系統(tǒng)測試報告 ? 驗收測試報告 ? 安全性測試報告 ? 兼容性測試報告 項目質(zhì)量管理體系 質(zhì)量體系的構(gòu)成 質(zhì)量管理在軟件項目對軟件質(zhì)量的保證、項目建設(shè)的成功起著重要的作用，我公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系 ISO9001 和 CMMI5 的要求對軟件項目進(jìn)行管理和指導(dǎo)