【摘要】項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目費(fèi)用管理?項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃?項(xiàng)目所需資源的種類和數(shù)量的確定?項(xiàng)目費(fèi)用估算及其方法?項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的方法?項(xiàng)目費(fèi)用控制?項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)?掙值法?項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因及措施?更新項(xiàng)目預(yù)算的方法和程序1
2024-10-18 08:12
【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-01-25 03:48
【摘要】工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理劉蘭輝上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院辦公電話:021-38282352E-mail:?§費(fèi)用估計(jì)costestimating?§費(fèi)用預(yù)算costbudgeting?§費(fèi)用控制costcontrol第七講項(xiàng)目費(fèi)用管
2025-01-24 01:40
【摘要】正文:第一章緒論管理是組織生命的表現(xiàn)形式。組織是人類社會(huì)的細(xì)胞,只要人類社會(huì)存在,管理就永遠(yuǎn)存在。管理是為組織的目標(biāo)服務(wù)的,要想實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),就必須依賴管理手段。所謂管理手段,就是管理的具體顯現(xiàn)形式。管理的到位程度就決定于管理手段的選擇和顯現(xiàn)力度;管理的效果由管理手段的類型、力度和經(jīng)營戰(zhàn)略共同決定。管理手段問題是一般管理學(xué)的核心問題之
2025-02-11 09:05
【摘要】一、管理好酒店的主要措施有哪些?學(xué)員每兩排一組分別討論五分鐘,指派一人上臺(tái)發(fā)言.單店的成本與費(fèi)用管理連鎖公司督導(dǎo)部劉長華經(jīng)理成本控制與費(fèi)用管理二、(1)點(diǎn)評(píng)(2)成本費(fèi)用管控與酒店生存相關(guān)表酒店性質(zhì)總數(shù)管控好的店數(shù)管控差的店數(shù)相關(guān)百分率經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀店4638882%經(jīng)營業(yè)
2025-01-24 04:09
【摘要】2021/2/17第二章借款費(fèi)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/2/17一、本章知識(shí)點(diǎn)1、借款費(fèi)用概述2、借款費(fèi)用的確認(rèn)原則3、關(guān)于開始資本化4、關(guān)于資本化金額的確定5、借款費(fèi)用的賬務(wù)處理6、關(guān)于暫停資本化7、借款費(fèi)用
2024-11-03 03:12
2025-01-27 17:54
【摘要】衛(wèi)生監(jiān)督手段MeansofHealthSupervision第一節(jié)衛(wèi)生法制宣傳教育PropagandaandEducationinHealthLaw一、概念:是把衛(wèi)生法律規(guī)范的基本原則、內(nèi)容向社會(huì)做廣泛的傳播,使人們能夠得到充分的理解、認(rèn)識(shí)和受到教育,從而自覺地
2025-05-27 06:39
【摘要】唱——演唱念——念白做——表演打——武打舞——舞蹈
2024-12-08 23:16
【摘要】成本預(yù)算首先讓我們來先了解一下培訓(xùn)成本的兩個(gè)方面:成本構(gòu)成、成本分析一、培訓(xùn)成本的構(gòu)成按費(fèi)用發(fā)生對(duì)象分類受訓(xùn)者:工資福利、交通食宿、機(jī)會(huì)成本培訓(xùn)者:機(jī)構(gòu)、講師費(fèi)用物料費(fèi):場(chǎng)地、設(shè)備、材料等費(fèi)用培訓(xùn)管理人員的工資和時(shí)間按經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)分類直接成本間接成本機(jī)會(huì)成本二、培訓(xùn)成本的分析定
2025-01-26 16:53
【摘要】第六章收入、費(fèi)用和利潤?收入?費(fèi)用?利潤第一節(jié)收入一、收入概述(一)收入的定義指企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的,會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的,與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。日?;顒?dòng):指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常
2025-05-26 12:02
2025-01-02 16:43
【摘要】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)
2025-01-30 23:01
【摘要】營銷費(fèi)用管理內(nèi)容、追加預(yù)算申請(qǐng)、核銷流程內(nèi)容、追加預(yù)算申請(qǐng)、核銷流程分灶吃飯的意義.,事前控制支出.,可使用的費(fèi)用越多.費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn):容器面:21%高價(jià)面:14%中價(jià)面:12%平價(jià)面:9%
2025-01-27 09:14
【摘要】工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其
2025-01-24 03:04