培訓(xùn)需求調(diào)查與報告-閱讀頁
2024-09-12 11:25本頁面
【正文】 境分析 □ 企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營環(huán)境領(lǐng)域分析 □ 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)□ 不同類型企業(yè)的總體戰(zhàn)略決策□ 企業(yè)的職能戰(zhàn)略（市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略）□ 企業(yè)的戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略管理過程、戰(zhàn)略的組織與指揮、戰(zhàn)略管理與企業(yè)家）□ 其它(請說明)：________________________________________________________________________________您認(rèn)為在信息系統(tǒng)與信息管理課程中至少要包括哪些內(nèi)容?請圈出其中您認(rèn)為最重要的內(nèi)容。□ 財務(wù)報表的編制 □ 財務(wù)報表分析 □ 資本結(jié)構(gòu) □ 融資方式 □ 收購兼并□ 成本核算資產(chǎn)定價 □ 成本分析與成本管理 □ 預(yù)算管理與業(yè)績評價□ 公司理財 □ 貨幣金融 □ 國際金融 □ 日常資金的管理與控制（如現(xiàn)金管理等）□ 企業(yè)的項目投資分析投資決策 □ 企業(yè)的資金籌措與資金管理□ 利用會計（財務(wù)）信息等分析企業(yè)管理中的問題□ 母公司對子公司在資金使用方面的控制 □ 稅法與稅務(wù)籌劃□ 其他（請說明）：_______________________________________________________________________________結(jié)合集團總部組織架構(gòu)和治理模式，以及總部各部門的功能定位，您認(rèn)為以下哪些內(nèi)容最符合您現(xiàn)在所需或為未來工作開展要掌握的重要內(nèi)容之一？□ 母子公司管控模式 □ 總部治理模式與功能定位 □ 總部各職能部門業(yè)務(wù)流程□ 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與實施要點 □ 矩陣式組織架構(gòu) □ 團隊績效與個人績效□ 了解業(yè)績評估和績效考核體系 □ 集團產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃□ 其他，請說明 第三部分：專項課題需求您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提出解決方案?請您選擇1~2個以課題的形式提出或描述出來?！?講授 □ 案例分析 □ 游戲 □ 情境模擬 □ 課堂討論 □ 團隊解決問題□ 現(xiàn)場參觀 □ 專題研討會 □ 公開討論會 □ 自學(xué) □ 電子教學(xué)□ 其它方式(請說明)： 4. 您認(rèn)為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么？請圈出您認(rèn)為最主要的1~2個因素
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