聯(lián)想吃螃蟹——供應商管理庫存-閱讀頁
2024-09-11 14:11本頁面
【正文】 對供應商管理庫存模式的管理。北京海關改革了傳統(tǒng)的監(jiān)管作業(yè)模式，在保稅倉庫管理、貨物進出口、貨物入出保稅倉庫、異地加工貿易成品轉關等方面采取相應監(jiān)管措施。同時與其他海關配合協(xié)調，實現(xiàn)供應商在境內加工成品的快速轉關、避免所需貨物被滯留。 在信息系統(tǒng)方面，海關通關作業(yè)系統(tǒng)、保稅倉庫管理系統(tǒng)與聯(lián)想、第三方物流企業(yè)間的電子商務平臺建立連接。聯(lián)想根據(jù)生產(chǎn)要求向第三方物流企業(yè)發(fā)出貨物進口、出庫、退運等各種指令后，由第三方物流公司向海關提出相應申請。 VMI項目啟動后，將為聯(lián)想的生產(chǎn)與發(fā)展帶來可觀的效益。 作為近年來在理論與實踐上逐步成熟的管理思想，VMI得到眾多國際大型企業(yè)的推崇。這一項目對于物流商、企業(yè)、海關都提出了比傳統(tǒng)的庫存管理更高的要求，無疑它對任何一方都是一個巨大的挑戰(zhàn)和機遇
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