社會管理綜合治理工作制度-閱讀頁
2024-12-03 11:30本頁面
【正文】 題。 每季領導小組召開一次工作例會，進行一次工作講評分析形勢，部署工作，研究解決問題。 每年針對人員變換情況，對綜治領導小組、辦公室和專（兼）職綜治干部進行補充，確保組織健全。 社會管理 綜合治理委員會辦公室 主要職責 貫徹執(zhí)行有關 社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)的法律法規(guī)和方針政策，研究制定本鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作計劃和階段性工作方案，提出工作措施，并組織實施。 定期開展矛盾糾紛排查調 處工作，協(xié)調有關部門落實調處責任，積極預防群體性事件和糾紛械斗，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。 定期分析轄區(qū)社會治安形勢，排查治安亂點和突出治安問題，組織有關部門開展 重點整治，限期改變治安面貌。 完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級綜治委（辦）交辦的其他事項。會議應做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。首問責任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是 否屬于自己職責（權）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。需要轉交其他部門解決的，及時轉交相關部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復工作。平時實行周報告制度，重點時期實行“零”報告制度，發(fā)生突發(fā)情況隨時報告。
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