【能力素質(zhì)】成功經(jīng)理人與二八定律和長尾理論-閱讀頁
2024-09-10 05:49本頁面
【正文】 “長尾理論”模型圖中可以發(fā)現(xiàn)，紅色區(qū)域和藍色區(qū)域的面積大約相等。四、成功經(jīng)理人與“長尾理論”對一些經(jīng)理人來說，在某種意義上，長尾理論是對二八定律的顛覆。有些經(jīng)理人還在很多場合大談優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實踐“二八定律”。應(yīng)該說，“掙有錢人的錢”這種經(jīng)營思路有一定的道理，但問題是現(xiàn)在經(jīng)理人是否需要在推行“二八定律”的同時，也要認(rèn)真考慮“長尾理論”呢？我國企業(yè)和經(jīng)理人在經(jīng)營中不宜過分強調(diào)高端客戶的作用，需要重視并珍惜善待普通客戶，原因是多方面的。 五、成功經(jīng)理人與二八定律和長尾理論作為經(jīng)理人，要保持企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，要保證人力資源優(yōu)化配置，就必須保持清醒的頭腦，遵循“二八定律”，明確20%的核心成員是誰，這些人有什么樣的特點和優(yōu)勢，他們需要企業(yè)給予他們什么，以便采取相應(yīng)的策略，通過重點培養(yǎng)和激勵這20%的骨干力量，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用；同時，經(jīng)理人還必須善于運用“長尾理論”，絕對不可忽視普通員工的效應(yīng)，努力帶動另外80%的普通員工的積極性和創(chuàng)造性，以達到提升整體素質(zhì)，提高工作效率，完成工作目標(biāo)的目的。一個經(jīng)理人既不可主次不分，眉毛胡子一把抓，也不可只抓了20%，丟了80%，應(yīng)讓不同能級的人互相搭配，力圖形成一個最佳的能力結(jié)構(gòu)或能力場，以達到能力優(yōu)化組合。核心員工與普通員工都應(yīng)互相學(xué)習(xí)，互相支持，核心員工不準(zhǔn)歧視普通員工，核心員工與普通員工只是紅花與綠葉的關(guān)系，也就是“紅花雖好，尚需綠葉
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