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培訓(xùn)管理制度word版-閱讀頁(yè)

2024-09-09 19:38本頁(yè)面
  

【正文】 蚄羄莀莄螆芀芆莃袈肂膂莂羈裊蒀莁蝕肁莆莁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿薅袂肄蒈螇肇蒃蕆衿羀荿蒆羂膆芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄羃袁芇蚃蚃膆膂蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿莇螂羆肅莆襖膁莄蒞蚄羄莀莄螆芀芆莃袈肂膂莂羈裊蒀莁蝕肁莆莁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿薅袂肄蒈螇肇蒃蕆衿羀荿蒆羂膆芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚄羃袁芇蚃蚃膆膂蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿莇螂羆肅莆襖膁莄蒞蚄羄莀莄螆芀芆莃袈肂膂莂羈裊蒀莁蝕肁莆莁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿薅袂肄蒈螇肇蒃蕆衿羀荿蒆羂膆芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀蚇薆肀。,參訓(xùn)人員不得無(wú)故離開(kāi)課堂。,參訓(xùn)人員應(yīng)提前三分鐘入座完畢。 ,否則視為培訓(xùn)不合格。 ,占15%。 ,可視實(shí)際需要指派受訓(xùn)人員,并就受訓(xùn)課程安排及受訓(xùn)時(shí)間,被指派人員應(yīng)積極參加不得借故推委。,應(yīng)參加行政人事部另行安排的補(bǔ)訓(xùn)。,該次培訓(xùn)視為不合格。,應(yīng)安排好空缺崗位代理人選,并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。同時(shí)安排好空缺崗位替補(bǔ)人選,并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。2)特殊課程無(wú)法于內(nèi)部挑選講師開(kāi)課時(shí),可改為外聘專(zhuān)家到公司進(jìn)行授課參加培訓(xùn)的在職員工,其出勤與工作依下列規(guī)定辦理:。 公司內(nèi)訓(xùn)在開(kāi)班前必須先聘請(qǐng)適當(dāng)人員擔(dān)任講師。依次類(lèi)推若員工在約定的服務(wù)年限期間內(nèi)中途離職或因自己原因解聘時(shí),由公司為其支付的研習(xí)進(jìn)修費(fèi)用及使用辦公時(shí)間前往培訓(xùn)而產(chǎn)生的薪資及其它費(fèi)用,應(yīng)由本人悉數(shù)繳還。員工應(yīng)于外出培訓(xùn)結(jié)束后15天內(nèi)填寫(xiě)外出培訓(xùn)報(bào)告交行政人事部確認(rèn)相關(guān)項(xiàng)目后,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi),否則一概不予報(bào)銷(xiāo)。,行政人事部根據(jù)培訓(xùn)記錄表填寫(xiě)“員工培訓(xùn)檔案”。、新技術(shù)的積極性,保證員工素質(zhì)與崗位要求相吻合。,旨在使其更適應(yīng)工作需要,掌握工作技巧。,筆試分為考試成績(jī)和紀(jì)律記錄、實(shí)踐考核主要以崗位訪談、工作觀察、上司評(píng)價(jià)等形式進(jìn)行。,實(shí)踐鍛煉和模擬練習(xí)方式。,行政人事部對(duì)擬晉升人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,填寫(xiě)“培訓(xùn)需求表”。 ,行政人事部給其辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。 ,培訓(xùn)時(shí)間13天。 :①員工不能勝任現(xiàn)在的工作,需要重新安置②員工因某方面的才能或特長(zhǎng)而受到重視,需要另行安排。 ,新員工參加入職培訓(xùn)必須在“培訓(xùn)記錄表”上簽名,入職培訓(xùn)考核筆試成績(jī)占考核的70%,紀(jì)律記錄占考核的30%。 、企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)職責(zé)、規(guī)章制度、行為規(guī)范、安全知識(shí)及軍事訓(xùn)練(如有特殊原因,軍訓(xùn)可取消)。文字部分說(shuō)明培訓(xùn)的對(duì)象、目的、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師等,表格表示培訓(xùn)的具體安排,入職培訓(xùn)時(shí)間一般定為一天。(新員工入職培訓(xùn)以5人為開(kāi)班標(biāo)準(zhǔn)) 。本公司員工在職培訓(xùn)應(yīng)遵照下列規(guī)定申請(qǐng):(由公司內(nèi)部自行辦理的培訓(xùn)屬于內(nèi)訓(xùn),如專(zhuān)題報(bào)告、作業(yè)講解等,員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人可自行決定辦理。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本公司總經(jīng)理審查通過(guò)后方可實(shí)施。4)檢討培訓(xùn)工作實(shí)施情況,跟蹤、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,并作為改進(jìn)之參考。2)負(fù)責(zé)實(shí)施各種培訓(xùn)計(jì)劃。3)實(shí)施后應(yīng)進(jìn)行效果跟蹤。3. 培訓(xùn)管理原則1)培訓(xùn)工作應(yīng)有事先之計(jì)劃及充分的準(zhǔn)備,并應(yīng)以最有效的方法持續(xù)開(kāi)展。:A/0WS04011頁(yè)碼:第1頁(yè),共2頁(yè)1. 目的為逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì),不斷提高工作效率與品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定《培訓(xùn)管理制度》。2. 適用范圍 凡本公司在職員工培訓(xùn)之實(shí)施,均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。2)將所學(xué)習(xí)之知識(shí)充分活用到工作之中。行政人事部負(fù)責(zé)辦理下列有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng):1)根據(jù)人力資源發(fā)展計(jì)劃綜合調(diào)整各部門(mén)及公司之各種培訓(xùn)方案。3)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程之督導(dǎo)。,并匯總整理編排次年度全公司培訓(xùn)工作,其內(nèi)容應(yīng)含開(kāi)班日期、地點(diǎn)、學(xué)員人數(shù)、報(bào)名方式、課程、講師人選、教材、費(fèi)用預(yù)算等。,根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求制定“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”,由總經(jīng)理核準(zhǔn),行政人事部統(tǒng)一實(shí)施。)。培訓(xùn)計(jì)劃由文字和表格兩部分組成。 。培訓(xùn)方式可采用集中授課、自學(xué)、實(shí)地培訓(xùn)等方式。 ,旨在使其達(dá)到新崗位要求。 ,崗位職責(zé)介紹,部門(mén)組織架構(gòu),工作技能培訓(xùn)。 。,旨在使其達(dá)到更高一級(jí)崗位要求的培訓(xùn)?!芭嘤?xùn)需求表”于一周內(nèi)制定出晉升培訓(xùn)計(jì)劃。、工作評(píng)估管理、目標(biāo)管理、激勵(lì)訓(xùn)練、溝通技巧訓(xùn)練等。培訓(xùn)考核配合績(jī)效考核中心的晉升考核,形成晉升與否的決定因素。,并于每次培訓(xùn)結(jié)束后填寫(xiě)“部門(mén)培訓(xùn)記錄表”。 ,管理技能等方面的能力提升培訓(xùn)。,違反《培訓(xùn)紀(jì)律》者,視為培訓(xùn)不合格。參加公司外訓(xùn)的人員,應(yīng)于主辦培訓(xùn)單位規(guī)定報(bào)名截止日期3天前填寫(xiě)“培訓(xùn)申請(qǐng)表”。 凡個(gè)人年度培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)至500元者,必須與公司簽定為期一年的服務(wù)協(xié)議書(shū),每累計(jì)增加500元,則服務(wù)年限遞增1年。 在職人員上班時(shí)間內(nèi)被指定參加受訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)期間工資照常支給,但培訓(xùn)期間的工資和公司支付的其他費(fèi)用計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)用。聘用講師應(yīng)遵循下列原則:1)各培訓(xùn)課程應(yīng)優(yōu)先篩選公司內(nèi)具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)技術(shù),且具有講授能力的人員擔(dān)任講師。,視同因公外出,應(yīng)遵照公差外出辦法申請(qǐng)核準(zhǔn)。(不屬公司派外),如在上班時(shí)間,不得視為公務(wù),應(yīng)辦妥請(qǐng)假手 續(xù)。,具體方法如下: (滿(mǎn)分:100分;及格:60分) : ①卷面測(cè)試(70分)②出勤及上課紀(jì)律評(píng)定(30分 )注:測(cè)試項(xiàng)目及百分比可由授課講師視需要調(diào)整。“培訓(xùn)課程信息反饋表”交行政人事部,一個(gè)月后行政人事部對(duì)受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤,了解學(xué)員運(yùn)用情況。、出勤等各項(xiàng)記錄信息將會(huì)由行政人事部反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,同時(shí)公布于布告欄,并進(jìn)入員工培訓(xùn)檔案存?zhèn)?,并作為員工轉(zhuǎn)正、晉升等之重要參考依據(jù)。 (結(jié)訓(xùn)證書(shū)等),占40%。 ,占45%。 (或未取得結(jié)業(yè)證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)者),培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。,參訓(xùn)人員應(yīng)向授課講師鼓掌致謝。,除應(yīng)專(zhuān)心聽(tīng)課以外,須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:①不得私下交談②不得睡覺(jué)③不得閱讀無(wú)關(guān)書(shū)籍④將所有隨身攜帶的通訊工具調(diào)到靜音檔⑤不得做與培訓(xùn)課程無(wú)關(guān)的事情⑥保持培訓(xùn)教室整齊清潔,必須經(jīng)培訓(xùn)組織者同意方
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