【摘要】競爭對手分析多算勝，少算不勝，而況于無算乎！制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個(gè)對手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題：“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗，采取怎樣的行動(dòng)步驟？”“
2025-07-12 08:14
【摘要】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1□自然與策略的競爭?自然競爭：?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營，而能永遠(yuǎn)共存於同一市場?策略競爭：–有效配置資源，獲致競爭優(yōu)勢2□競爭來源顧客需求：飲料?現(xiàn)存的：口渴?潛藏的：不肥胖?起始的：避免老化
2025-01-18 03:13
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動(dòng)信息社會(huì)的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品，逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話產(chǎn)品。如今，No
2025-02-26 12:36
【摘要】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè)，它是評估企業(yè)競爭位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍，包括了許多不時(shí)直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn)，可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群?！秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動(dòng)權(quán)的闡述．孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞．故善戰(zhàn)者，致人而不致于人．能使敵人自至者
2025-02-03 05:30
【摘要】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè)，它是評估企業(yè)競爭位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍，包括了許多不時(shí)直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn)，可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群?！秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動(dòng)權(quán)的闡述．孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞．故善戰(zhàn)者，致人而不致于人．能使敵
2025-06-04 07:39
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-28 07:05
【摘要】競爭對手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競爭公
2025-02-28 07:07
【摘要】廣東美的集團(tuán)股份有限公司競爭對手的集團(tuán)戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較和競爭咨詢項(xiàng)目建議書目錄一、項(xiàng)目背景...........................................................3二、咨詢目的...........................................................6三、咨詢內(nèi)容.......
2025-07-07 12:56
2025-03-03 12:39
【摘要】戰(zhàn)略群競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變上一講的要點(diǎn)?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個(gè)因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價(jià)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題：鎖定顧客的成功事例及分析思考題：互補(bǔ)產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析
2025-03-03 12:38
【摘要】競爭對手分析報(bào)告競爭對手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時(shí)空CDMA?UP新勢力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始，聯(lián)通對如意通進(jìn)行了全新改版，新增加三種資費(fèi)套餐，以對抗神州行新推出的資費(fèi)政策。5月開始，聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風(fēng)險(xiǎn)免費(fèi)體驗(yàn)”—聯(lián)通新時(shí)空CDMA無線上網(wǎng)活動(dòng)，并結(jié)
2025-02-28 13:40
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道§環(huán)境因素的類型不關(guān)系§行業(yè)及競爭分析§環(huán)境研究的結(jié)論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道§目的——為企業(yè)戓略定位不戓略選擇提供信息§外部環(huán)境分析的演迚?外部環(huán)境因素變化，變化大小，以及變化趨勢的信息?
2025-01-21 11:49
【摘要】
2024-09-06 16:48
【摘要】競爭對手分析論綱 Abstract?本文試圖對眾多的競爭對手分析方法建構(gòu)具有方法論意義的競爭對手分析論綱，側(cè)重論述了三維分析法、競爭對手分析流程和競爭對手分析軟件，可為競爭對手分析技術(shù)的研究和應(yīng)用提供思路和框架。? 作為競爭情報(bào)核心內(nèi)容的競爭對手分析已經(jīng)形成了眾多的專門分析方法，構(gòu)成了色彩斑斕的競爭對手分析譜帶。如何把握這些方法，找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)
2025-07-11 09:09
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