稻盛和夫阿米巴經(jīng)營分享-閱讀頁
2024-09-04 01:59本頁面
【正文】 年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 12 “阿米巴”經(jīng)營組織 制造 阿米巴 銷售 阿米巴 研發(fā) 阿米巴 管理 阿米巴 根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品 通過生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值 通過營銷活動（從接單到貨款到賬），創(chuàng)造出附加價值，同時提高客戶滿意度 支持阿米巴 為什么采用“ 阿米巴 ”？ 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 14 ? 阿米巴的產(chǎn)生與發(fā)展 – 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到 200多人的時候，經(jīng)營力不從心。 – 京瓷公司現(xiàn)有 3000個阿米巴。 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 17 培養(yǎng) 具有經(jīng)營者意識的人才 ? 核心： –伙伴 ? 形式： –共同經(jīng)營 –有較高自由度，更需要經(jīng)營理念 經(jīng)營權(quán)下發(fā)給阿米巴領(lǐng)導(dǎo) 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 18 實現(xiàn) 全體員工共同參與經(jīng)營 ? 目的： –經(jīng)營者與員工構(gòu)筑家庭成員般的人際關(guān)系，共同參與經(jīng)營。 根據(jù)市場的變化和對手的動態(tài) 定價原則： 從最終售價倒推 參考該業(yè)務(wù)的市場價格 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 22 劃分阿米巴（ 2） ? 四個標(biāo)準(zhǔn)： – 集體小，職能明確 – 組織靈活，能應(yīng)對市場變化 – 經(jīng)營者能夠全盤掌握業(yè)務(wù)狀況 – 支持阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營管理部門 職能 基本作用 制造 通過生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品， 創(chuàng)造附加價值 銷售 通過營銷活動（從接單刀貨款到賬），創(chuàng)造出附加價值，同時提高客戶滿意度 研發(fā) 根據(jù)市場的需求開發(fā)新產(chǎn)品好心技術(shù) 管理 支持阿米巴的業(yè)務(wù)活動，促進公司整體的流暢運作 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 23 劃分阿米巴 委任負責(zé)人 制定核算模式 阿米巴運行 根據(jù)情況變化 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 24 委任責(zé)任人 ? 讓有實力的人來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo) –實力主義原則，不問年齡和閱歷 ? 不撒謊、不欺騙、要正直 ? 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為公正的裁判 ? 領(lǐng)導(dǎo)就是阿米巴的經(jīng)營者 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 25 劃分阿米巴 委任負責(zé)人 制定核算模式 阿米巴運行 根據(jù)情況變化 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 26 制定核算模式 –區(qū)別于正統(tǒng)的會計模式 京瓷會計原則 –獨特的單位時間核算制 –三個方法 ? 收入掌握方法 ? 費用掌握方法 ? 時間掌握方法 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 27 制定核算模式（ 2） 京瓷會計原則 ? 不拘泥于會計常識，回歸事實本質(zhì)?！? 阿米巴生命體的關(guān)鍵是其領(lǐng)導(dǎo)的想法和行動 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 39 除了我們自己， 誰能阻礙我們前進的步伐？ 2022年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 40 謝謝！
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