生產(chǎn)計(jì)劃管理流程-閱讀頁(yè)
2024-08-29 03:16本頁(yè)面
【正文】 3確認(rèn)生產(chǎn)條件PMC生管員《周生產(chǎn)計(jì)劃》《周生產(chǎn)計(jì)劃》生效分發(fā)后，PMC生管員每日對(duì)計(jì)劃生產(chǎn)訂單的相關(guān)生產(chǎn)條件進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，如人員、設(shè)備、物料、工藝條件等，以確保《周生產(chǎn)計(jì)劃》的順利執(zhí)行。/《訂單異常處理流程》 005編制日生產(chǎn)計(jì)劃PMC生管員《周生產(chǎn)計(jì)劃》 ：00和15：00前應(yīng)分別制定SMT和裝配部次日的《日生產(chǎn)計(jì)劃》，具體參考如下信息： A．《周生產(chǎn)計(jì)劃》及前一天未完成的生產(chǎn)計(jì)劃?！度丈a(chǎn)計(jì)劃》/生產(chǎn)計(jì)劃管理流程文件代碼：擬制： 發(fā)布日期：審核： 版本：B0頁(yè)次： 5/5批準(zhǔn)： 流程說(shuō)明（續(xù)表）活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱責(zé)任人輸入要點(diǎn)說(shuō)明輸出作業(yè)指導(dǎo)文件005編制日生產(chǎn)計(jì)劃PMC生管員《周生產(chǎn)計(jì)劃》 D．PE部提供的工藝文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。F. 已發(fā)現(xiàn)的訂單異常信息；2.《日生產(chǎn)計(jì)劃》經(jīng)部門(mén)主管審核生效，節(jié)假日的《日生產(chǎn)計(jì)劃》需部門(mén)總監(jiān)審核生效。 、生產(chǎn)拉別、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)。《日生產(chǎn)計(jì)劃》應(yīng)提前至放假前一個(gè)工作日發(fā)放。《日生產(chǎn)計(jì)劃》后,依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程控制流程》進(jìn)行生產(chǎn)。，無(wú)異常則進(jìn)入活動(dòng)009。/《生產(chǎn)過(guò)程 控制流程》010處理異常PMC生管員/，PMC生管員按《訂單異常處理流程
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