淺談現(xiàn)場(chǎng)甲方如何做好建筑工程管理工作-閱讀頁(yè)
2024-08-29 03:09本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)甲方要責(zé)令監(jiān)理方監(jiān)督施工方更換建筑材料、設(shè)備、構(gòu)件。監(jiān)理方不但需要把涉及甲方或是施工方的問(wèn)題提出，而且還要將工地上水、電、變更等問(wèn)題以及甲方、施工方所提出的工程施工方面、進(jìn)度方面的問(wèn)題，尤其是涉及工程造價(jià)變動(dòng)的問(wèn)題進(jìn)行討論研究，以期協(xié)調(diào)各方及時(shí)解決。作為甲方，在做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面管理的前提下，應(yīng)主抓以下幾大方面： 。同時(shí)，管理學(xué)也是一門(mén)現(xiàn)場(chǎng)甲方的必修課，要達(dá)到文理兼?zhèn)?，不斷提升科學(xué)管理的水平。合同管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的合同管理，在合同執(zhí)行期間密切注意履行合同的效果，這對(duì)今后的工程施工進(jìn)展是否順利、甲方是否能主動(dòng)掌控施工單位是至關(guān)重要的。 。要端平這碗水，確非易事，關(guān)鍵看自身管理人員的水平，要集思廣益，挖掘潛在的資源。所以在工程施工過(guò)程中，處理好以下幾種關(guān)系，是做好現(xiàn)場(chǎng)甲方工作的重要前提。除了管理與被管理的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為管、幫、促的關(guān)系。 ②、現(xiàn)場(chǎng)甲方與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。 ?、邸F(xiàn)場(chǎng)甲方與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系。對(duì)施工單位的一些實(shí)際困難也應(yīng)實(shí)事求是地向質(zhì)監(jiān)部門(mén)說(shuō)明，以取得該部門(mén)的諒解與支持，以促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。在各項(xiàng)工作中，人的因素是第一位的，任何好的制度和措施都要靠人來(lái)執(zhí)行和完成。現(xiàn)場(chǎng)甲方必須具備高尚的思想品質(zhì)、高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和職業(yè)道德、一絲不茍的工作態(tài)度，才能保證管理措施和管理制度得以落實(shí)。隨著社會(huì)不斷變化發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目也將更加繁雜多樣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)甲方的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，要想當(dāng)好一名合格的現(xiàn)場(chǎng)甲方，必須緊跟時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，才能勝任崗位需要，實(shí)現(xiàn)角色的綜合轉(zhuǎn)換。我將盡快處理，多謝
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1