【摘要】 第1頁共4頁 考核——末位淘汰制方案 末尾淘汰制管理方案 為激發(fā)員工活力,提高工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分把員 工工作能力與實(shí)際崗位相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)合理的員工進(jìn)退機(jī)制,為優(yōu) 秀員工提供更好的...
2024-09-06 19:41
【摘要】浩霖股份中層管理人員績效考核細(xì)則(試行)副總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-05-03 13:09
【摘要】XX公司績效考核管理制度+績效考核實(shí)施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事
2025-06-03 00:40
【摘要】班組績效考核實(shí)施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東
2024-09-10 14:22
【摘要】公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機(jī)制,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進(jìn)工作績效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系,更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免
2025-07-14 20:04
【摘要】學(xué)??冃Э己藢?shí)施細(xì)則 學(xué)??冃Э己藢?shí)施細(xì)則1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實(shí)施辦法》的通知(唐改【xxxx】51號)精神,以及...
2025-04-05 12:34
【摘要】3/5末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-23 23:54
【摘要】第一篇:人員銷售末位淘汰制 末位淘汰制 對于處于發(fā)展期的公司,要進(jìn)行的大量新招市場人員,而對于都是剛到公司的的市場人員對業(yè)務(wù)的熟悉程度比較平均,很適合采取末位淘汰制。 信息員末位淘汰制考核標(biāo)準(zhǔn):...
2024-11-16 05:01
【摘要】 第1頁共4頁 末位淘汰制方案 末尾淘汰制管理方案 為激發(fā)員工活力,提高工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分把員 工工作能力與實(shí)際崗位相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)合理的員工進(jìn)退機(jī)制,為優(yōu) 秀員工提供更好的發(fā)展平臺...
2024-08-21 16:45
【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-05-14 06:56
【摘要】 第1頁共5頁 干部考核末位淘汰制度 帶班礦長考核末位淘汰制度 第一章總則 第一條為加帶班礦長隊伍建設(shè),全面準(zhǔn)確評價帶班礦長業(yè)績, 進(jìn)一步推動帶班礦長能上能下,形成有效的競爭機(jī)制,結(jié)合公司...
2024-09-29 03:49
【摘要】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2024-09-11 20:28
【摘要】末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-04-22 20:55
【摘要】第一篇:末位淘汰制考核的原則和目的 ,實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。 、公開、公正,實(shí)行全員考核原則。確保考核的規(guī)范和透明度,并...
2024-11-16 22:40