村民安置房項目建議書-閱讀頁
2024-08-25 10:08本頁面
【正文】 2006年全國統(tǒng)一市政工程清單定額《安徽省計價表》及其費用定額； 2006年全國統(tǒng)一建筑工程清單定額《安徽省計價表》及其費用定額； 建材及勞務(wù)價格按六安市近期市場價格計算； 設(shè)備按市場價格及廠方報價計算； 國家、省、市有關(guān)部門頒布的文件。第六章 項目組織與管理 一、項目實施管理機構(gòu)為加強對該項目實施的管理，杭埠鎮(zhèn)成立了項目實施管理領(lǐng)導小組。 二、項目質(zhì)量保證措施勘察設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級承擔相應(yīng)的勘察設(shè)計任務(wù)，應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準和合同進行勘察設(shè)計，建立健全質(zhì)量保證體系，加強設(shè)計過程的質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核會簽制度。確因功能需要變更設(shè)計的項目，需報請原審批部門批準。切實加強項目監(jiān)督管理。項目實行工程監(jiān)理制，對工程進行“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，采用“事前、事中、事后”的工作程序，確保工程社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。施工單位必須具有信譽好、實力強、經(jīng)驗豐富等特點。社會風險分析：該項目立足于滿足群眾生活居住要求，順應(yīng)長遠發(fā)展需要，更好地維護社會穩(wěn)定，促進和諧社會建設(shè)，具有良好的社會效益。但應(yīng)做好項目建設(shè)和使用期的管理工作，盡量減少對周邊群眾日常生活的影響，減少對周邊自然生態(tài)環(huán)境的破壞，并處理好由此產(chǎn)生的各種矛盾，以避免由此產(chǎn)生的社會風險。（2）項目充分考慮以人為本，同時做到結(jié)合實際，建設(shè)規(guī)模符合當前需求，且做到適度超前，所需投資安排較為合理，能夠滿足項目建設(shè)的需求。建議（1）建議相關(guān)部門給予支持，加快推進項目前期工作。（2）發(fā)揮社會各方的力量，通力合作。（3）建議后期設(shè)計進一步完善優(yōu)化。（4）加強建設(shè)期的項目管理工作。（5）加強資金的落實、使用和監(jiān)督。10
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