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有線電視施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁(yè)

2024-08-25 02:30本頁(yè)面
  

【正文】 系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)定和簽收。3.11.5現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理嚴(yán)格工程項(xiàng)目管理的要求和規(guī)定執(zhí)行。 質(zhì)量管理應(yīng)符合國(guó)際、國(guó)家及地方的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)要求和規(guī)定。明確崗位責(zé)任制,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),做到精心施工。做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作,認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底,全面了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。做好工程質(zhì)量查驗(yàn)的記錄工作。認(rèn)真接受業(yè)主代表和工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),工程實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行工程次序,特別是做好隱蔽工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)的自檢、專驗(yàn)工作后,通過(guò)監(jiān)理的檢查認(rèn)定后,才能轉(zhuǎn)入下一道工序。施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度,即無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工、原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工、降低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量及項(xiàng)目竣工等。做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作,技術(shù)資料要達(dá)到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性,按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。系統(tǒng)施工通常在室內(nèi)進(jìn)行,冬、雨季一般不受影響。加強(qiáng)材料設(shè)備檢驗(yàn)制度和措施認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收,沒(méi)有合格證或相關(guān)證明資料的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。交付安裝前,應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄。對(duì)已安裝的成品件要加強(qiáng)保管措施,對(duì)不符合安裝條件的場(chǎng)所不應(yīng)安裝。定期對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查,保證施工原始資料的真實(shí)、完整、及時(shí)。對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,在未得到解決之前不繼續(xù)施工,檢查人員有權(quán)制止和監(jiān)督施工整修,直到符合規(guī)定要求。做好質(zhì)量信息反饋工作,自覺(jué)接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查,及時(shí)聽(tīng)取用戶意見(jiàn),建立質(zhì)量信息反饋檔案,及時(shí)整改工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,不斷提高工程的質(zhì)量水平。 3.11.7安全、文明施工保證措施(一)、安全管理方針安全第一:安全生產(chǎn)是企業(yè)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的根本保證。在施工管理中把安全放在首位,當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),無(wú)條件地服從安全第一的原則,確保安全。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中將切實(shí)搞好安全隱患預(yù)防和預(yù)控,配合必要的防護(hù)設(shè)備,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。l 全體職工嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和當(dāng)?shù)刂伟补芾硪?guī)定,杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,不給治安帶來(lái)不良影響.安全管理原則l 堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓安全;l 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則;l 堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理原則;l 堅(jiān)持重在控制、適當(dāng)約束的原則;l 堅(jiān)持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則;l 堅(jiān)持在管理中發(fā)展、提高的原則。安全管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部將負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,建立安全保證體系;根據(jù)與業(yè)主簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書,接受業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào);接受業(yè)主對(duì)我方違章、違法行為和存在問(wèn)題所采取的相應(yīng)措施;承擔(dān)因我方責(zé)任而引發(fā)的生產(chǎn)事故或人員傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失及給業(yè)主造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失;按照安全作業(yè)規(guī)范針對(duì)工程特點(diǎn)、性質(zhì)、規(guī)模以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案,制定和組織落實(shí)各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施,并向全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工;按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的原則加強(qiáng)對(duì)施工責(zé)任區(qū)的日常安全檢查,及時(shí)制止和處理各類違法違章行為,及時(shí)采取措施消除隱患;按時(shí)向業(yè)主交付安全生產(chǎn)抵押金,執(zhí)行業(yè)主所訂《發(fā)包工程安全抵押金實(shí)施細(xì)則》;執(zhí)行《社會(huì)治安防范責(zé)任條例》、《施工現(xiàn)場(chǎng)治安防火工作管理規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理規(guī)定》。安全管理員作為公司的質(zhì)安責(zé)任人有權(quán)對(duì)施工中存在的安全隱患及時(shí)阻止并可責(zé)令其馬上停工。(三)、安全控制管理及保證體系安全生產(chǎn)對(duì)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容,只有安全生產(chǎn)上去了,才能抓好進(jìn)度,提高質(zhì)量。從安全保證的措施方面,我們采取如下幾點(diǎn)保證措施:嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和文件的規(guī)定施工。建立施工項(xiàng)目安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng),以加強(qiáng)安全組織工作。高空作業(yè)系好安全帶,進(jìn)入工地戴好安全帽。在施工過(guò)程中,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,包括安全思想教育和安全技術(shù)教育。配備施工項(xiàng)目的安全技術(shù)人員。安全技術(shù)人員在施工過(guò)程中,要每天巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患組織解決。1加強(qiáng)安全檢查和考核,發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況。1組織安全防火檢查,監(jiān)督消除隱患措施的落實(shí)。1做好安全用電工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)管理制度,所有現(xiàn)場(chǎng)施工單位、施工人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制;216。 施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制度;216。 特種作業(yè)持證上崗規(guī)定;216。 懸掛安全標(biāo)志牌和佩戴標(biāo)記的規(guī)定;216。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的規(guī)定;216。216。 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭,各專業(yè)施工單位、智能化系統(tǒng)的實(shí)施人員共同組成,齊抓共管。加強(qiáng)安全檢查工作安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為、消除事故隱患的重要方法。并且抓好檢查后的整改工作。保證消防安全在施工中應(yīng)體現(xiàn)消防安全的目的,在抓安全生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)同時(shí)抓文明施工,增強(qiáng)消防意識(shí),嚴(yán)格工程施工規(guī)范。項(xiàng)目開(kāi)工前組織一次消防安全的教育會(huì),加強(qiáng)施工人員的消防意識(shí)。設(shè)置消防監(jiān)督員,每天做好消防記錄。嚴(yán)格用電管理,特別對(duì)電焊作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,每天下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,相互監(jiān)督。l 控制點(diǎn)的管理:l 制度健全無(wú)漏洞;l 檢查無(wú)差錯(cuò);l 設(shè)備無(wú)故障;l 人員無(wú)違章。保證施工實(shí)施安全l 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注 意安全生產(chǎn)。l 按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。l 施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。l 施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。l 高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施,并符合JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。l 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。在井道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。l 吊裝作業(yè)時(shí),機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。l 在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。裝卸、搬運(yùn)大件線纜等材料時(shí),要輕拿輕放,防止擠手壓腳及其它事故發(fā)生。使用電鉆、工作燈等電器時(shí),要按規(guī)范進(jìn)行接電和操作,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開(kāi)始操作。工程中要注意安全防火。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。(五)、文明施工控制管理及保證體系l 建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,落實(shí)安全、文明標(biāo)化制度。現(xiàn)場(chǎng)辦公室,清潔有序,道路暢通?,F(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一佩帶項(xiàng)目部統(tǒng)一的胸卡,做到文明在我心中。實(shí)行掛本公司上崗證上崗制度,嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明行為,必須嚴(yán)格處理,配合總包單位做好標(biāo)化工地工作。l 工程資料技術(shù)文檔,各類會(huì)議紀(jì)要,有序存放便于查找。完工料凈、做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,要及時(shí)清運(yùn)廢料和垃圾。工程完工要組織好竣工初檢工作,尾項(xiàng)工程一次清理。l 施工現(xiàn)場(chǎng)要勤打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,各類物資堆放整齊,道路暢通,無(wú)堆放物,無(wú)散落物,做到無(wú)積水,無(wú)黑臭,無(wú)垃圾,排水通暢。l 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。l 保持辦公室整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達(dá)不到要求的,對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員進(jìn)行處罰。l 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等整齊有序。(七)、施工安全交底安全生產(chǎn)六大紀(jì)律l 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。l 高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等對(duì)象。l 不懂電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和擺弄機(jī)電設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底l 參加施工的員工要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。l 電工、焊工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,考試合格發(fā)給崗位證,方可獨(dú)立操作。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)和警告牌不得擅自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的,要經(jīng)過(guò)工地負(fù)責(zé)人同意。l 機(jī)械操作時(shí)要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。l 工作前檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好才可使用。l 施工機(jī)械和電氣設(shè)備定期檢查不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。l 電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理,嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。l 從事高處作業(yè)要定期檢查,凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其它不適應(yīng)高處作業(yè)的,不得從事高處作業(yè)。l 遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在6級(jí)以上)影響施工安全時(shí),禁止進(jìn)行露天高空作業(yè)。l 梯子不得缺檔或墊高使用,梯子橫檔間距以30厘米為宜,使用時(shí)上端要綁扎牢,下端要采取防滑措施。人字梯底腳要固定牢。l 高處作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊裝置,并專人負(fù)責(zé)。l 夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間,從事高溫工作的場(chǎng)所,應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和降溫措施。勞動(dòng)紀(jì)律教育:使員工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全技能教育:結(jié)合本工種的專業(yè)特點(diǎn),掌握安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技能知識(shí)。項(xiàng)目組管理人員每日進(jìn)行巡回檢查。培訓(xùn)計(jì)劃公司定期組織安全培訓(xùn),并有書面答卷,不合格者不準(zhǔn)上崗,并派送一定數(shù)量的人員參加當(dāng)?shù)匕踩嘤?xùn)學(xué)習(xí)班。材料設(shè)備質(zhì)量管理過(guò)程中注重以下過(guò)程:216。216。216。216。交付安裝前,應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄。216。3.11.9成本控制管理 成本控制管理的主要內(nèi)容216。 材料費(fèi)用的控制216。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的控制等 降低成本的主要措施216。主要是合理選擇施工方案,布置施工現(xiàn)場(chǎng),采用先進(jìn)的施工方法和工藝,組織平衡施工,搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,注意竣工收尾,加強(qiáng)工程施工強(qiáng)度等。 加強(qiáng)技術(shù)管理,提高施工質(zhì)量。216。改善勞動(dòng)組織,合理使用勞動(dòng)力,減少窩工浪費(fèi),實(shí)行合理的獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)技術(shù)工作教育和培訓(xùn),提高人員的技術(shù)水平和熟練程度。 加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用。216。216。采用獎(jiǎng)勤罰懶,人員工資與工作量考核嚴(yán)格掛鉤的方式;施工中的責(zé)任損失以制度形式落實(shí),防止和減少此類問(wèn)題 的發(fā)生;施工前進(jìn)行施工量預(yù)算,施工后進(jìn)行綜合評(píng)估。正確把握勞動(dòng)力管理,合理分配人力資源,對(duì)提高項(xiàng)目的管理效率和成本控制有很好的好處。首先,除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外,還需要主要的兩類人力資源:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人;其次,勞動(dòng)力的主要投入階段有一定的規(guī)律。勞動(dòng)力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安
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