大宗材料采購(gòu)管理辦法-閱讀頁(yè)
2024-08-24 05:11本頁(yè)面
【正文】 第二條、職責(zé) 一、采購(gòu)管理科主管職責(zé)：負(fù)責(zé)組織整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法 二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)招標(biāo)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn) 三、招投標(biāo)小組組長(zhǎng)職責(zé)：監(jiān)督整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程綜合招投標(biāo)小組各成員意見(jiàn)，確定予中標(biāo)供應(yīng)商及中標(biāo)供應(yīng)商，及時(shí)把整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程及招投標(biāo)結(jié)果報(bào)告公司總經(jīng)理。（二）供應(yīng)商選擇：必須準(zhǔn)備3家以上供應(yīng)商資料以備選擇。（四）評(píng)標(biāo)辦法的制定 制定評(píng)分須知：在制訂評(píng)標(biāo)辦法的同時(shí)，必須套用公司制定的評(píng)標(biāo)辦法模板（常規(guī)材料）對(duì)每一評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分方法作出規(guī)定。相關(guān)標(biāo)單：招標(biāo)文件模板（常規(guī)材料） 評(píng)標(biāo)辦法模板（常規(guī)材料）二、發(fā)放招標(biāo)文件 給予供應(yīng)商發(fā)放招標(biāo)通知書(shū)及招標(biāo)文件。 四、議價(jià) 選定予中標(biāo)供應(yīng)商后，由招標(biāo)小組組織和該供應(yīng)商就合同重要條款進(jìn)行進(jìn)一步的談判，談判結(jié)束后，由招標(biāo)小組組長(zhǎng)確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商，并向上一級(jí)權(quán)限主管匯報(bào)。 相關(guān)表單：招標(biāo)通知書(shū)中標(biāo)通知書(shū) 六、合約簽訂 發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)后，按照公司采購(gòu)管理制度由采購(gòu)管理部辦理相關(guān)采購(gòu)事宜，由于中標(biāo)單位的原因未能簽訂合約的，由招標(biāo)小組組織和第二家（綜合排名第二）的投標(biāo)人進(jìn)行談判。 10
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