【摘要】第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)【重難點(diǎn)精講】一.企業(yè):是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞?!局R(shí)拓展:企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,但不能認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的唯一目的就是營(yíng)利。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能只顧經(jīng)濟(jì)利益,必須追求社會(huì)效益和生態(tài)效益,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?!?.企業(yè)的
2024-11-30 04:40
【摘要】一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。1、企業(yè)的含義、地位、類(lèi)型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。(1)企業(yè)地位(2)企業(yè)含義(3)企業(yè)分類(lèi)
2025-03-14 23:10
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的含義?即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行把脈。?為何要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?1、企業(yè)通過(guò)診斷,能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地找出企業(yè)存在的各類(lèi)問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機(jī)遇,增強(qiáng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益2、企業(yè)進(jìn)行診斷,必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識(shí)
2025-05-21 00:27
【摘要】判斷:以下哪些是企業(yè)?廣大鞋城廣州白云山制藥股份有限公司紅十字會(huì)中國(guó)銀行外交部廣州白云山制藥股份有限公司商品服務(wù)營(yíng)利一.企業(yè):企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。地位:是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。
2025-03-15 00:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)課件下載-樣章.ppt第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)■學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的要素。熟悉影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各個(gè)因素,及企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的類(lèi)型。技能目標(biāo):認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)活動(dòng)的中心,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng),明確企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的經(jīng)營(yíng)思想與觀(guān)念。能力目標(biāo):能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系
2025-05-21 00:22
【摘要】(八)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)份額案例?中興電子老板侯為貴說(shuō),他做企業(yè)永遠(yuǎn)三個(gè)東西排序:現(xiàn)金流第一,利潤(rùn)第二,份額第三。1.企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額的矛盾。?一方面,“先要市場(chǎng),再要利潤(rùn)”是不少企業(yè)家的策略。市場(chǎng)份額具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。為了份額可以犧牲利潤(rùn)?自然界有這個(gè)現(xiàn)象。兩頭
2025-05-27 05:57
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算資金投入資金使用(資金循環(huán)與周轉(zhuǎn))資金退出生產(chǎn)過(guò)程▲供應(yīng)過(guò)程▲▲銷(xiāo)售過(guò)程▲資金籌集業(yè)務(wù)儲(chǔ)
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告人:劉煒報(bào)告日期:2022-04-11一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ);二、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容及其要求;三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想;四、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略模型;五、競(jìng)爭(zhēng)能力分析;六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;七、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析;:加拿大麥吉爾大學(xué)著名的管理學(xué)教授名茨博格,將企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容定
【摘要】第三課企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)上從事交易活動(dòng)的組織和個(gè)人稱(chēng)市場(chǎng)主體獨(dú)立的個(gè)人企業(yè)、團(tuán)體盈利性機(jī)構(gòu)非盈利性機(jī)構(gòu)工廠(chǎng)、商店商業(yè)銀行等學(xué)校、醫(yī)院社會(huì)團(tuán)體等組織形式機(jī)構(gòu)性質(zhì)想一想市場(chǎng)主體中誰(shuí)是最主要
2025-05-20 23:49
【摘要】第9章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標(biāo)反映經(jīng)營(yíng)效率的優(yōu)點(diǎn)?二.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
2025-05-21 00:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專(zhuān)家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國(guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)?!?/span>
2025-05-22 22:07
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)
2025-05-27 05:42
【摘要】1盧東斌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的幾個(gè)問(wèn)題2一、中外企業(yè)的國(guó)際化視覺(jué)(一)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化???34(二)美國(guó)惠普公司國(guó)際化POM(ProcessOfManagement)起源5(三)對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理的反思衡量
2025-05-20 23:39
【摘要】自學(xué)互助自行閱讀教材并按如下要求在教材上進(jìn)行標(biāo)注:1、企業(yè)的含義、地位、作用、責(zé)任、組織形式2、公司的含義、成立公司的條件、股東的義務(wù)3、公司的形式:有限責(zé)任公司、股份有限公司4、公司組織機(jī)構(gòu)的作用、組成部分5、公司制的優(yōu)點(diǎn)企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織(1)
2025-03-19 15:01
【摘要】回顧上一課所講的內(nèi)容以小組為單位,先組內(nèi)交流、匯集每位同學(xué)所了解的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。再選派代表在班級(jí)交流,比一比,哪個(gè)組、哪位同學(xué)最關(guān)注家鄉(xiāng)?家鄉(xiāng)企業(yè)知多少?問(wèn)題導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)上一頁(yè)下一頁(yè)返回退出家鄉(xiāng)名企經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)上一頁(yè)下一頁(yè)返回退出中
2025-03-23 19:07