【正文】 為 4小時。 制造費用分配 甲產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時 =2 000 3=6 000（ 小時 ） 乙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時 =1 000 4=4 000（ 小時 ） 年度計劃分配率 =300 000 247。單件產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品 6小時，乙產(chǎn)品 5小時。 制造費用分配 參考答案 (1)各種產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時＝ 2500 6＝ 15000 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時＝ 1000 5＝ 5000 (2)制造費用年度計劃分配率 =400000/(15000+5000)=20 (3)各種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時 本月甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時＝ 200 6＝ 1200 本月乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時＝ 80 5 ＝ 400 (4) 產(chǎn)品應分配的制造費用 本月甲產(chǎn)品應分配的制造費用＝ 1200 20＝ 24000（元） 本月乙產(chǎn)品應分配的制造費用＝ 400 20=8000（元） 該車間按計劃分配率分配轉出的制造費用為 : 24000+8000=32022(元 ) “制造費用 ” 的期末余額為借方 2022元。單件產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品 7小時，乙產(chǎn)品 5小時。 制造費用分配 年末假定制造費用賬戶借方余額為，按計劃甲產(chǎn)品已分配 41000元，乙產(chǎn)品 19100元，計算分配差異并編制分錄。 參考答案 差異分配率 = 產(chǎn)品應分配的制造費用差異 甲產(chǎn)品應分配的＝ 41000 ＝ 246（元） 乙產(chǎn)品應分配的＝ =（元） 借：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 246 ——乙產(chǎn)品 貸：制造費用 不可修復廢品損失 【 例題 】 某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 328 件，驗收入庫時發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 8件。 甲產(chǎn)品成本明細賬所記錄的合格品和廢品 共同發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料 17056元， 直接人工 12792元，制造費用 13530元，合計 43378元。 原材料是生產(chǎn)開始一次投入。 參考答案 （ 1）計算廢品實際成本： ①計算廢品應負擔的材料費用： 材料費用分配率 =17056/(320+8)=52（元 /件） 廢品應負擔的材料費用 =8 52=416（元） ②計算廢品應負擔的直接人工費： 直接人工費用分配率 =12792/(4800+120)=（元 /工時） 廢品應負擔的直接人工費用 =120 =312（元） ③計算廢品應負擔的制造費用： 制造費用分配率 =13530/(4800+120)=（元 /工時） 廢品應負擔的制造費用 =120 =330（元） ④計算廢品實際成本： 廢品實際成本 =416+312+330=1058（元） （ 2）計算廢品凈損失： 廢品凈損失 =105896=962（元） （ 3）編制會計分錄如下： ①結轉廢品實際成本： 借：廢品損失 —甲產(chǎn)品 1058 貸：基本生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 1058 ② 結轉廢品殘料價值： 借：原材料 96 貸：廢品損失 ——甲產(chǎn)品 96 ③ 結轉廢品損失 借：基本生產(chǎn)成本 —甲產(chǎn)品 962 貸：廢品損失 —甲產(chǎn)品 962 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月共完工甲產(chǎn)品 3 000件，經(jīng)檢驗合格品為 2 960件，不可修復廢 品 40件。原材料在開始加工時一次投入。 廢品最終回收殘料價值 600元，應收過失人賠償 300元。 某企業(yè)一車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品 ， 本月在驗收入庫時 發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 30件 ， 企業(yè)按定額成本計算廢品損 失 。 廢品回收殘料價值 1 200元 。耗用材料費用 210元，直接人工費用 100元，應分配制造費用 128元，應向過失人索賠 75元。 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與歸集 在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算法 某企業(yè)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為 20220元，本期 原材料費用 70000元，生產(chǎn)工人工資及制造費用 6000元。原材料費用在 產(chǎn)品成本中占較大比重，而且是生產(chǎn)開始時一次投入的， 因而原材料費用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配： 原材料費用分配率 =(20220＋ 70000)/(2022＋ 400) =(元 /件 ) 月末在產(chǎn)品成本 =400 =15000(元 ) 完工產(chǎn)品成本 =2022 ＋ 6000=81000(元 ) =20220＋ 70000＋ 6000－ 15000=81000(元 ) 某產(chǎn)品原材料費用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大。本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品 20件，材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 8 0 0 0 3 2 0 0 0 2001 8 0 2 0????原 材 料 費 用 （ 元 ）分 配 率月末在產(chǎn)品成本 =200 20=4000（元） 本月完工產(chǎn)品成本 =200 180+1140+1800=4000（元） 或 =8000+32022+1140+18004000=38940（元） 某企業(yè)生產(chǎn) B產(chǎn)品，本月完工 800件，月末在產(chǎn)品 200件，在產(chǎn)品完工程度 50%，月初在產(chǎn)品和本月原材料費用共計 80 000元，工資及福利費等加工費用為 27 000元，原材料是生產(chǎn)開始時一次投入，按照約當產(chǎn)量法分配。第一工序定額消耗量為 15千克，第二工序定額消耗量為 25千克。月末完工產(chǎn)品 70件，第一工序在產(chǎn)品 80件，第二工序在產(chǎn)品 50件。 某產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序加工制成，各工序原材料消耗定額分別為：第一道工序 30千克，第二道工序 20千克。完工產(chǎn)品為7000件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用共計 22400元。計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。第一工序定額消耗量為 15千克，第二工序定額消耗量為 25千克。月末完工產(chǎn)品 70件，第一工序在產(chǎn)品 80件，第二工序在產(chǎn)品 50件。甲產(chǎn)品單位 成品原材料消耗定額為 250 元，其中，各工序投料定額 分別為 150元、 75元、 25元。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度 及約當產(chǎn)量是多少？ 參考答案 各道工序的在產(chǎn)品投料程度為： 第一道工序投料程度 =150247。 250 100%=90% 第三道工序投料程度 =（ 150+75+25） 247。 200 年 6月末丁產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量 100件，完 工產(chǎn)品 500件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用 如下：原材料 80000元，直接人工 26000元，制造費用 18000元。 本月完工 B產(chǎn)品 400件 ， 單件原材料定額費用 120元 ， 工時定額 50小時 ， 其他有關資料如下： 在產(chǎn)品成本按定額比例法計算 (1) 月初在產(chǎn)品定額原材料 10000元 ， 定額工時3000小時； (2) 月初在產(chǎn)品實際原材料 9000元 ， 本月發(fā)生實際原材料 44200元 ， 定額原材料費用為46000元； (3) 月初在產(chǎn)品實際直接人工 3600元 ， 本月實際直接人工 28600元 。 要求：按定額比例分配完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品應負擔的原材料和直接人工 。本月原材料在生產(chǎn)開始試一次性投入， 完工程度為 50% 。 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生 本月合計 投料程度 ∕完工程度 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 約當總產(chǎn)量 單位產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 甲產(chǎn)品成本計算單 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1350 330 300 1980 本月發(fā)生 7500 3430 3100 14030 本月合計 8850 3760 3400 16010 投料程度 ∕完工程度 100% 50% 50% 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 200 100 100 約當總產(chǎn)量 500 400 400 單位產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品成本 5310 2820 2550 10680 月末在產(chǎn)品成本 3540 940 850 5330 解： 甲產(chǎn)品成本計算單 完工產(chǎn)品： 300件 在產(chǎn)品： 200件