20xx年度混凝土行業(yè)年終總結(jié)報告-閱讀頁
2024-08-23 23:25本頁面
【正文】 而造成不必要的材料浪費，合理、科學(xué)的使用生產(chǎn)過程中退轉(zhuǎn)剩的混凝土，以及平時的混凝土試塊廢渣集中堆放，合理利用。生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)定期到各車間進行會議宣傳，警鐘長鳴；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有作業(yè)人員須嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作：（1）登高作業(yè)，必須有人陪護，安全繩系好；（2）清樓工作業(yè)，必須嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)程進行；（3）料場作業(yè)，料場進出車輛多，車流量大，裝載機在上料和倒車時需注意避免發(fā)生碰擦，閑雜人員不得進入后料場；（4）場地清潔作業(yè)，工作時反光背心及安全帽穿戴整齊，工作中注意車輛動態(tài)情況。加強勞動紀律的管理，生產(chǎn)部、試驗室、運輸部有6名員工沒有按規(guī)定時間上下班，根據(jù)員工工作質(zhì)量獎懲條例處罰300元。泵車、攪拌車與施工方和單位的銜接還不夠默契。2016年上半年混凝土安全工作不盡人意尤其重點道路運輸方面，兩起重大交通傷亡事故，其他費用不算直接傷亡賠款221萬，除保險公司理賠外公司損失100萬之多，除經(jīng)濟損失對公司也造成了嚴重的負面影響。七、2017年工作開展：圍繞總體目標穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，千方百計確保各項考核目標平穩(wěn)較快增長，著重班子建設(shè)和管理隊伍建設(shè)，企業(yè)的基礎(chǔ)深化進一步夯實管理基礎(chǔ)，在細化管理方面上臺階。我們深刻領(lǐng)會到，安全工作只有起點，沒有終點；著力抓安全保增長，確保2017年底
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