效能建設(shè)情況通報(bào)-閱讀頁
2024-08-23 17:03本頁面
【正文】 、體制機(jī)制、管理方式方法等方面存在哪些突出問題；二是對照轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的要求，討論干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在哪些突出問題；三是對照執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的要求，討論本單位工作的出發(fā)點(diǎn)是否便于群眾辦事，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范有序、高效便民，是否存在政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權(quán)謀私等問題。二是細(xì)化措施，把切入點(diǎn)建立在健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的長效機(jī)制上。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項(xiàng)長期性任務(wù)，因此，必須建立一套切實(shí)可行的制度，形成穩(wěn)定、長效的監(jiān)督、評價(jià)運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)前特別要進(jìn)一步建立健全三個(gè)方面的制度。要明確各級應(yīng)負(fù)的責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，出了問題不但要追究責(zé)任人的責(zé)任，而且要視情況追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過嚴(yán)格的紀(jì)律制度來規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的行為。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把關(guān)鍵點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)上。四是優(yōu)化環(huán)境，把落腳點(diǎn)定位在為民服務(wù)上。要以“重行、重做”為工作著力點(diǎn)，從解決社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓起，從為群眾辦實(shí)事、辦好事做起，把學(xué)、改、做有機(jī)統(tǒng)一起來?？傊?，在為群眾服務(wù)上，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦公、規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常的言行，體現(xiàn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；通過組織機(jī)關(guān)干部為群眾辦好事實(shí)事，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，促使機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；通過廣大機(jī)關(guān)干部的行與做，讓群眾親眼看到、親身體會(huì)到機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的新氣象、新風(fēng)氣、新成效。機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理領(lǐng)域廣泛，內(nèi)容豐富，是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。當(dāng)前，要把抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理作為提高“六種能力”的主要途徑，作為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)升級”的有效載體，重點(diǎn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策進(jìn)行監(jiān)督檢查，真正把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理融合在全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)之中，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防止和克服“兩張皮”現(xiàn)象，以各項(xiàng)工作的成果檢驗(yàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的實(shí)際成效，以效能建設(shè)和規(guī)范化管理的深入開展推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。8
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1