隧道工程qc成果報告-閱讀頁
2024-08-23 06:58本頁面
【正文】 結(jié)如下：3．1．1．2 原因分析在鉆爆法施工中，鉆孔和爆破都分別產(chǎn)生超欠挖現(xiàn)象。鉆孔的偏差是產(chǎn)生超欠挖的主要原因?？偲頡z與這3種偏差的關系為：Rz =(Re2 ＋ Rd2 ＋Rr2) 。引起鉆眼偏差的原因，主要是操作工的操作水平與操作態(tài)度。②周邊孔炮孔布置不合理，產(chǎn)生超挖或欠挖。在一定條件下，如沒有機械手消除欠挖，而是用鉆孔補炮來消除欠挖，則欠挖預示著更大的超挖：鉆眼補炮往往爆下比欠挖量多幾倍的巖石。因此鉆孔偏差是斷面超欠挖的主要原因。我們對分析階段找出的主要原因以及在光面爆破施工的各工序注意事項方面入手，大家多次討論，提出合理化意見，并逐步的研究和實踐，最終制定了詳細的措施和對策見表6。眼深5m 時，外插角2176。實施人員：李斌、李全芝、康飄 實施時間：～實施由二工區(qū)工區(qū)長王永富，技術主管李斌現(xiàn)場指揮鉆孔臺架的操縱人員，對臺車進行準確定位，并且項目測量班用DJD2經(jīng)緯儀對臺車的定位進行檢查，確保臺車與隧道軸線平行。實施人員：朱紅慶、王立軍、巫愛明 實施時間：～實施鉆眼工序結(jié)束后，派三名工人用鋼筋彎制的炮鉤和小直徑的高壓風管向炮眼內(nèi)輸入高壓風，將每個炮眼內(nèi)的石屑清理干凈，之后現(xiàn)場技術員進行檢查。實施人員：巫愛明、劉祥德、張國平 實施時間：～實施裝藥檢查無誤后，派具有豐富爆破經(jīng)驗的爆破人員聯(lián)結(jié)起爆網(wǎng)絡，并由專人進行檢查，確保炮眼雷管連接次數(shù)相同，導爆管不打結(jié)和不被拉細。3．1．4 總結(jié)階段(A1)從初步實施的效果來看，我們達到了預期的目標，隧道輪廓成形效果比原施工有了很大的飛躍，但是應該看到的是超欠挖量還是很大，而且有些部位還未控制在施工規(guī)范之內(nèi)。針對這種情況，我們組織小組成員和參與現(xiàn)場施工管理的有關人員進行活動分析會，并又多次深入現(xiàn)場實地查看，發(fā)現(xiàn)了新的問題：3．2．1．2 原因分析在采取新措施的施工過程中，工人的操作方法還是會多多少少存在問題，好像他們很難而且應該說是不愿采用新措施的施工方法，也就是說工人在主觀思想上是被動接受的，并不是他們主動或自愿按照規(guī)范去作業(yè)。雖然正確的施工工藝和作業(yè)指導書和施工方案都已下發(fā)至施工基層開挖班組，但工人的效益工資與實際的操作相背離，致使工人不在乎施工質(zhì)量，只注重施工進度，造成超欠挖還是比較嚴重。3．2．4 總結(jié)階段(A2)在第二次PDCA循環(huán)中，讓我們感受到了正確科學的技術措施固然重要，但實行切實有效、可行的管理措施也是不容忽視的，即在任何工程施工的問題上還要充分考慮人的因素。4 體會通過兩次PDCA循環(huán)，不斷地找問題，分析原因，制定對策。實踐證明，QC小組在活動中抓住了問題的主要矛盾．一個是施工中技術的因素，如炮孔的布置的準確度，周邊孔位的用藥量等技術因素；第二個是施工中人為的因素，即工人思想落后、守舊，責任心不強，未按施工方案施工。在這次實踐活動中，提高了我們管理的規(guī)范化意識，使我們認識到：只有加強過程控制和嚴格按照質(zhì)量體系標準去做，才能保證工程施工的質(zhì)量優(yōu)良。編制先進合理、科學可行的施工工藝和技術嚴密的施工組織管理是實現(xiàn)施工組織方案優(yōu)化的根本保證。
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