特采流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)模板-閱讀頁(yè)
2024-08-23 04:11本頁(yè)面
【正文】 附：流程圖 序號(hào)流程部門/責(zé)任人操作要求說(shuō)明文件表單 12345 結(jié)束 入庫(kù) 特采 特采申請(qǐng)生產(chǎn)過(guò)程的不合格品采購(gòu)來(lái)料的產(chǎn)品判定不合格 開(kāi)始 開(kāi)始 品質(zhì)部 采購(gòu)/生產(chǎn) 管理者代表入庫(kù)品質(zhì)部檢驗(yàn)員對(duì)供應(yīng)商來(lái)料、公司內(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作并進(jìn)行結(jié)果判定，判定不合格的產(chǎn)品品質(zhì)人員開(kāi)出相應(yīng)的質(zhì)量品質(zhì)異常通知單；考慮生產(chǎn)客觀原因需要特采的，由責(zé)任單位：生產(chǎn)部/采購(gòu)部相關(guān)部門呈交總經(jīng)理處提出特采申請(qǐng)；提出部門必須做好備選方案（客戶不接受的情況下臨時(shí)處理方案）管理者代表批準(zhǔn)后，采購(gòu)部將特采報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部拷貝轉(zhuǎn)發(fā)，并將報(bào)告原件轉(zhuǎn)給品質(zhì)部留底保
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