【正文】 志牌管理制度，正確使用安全標(biāo)志牌。應(yīng)根據(jù)不同位置合理張掛使用。2危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)控制度，必須由安全員進(jìn)行旁站監(jiān)控。，應(yīng)認(rèn)真檢查施工過(guò)程是否符合施工工藝要求，是否存在危險(xiǎn)預(yù)警情況，發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象應(yīng)立即制止；發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，必要時(shí)在采取相應(yīng)措施后要求作業(yè)人員撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。2危害安全的工藝、設(shè)備淘汰制度，極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，致使人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全遭受重大損失的工藝、材料、機(jī)械、設(shè)備，實(shí)施淘汰。、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、材料、機(jī)械、設(shè)備。、材料和設(shè)備名錄，及時(shí)予以淘汰。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用國(guó)家明令淘汰的、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料，必須立即制止，依法嚴(yán)肅查處。、收集、歸檔，應(yīng)做到收集及時(shí)、內(nèi)容簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確。、季節(jié)、分項(xiàng)進(jìn)行，保持資料祥盡。3隱患排查治理工作制度。，對(duì)排查出的隱患，必須及時(shí)整改，消除事故危險(xiǎn)。，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。，導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任追究。，應(yīng)當(dāng)組織危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。，特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。，做好檢查記錄。，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施。3應(yīng)急管理制度、健全應(yīng)急救援體系，編制應(yīng)急救援預(yù)案。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。，各單位及項(xiàng)目每年至少安排一次桌面演練或綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力，并做好演練記錄和總結(jié)。以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。3易燃、易爆、有毒物品使用管理制度、易爆、有毒物品必須按照物品的性能、燃點(diǎn)進(jìn)行分類、單獨(dú)存放和管理。、管理易燃、易爆、有毒物品的人員必須掌握物品的特性、使用、保管方法。、易爆物品的部位必須通風(fēng)、清潔、通道通暢、配電線路性能良好、接頭牢固、隔離火源及其它可燃物。、住宿區(qū)域不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品。，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。，不得繼續(xù)從事本單位特殊工種作業(yè)。第二條 本辦法適合我公司所有工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單，并提交單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量部門(mén)備案。第五條 專項(xiàng)方案編制的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。 （五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。（七）計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。分公司所屬工程項(xiàng)目的專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員編制并審核后，報(bào)子公司專項(xiàng)方案審查小組審核，子公司總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)實(shí)施。.分公司所屬工程項(xiàng)目的專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員編制并審核后，報(bào)分公司專項(xiàng)方案審查小組審核，總公司授權(quán)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)實(shí)施。分公司用總公司資質(zhì)承攬項(xiàng)目的專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員編制并審核后，報(bào)分公司專項(xiàng)方案審查小組審核，總公司授權(quán)子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)實(shí)施。當(dāng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求分公司所屬項(xiàng)目的專項(xiàng)方案由總公司審批時(shí)，由子分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專項(xiàng)方案審查小組進(jìn)行審核，總公司審批通過(guò)，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)實(shí)施?？偣举Y質(zhì)承攬項(xiàng)目的專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員編制，由工程執(zhí)行單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專項(xiàng)方案審查小組審核，公司審批通過(guò)，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)實(shí)施。第七條 對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，除按本辦法中第六條的規(guī)定外，必須組織政府專家?guī)熘袑＜艺撟C。第八條 專項(xiàng)方案應(yīng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。第九條 專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。驗(yàn)收合格后，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、項(xiàng)目管理、安全部門(mén)應(yīng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人加強(qiáng)檢查。第十三條 各單位要建立專項(xiàng)方案?jìng)浒钢贫?，批?zhǔn)實(shí)施的專項(xiàng)方案應(yīng)在單位技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、安全部門(mén)備案。附表1：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核表（樣表）附表2：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案論證表（樣表）附表3：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案清單（樣表）附表1：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核表（樣表）工程名稱方案名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制人審核時(shí)間審核形式審核意見(jiàn)：一、該方案整體可行，可以實(shí)施。二、對(duì)該方案提出如下修改意見(jiàn)如下： 1；2；3；……組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 參加論證專家：注：此表僅用于企業(yè)內(nèi)部專項(xiàng)方案論證，外部專家論證可參照此表。、分公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編制和管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。：1）編制說(shuō)明及依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。3）施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等。5）施工安全保證措施：模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機(jī)構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應(yīng)急救援預(yù)案，模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過(guò)程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等。7）計(jì)算書(shū)：驗(yàn)算項(xiàng)目及計(jì)算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和截面特征及各項(xiàng)荷載設(shè)計(jì)值及荷載組合，梁、板模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度和剛度計(jì)算，梁板下立桿穩(wěn)定性計(jì)算，立桿基礎(chǔ)承載力驗(yàn)算，支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗(yàn)算，轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗(yàn)算等。8）附圖：包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測(cè)平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖等。、論證按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、論證的主要內(nèi)容包括： 1）方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件編制；方案、構(gòu)造、計(jì)算是否完整、可行；2）方案計(jì)算書(shū)、驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3）安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實(shí)施。方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項(xiàng)目，實(shí)施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)工程概況、工程計(jì)劃開(kāi)始及完成日期等情況向公司（分公司）、技術(shù)、安全、項(xiàng)目管理等部門(mén)提交書(shū)面報(bào)告；實(shí)施完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)就實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，報(bào)告公司（分公司）、技術(shù)、安全、項(xiàng)目管理等部門(mén)。經(jīng)論證批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào)本單位技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、安全部門(mén)備案，備案資料包括專項(xiàng)施工方案及其評(píng)審、審批記錄，專家論證意見(jiàn)等資料。七、安全管理措施分部分項(xiàng)工程序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1基礎(chǔ)工程施工方案2鋼筋工程施工方案3模板工程施工方案4混凝土工程施工方案5……設(shè)備管理序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1挖掘機(jī)2塔吊（履帶吊）3人、貨兩用電梯4吊籃5龍門(mén)架5鋼筋彎曲機(jī)7鋼筋調(diào)直機(jī)8電焊機(jī)9鋼筋切割機(jī)10木工圓盤(pán)鋸11手持電動(dòng)工具12……八、安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人實(shí)施時(shí)間備注1臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)2環(huán)境管理方案（防塵措施、污水排放、防噪音、擾民措施）3職業(yè)健康安全管理方案4職業(yè)病防治措施5應(yīng)急救援預(yù)案6職工勞動(dòng)保護(hù)措施7三寶、四口、臨邊防護(hù)措施8消防、保衛(wèi)措施9防暑、降溫措施10季節(jié)性施工技術(shù)方案11文明施工措施12土方工程與基坑支護(hù)方案13爆破施工專項(xiàng)方案14腳手架施工方案15大型模板專項(xiàng)施工方案16模板支撐系統(tǒng)措施17大型機(jī)械設(shè)備的安、拆方案18懸掛鋼平臺(tái)安、拆方案19井架安、拆方案20起重設(shè)備安、拆方案21吊籃施工方案22……九、需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人專家論證時(shí)間實(shí)施時(shí)間備注十、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃序號(hào)預(yù)案名稱編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間備注1綜合應(yīng)急預(yù)案2XXX專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3現(xiàn)場(chǎng)處置事故、事件報(bào)告程序詳見(jiàn)本策劃第六章13條《事故調(diào)查處理制度》十一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃投入時(shí)間合計(jì)12…121個(gè)人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時(shí)用電安全防護(hù)4腳手架安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)8安全教育培訓(xùn)費(fèi)用9安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用10安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用11專家論證費(fèi)用12與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的費(fèi)用支出13季節(jié)性安全費(fèi)用14施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品15其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)附件：危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)清單重大危險(xiǎn)源清單適用的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)急預(yù)案61